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倉(cāng)庫(kù)怎樣進(jìn)行貨物的整理?三個(gè)方法讓庫(kù)存更清晰

作者:友數(shù) 來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間: 2025-04-13 23:38:42 閱讀量:
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友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  每次倉(cāng)庫(kù)作業(yè)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)十分凌亂,沒有辦法較好的組織清理,倉(cāng)庫(kù)管理員為此感到很傷腦筋。很多倉(cāng)庫(kù)管理員直接將目光所及的貨物都擺放到一起整理,但里面可能會(huì)有很多貴重物品,所以統(tǒng)一的處理方法不能有效地組織現(xiàn)場(chǎng),那么如何組織倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)呢?我們今天來看看!

  一、現(xiàn)場(chǎng)檢查并區(qū)分必需品與非必需品

  (一)對(duì)貨倉(cāng)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,包括看得見和看不見的地方,如設(shè)備的內(nèi)部,文件柜的頂部,貨架底部等位置。根據(jù)其使用頻率決定管理方法,如清除非必需品,用恰當(dāng)?shù)姆椒ū9鼙匦杵罚阌趯ふ液褪褂谩?/p>

  進(jìn)行整理的主要活動(dòng)有:

  (1)明確原則,大膽果斷清除(或廢棄)無(wú)用品。

  (2)研究無(wú)用品的產(chǎn)生原因,并采取相應(yīng)對(duì)策。

  (3)防止污染源的發(fā)生。

  (4)推進(jìn)文件編排,存放系統(tǒng)。

  (二)清理非必需品時(shí),把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒有使用價(jià)值,而不是原來的購(gòu)買價(jià)值,同時(shí)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn):

  (1) 貨架,工具箱,抽屜,櫥柜中的雜物,過期的報(bào)紙雜志,空罐,已損壞的工具,器皿。

  (2) 各倉(cāng)庫(kù)的墻角,窗臺(tái)上,貨架后,柜頂上擺放的的樣品,零件等雜物。

  (3) 長(zhǎng)時(shí)間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備,工具,,原材料,半成品,成品。

  (4) 倉(cāng)庫(kù)辦公場(chǎng)所,桌椅下面,揭示板上的廢舊文具,過期文件及表格,過期的數(shù)據(jù)記錄等。

 

  二、整齊規(guī)劃

  將現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃分區(qū),使物品擺放整齊。

  可采用拉線方法:物料擺放拉線看是否真的齊;貨架布置拉線一定要整齊,特別是主通道(向外)一端;貨架垂直方向吊線要看齊,頂部能向里傾,別向外傾。

  劃線方法:通道要有邊界線;貨區(qū)要有定置劃分線;庫(kù)外不能劃線,最好有欄桿。

  規(guī)劃?rùn)M平豎直:上架物品要與貨架寬方向垂直縱放;不上架物品要裝箱;大件貨區(qū)要與主通道方向垂直縱放,主通道看由近至遠(yuǎn),是由小到大;小通道看外齊里寬。

  三、清潔與整理

  1、按清潔計(jì)劃表做衛(wèi)生清潔,明確責(zé)任人

  2、無(wú)論任何時(shí)候,都應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)通道暢通以方便補(bǔ)貨進(jìn)出。

  3、善于處理滯銷商品并盡快處理商品以減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量

  4、倉(cāng)庫(kù)周而復(fù)始地整理,早晚至少各整理2次,不是做表面,而是為了方便自己的后續(xù)工作需要切實(shí)的整理。

  5、及時(shí)性處理退貨商品,需報(bào)廢處理的商品要及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。

  6、定期設(shè)立消毒及防蟲、防鼠害。

  將倉(cāng)庫(kù)快捷的整理好之后,也能更方便倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行整體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),配合上友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng),商家就能更快更直觀的感受到自己的倉(cāng)庫(kù)貨存了!


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門店解決方案

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智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  • 門店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
  • 門店?duì)I銷數(shù)字化
  • 會(huì)員權(quán)益運(yùn)營(yíng)
  • 門店數(shù)字化決策
  • 智慧導(dǎo)購(gòu)賦能
  • 私域增長(zhǎng)布局
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一套系統(tǒng)全搞定


  • 線下收銀
  • 庫(kù)存管理
  • 線上云店
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適用連鎖企業(yè)


  • 數(shù)碼家電
  • 生鮮果蔬
  • 酒水
  • 連鎖大健康
  • 家居家具
  • 商超
  • 食品零售
  • 便利店
  • 醫(yī)藥
  • 本地服務(wù)
  • 奶制品
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  • 專賣店

倉(cāng)庫(kù)怎樣進(jìn)行貨物的整理?三個(gè)方法讓庫(kù)存更清晰

作者:友數(shù) 時(shí)間: 2025-04-13 23:38:42 閱讀量:
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  一、現(xiàn)場(chǎng)檢查并區(qū)分必需品與非必需品

  (一)對(duì)貨倉(cāng)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,包括看得見和看不見的地方,如設(shè)備的內(nèi)部,文件柜的頂部,貨架底部等位置。根據(jù)其使用頻率決定管理方法,如清除非必需品,用恰當(dāng)?shù)姆椒ū9鼙匦杵?,便于尋找和使用?/p>

  進(jìn)行整理的主要活動(dòng)有:

  (1)明確原則,大膽果斷清除(或廢棄)無(wú)用品。

  (2)研究無(wú)用品的產(chǎn)生原因,并采取相應(yīng)對(duì)策。

  (3)防止污染源的發(fā)生。

  (4)推進(jìn)文件編排,存放系統(tǒng)。

  (二)清理非必需品時(shí),把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒有使用價(jià)值,而不是原來的購(gòu)買價(jià)值,同時(shí)注意以下幾個(gè)著眼點(diǎn):

  (1) 貨架,工具箱,抽屜,櫥柜中的雜物,過期的報(bào)紙雜志,空罐,已損壞的工具,器皿。

  (2) 各倉(cāng)庫(kù)的墻角,窗臺(tái)上,貨架后,柜頂上擺放的的樣品,零件等雜物。

  (3) 長(zhǎng)時(shí)間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備,工具,,原材料,半成品,成品。

  (4) 倉(cāng)庫(kù)辦公場(chǎng)所,桌椅下面,揭示板上的廢舊文具,過期文件及表格,過期的數(shù)據(jù)記錄等。

 

  二、整齊規(guī)劃

  將現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃分區(qū),使物品擺放整齊。

  可采用拉線方法:物料擺放拉線看是否真的齊;貨架布置拉線一定要整齊,特別是主通道(向外)一端;貨架垂直方向吊線要看齊,頂部能向里傾,別向外傾。

  劃線方法:通道要有邊界線;貨區(qū)要有定置劃分線;庫(kù)外不能劃線,最好有欄桿。

  規(guī)劃?rùn)M平豎直:上架物品要與貨架寬方向垂直縱放;不上架物品要裝箱;大件貨區(qū)要與主通道方向垂直縱放,主通道看由近至遠(yuǎn),是由小到大;小通道看外齊里寬。

  三、清潔與整理

  1、按清潔計(jì)劃表做衛(wèi)生清潔,明確責(zé)任人

  2、無(wú)論任何時(shí)候,都應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)通道暢通以方便補(bǔ)貨進(jìn)出。

  3、善于處理滯銷商品并盡快處理商品以減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量

  4、倉(cāng)庫(kù)周而復(fù)始地整理,早晚至少各整理2次,不是做表面,而是為了方便自己的后續(xù)工作需要切實(shí)的整理。

  5、及時(shí)性處理退貨商品,需報(bào)廢處理的商品要及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。

  6、定期設(shè)立消毒及防蟲、防鼠害。

  將倉(cāng)庫(kù)快捷的整理好之后,也能更方便倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行整體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),配合上友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng),商家就能更快更直觀的感受到自己的倉(cāng)庫(kù)貨存了!

新零售門店數(shù)字化方案

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解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
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管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門
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