友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
我們都知道倉儲作業(yè)是指從商品入庫到商品發(fā)送出庫的整個倉儲作業(yè)全過程。倉儲作業(yè)過程可歸納為訂單處理作業(yè)、采購作業(yè)、入庫作業(yè)、盤點作業(yè)、揀貨作業(yè)、出庫作業(yè)和配送作業(yè)七個環(huán)節(jié)。而在這些作業(yè)流程中,想要更加安全緊密的進行各項任務,就需要大家準守一定的作業(yè)原則,今天就跟大家分享一下這些原則。
一、入庫作業(yè)原則
(一)五不入原則
1、有送貨單而沒有實物的,不能辦入庫手續(xù)。
2、有實物而沒有送貨單原件的,不能辦入庫手續(xù)。
3、來料與送貨單數(shù)量規(guī)格型號不同的,不能辦入庫手續(xù)。
4、沒辦入庫而先領(lǐng)用的,不能辦入庫手續(xù)。
5、送貨單不是原件的,不能辦入庫手續(xù)。
二、在庫管理原則
(一)面向通道原則
為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。
(二)最大化利用空間原則
有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用貨架設(shè)備存放貨物。
(三)相同商品集中擺放原則
為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或同類型物品應放在同一區(qū)域保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
三、出庫作業(yè)原則
(一)“五不發(fā)”原則
1、沒有領(lǐng)料單,或領(lǐng)料單是無效的,不能發(fā)放物料。
2、手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料。
3、質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導批示同意使用,否則不能發(fā)放物料。
4、規(guī)格不對,配件不齊的,不能發(fā)放物料。
5、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放物料。
6、一次出庫原則。物料出庫必須準確及時一次性完成,生產(chǎn)領(lǐng)用物料必須及時拉回自己所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成混亂和差錯。
(二)儲位靠近發(fā)貨原則
發(fā)貨頻率高的貨物應放在靠近發(fā)貨口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離發(fā)貨口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所,隨季節(jié)變化調(diào)整儲位。
(三)先進先出原則
保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。
(四)“三不三核五檢查”原則
“三不”,即未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復核不出庫;
“三核”,即在發(fā)貨時,要核實憑證、核對賬卡、核對實物;
“五檢查”,即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。
以上是關(guān)于倉儲作業(yè)三大原則的全部內(nèi)容,希望能對商家管理倉庫有所幫助。友數(shù)進銷存系統(tǒng)以專業(yè)的服務能為商家提供完善的進銷存管理,歡迎各位咨詢和使用。
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業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
我們都知道倉儲作業(yè)是指從商品入庫到商品發(fā)送出庫的整個倉儲作業(yè)全過程。倉儲作業(yè)過程可歸納為訂單處理作業(yè)、采購作業(yè)、入庫作業(yè)、盤點作業(yè)、揀貨作業(yè)、出庫作業(yè)和配送作業(yè)七個環(huán)節(jié)。而在這些作業(yè)流程中,想要更加安全緊密的進行各項任務,就需要大家準守一定的作業(yè)原則,今天就跟大家分享一下這些原則。
一、入庫作業(yè)原則
(一)五不入原則
1、有送貨單而沒有實物的,不能辦入庫手續(xù)。
2、有實物而沒有送貨單原件的,不能辦入庫手續(xù)。
3、來料與送貨單數(shù)量規(guī)格型號不同的,不能辦入庫手續(xù)。
4、沒辦入庫而先領(lǐng)用的,不能辦入庫手續(xù)。
5、送貨單不是原件的,不能辦入庫手續(xù)。
二、在庫管理原則
(一)面向通道原則
為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。
(二)最大化利用空間原則
有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用貨架設(shè)備存放貨物。
(三)相同商品集中擺放原則
為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或同類型物品應放在同一區(qū)域保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
三、出庫作業(yè)原則
(一)“五不發(fā)”原則
1、沒有領(lǐng)料單,或領(lǐng)料單是無效的,不能發(fā)放物料。
2、手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料。
3、質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導批示同意使用,否則不能發(fā)放物料。
4、規(guī)格不對,配件不齊的,不能發(fā)放物料。
5、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放物料。
6、一次出庫原則。物料出庫必須準確及時一次性完成,生產(chǎn)領(lǐng)用物料必須及時拉回自己所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成混亂和差錯。
(二)儲位靠近發(fā)貨原則
發(fā)貨頻率高的貨物應放在靠近發(fā)貨口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離發(fā)貨口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所,隨季節(jié)變化調(diào)整儲位。
(三)先進先出原則
保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。
(四)“三不三核五檢查”原則
“三不”,即未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復核不出庫;
“三核”,即在發(fā)貨時,要核實憑證、核對賬卡、核對實物;
“五檢查”,即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。
以上是關(guān)于倉儲作業(yè)三大原則的全部內(nèi)容,希望能對商家管理倉庫有所幫助。友數(shù)進銷存系統(tǒng)以專業(yè)的服務能為商家提供完善的進銷存管理,歡迎各位咨詢和使用。
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解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
售閉環(huán)