最新消息，手機行業(yè)如何做好庫存管理?現(xiàn)在隨處都可以看見賣手機的店鋪，近幾年發(fā)展迅猛，競爭壓力逐漸加大，以前可以把庫存量賣到不剩，現(xiàn)在有時候卻會剩很多，但是并不是庫存沒有便是好事情，正確的庫存管理是在合適的時間賣最多的商品，一味的減少訂貨量力求自己降低庫存的做法是非常錯誤的。在手機通訊行業(yè)我們都知道，賣到一部不剩是很少的，你訂再少的貨也是會有庫存的，訂貨少反而會影響你的銷量，鼓勵店鋪多上貨，上好貨，這樣才會創(chuàng)造更大的銷售量。顧客才會感覺到店鋪經(jīng)常有新機上市，才會有源源不斷的客源。

很多人在控制庫存方面，一味的強調(diào)數(shù)量是錯誤的，我們一定要注重庫存的結(jié)構(gòu)，具體的說就是要了解各個款式的類別在庫存中的比例。比如同一時期內(nèi)今年的庫存多還是去年的多，哪一款的手機多，哪一款手機最暢銷，價位比重是怎樣的，特別是手機銷售旺季及重大節(jié)假日，我們更要儲備充足的貨品來面對即將的銷售商機。

做好庫存管理成本控制也尤為重要，利潤什么的更要計算清楚，這樣可以控制資金來進行更多的庫存擴充。保持在一個穩(wěn)定的盈利狀態(tài)，所有經(jīng)營工作有序開展，將庫存管理工作與其他環(huán)節(jié)的工作想結(jié)合更能提高辦事效率。總之，庫存管理是一個長期的過程，手機通訊行業(yè)要解決的問題也比較多，找對方式方法循序漸進一定可以將庫存管理做的更好。