不管做什么事情，都應(yīng)該先有預(yù)算或規(guī)劃，這樣才能更好的進(jìn)行和完成各項任務(wù)。倉庫的盤點(diǎn)工作也是需要提前規(guī)劃的，做好了充足的準(zhǔn)備，才能更好的進(jìn)行貨物盤點(diǎn)工作。今天就來分享一下倉庫盤點(diǎn)前需要做哪些準(zhǔn)備?

　　一、盤點(diǎn)作業(yè)前規(guī)劃

　　根據(jù)專業(yè)人士表示，當(dāng)前倉庫盤點(diǎn)計劃主要包括以下幾個方面：

　　1、盤點(diǎn)的目的：例如，確保公司倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符;確保商品部能準(zhǔn)確實掌握倉庫現(xiàn)有存貨等等。

　　2、盤點(diǎn)日期：xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日

　　3、盤點(diǎn)范圍：例如，倉庫所有DRP在賬貨品。

　　4、盤點(diǎn)具體時間安排

　　5、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作

　　6、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排：倉庫主管對參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)計劃的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn)。

　　7、盤點(diǎn)中事項

　　8、盤點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項

　　9、盤點(diǎn)人員安排

　　二、盤點(diǎn)作業(yè)前物品準(zhǔn)備

　　1、打印盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)表中應(yīng)注明品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、存放地點(diǎn)等信息。

　　2、整理倉庫存貨，同類存貨保持每層堆放數(shù)量一致，便于清點(diǎn)數(shù)量，各類存貨分開擺放，堆放時要保證盤點(diǎn)人員每堆存貨均可盤到。

　　3、原則上盤點(diǎn)當(dāng)天存貨不移動，即不發(fā)生出入庫，如盤點(diǎn)當(dāng)天由于經(jīng)營需要發(fā)生出入庫，在盤點(diǎn)前將當(dāng)天預(yù)計出庫存貨調(diào)入待出庫倉單獨(dú)存放，將當(dāng)天入庫存貨單獨(dú)存放，并保留當(dāng)天出入庫原始憑證，待盤點(diǎn)后統(tǒng)一入賬。

　　三、盤點(diǎn)作業(yè)前人員準(zhǔn)備

　　開會討論人員的分工、區(qū)域的劃分，對盤點(diǎn)人，抄表人，監(jiān)盤人都必須有明確的分工。所有部門都必須參與盤點(diǎn)，落實責(zé)任，對商品的抄錄必須做到準(zhǔn)確無誤，對出現(xiàn)的數(shù)量差異制定規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　根據(jù)相關(guān)專業(yè)人士表示，倉庫盤點(diǎn)的參與部門主要有如下幾個：

　　1、倉庫部：負(fù)責(zé)組織、實施倉庫盤點(diǎn)作業(yè)、最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的查核，校正，盤點(diǎn)總結(jié)。

　　2、財務(wù)部：負(fù)責(zé)稽核倉庫盤點(diǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，以反饋其正確性。

　　3、IT部：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。

　　倉庫盤點(diǎn)人員分配及職責(zé)如下：

　　1、初盤人：包括倉庫部、財務(wù)部;負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄。

　　2、復(fù)盤人：包括倉庫部、財務(wù)部，IT部;初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤。

　　3、查核人：包括財務(wù)部，IT部;復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對異常數(shù)量進(jìn)行查核，將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中。

　　以上就是關(guān)于倉庫盤點(diǎn)需要做哪些的準(zhǔn)備的全部內(nèi)容，希望能滿足各位商家的盤點(diǎn)需求。