近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，上至國家下至百姓，都較過去更關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展趨勢，作為中小企業(yè)除了需要國家為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，更需要自身做到“打鐵還需自身硬”，從加強企業(yè)內(nèi)部管理入手，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，揚長避短，充分發(fā)揮船小好掉頭的有利優(yōu)勢，形成良性的“造血”功能，錘煉和打造扎實的企業(yè)基礎(chǔ)管理的功底，才能在市場經(jīng)濟的浪潮中游刃有余。

從發(fā)展至今，企業(yè)在進(jìn)銷存系統(tǒng)上總會出現(xiàn)很多問題，而這些問題往往就是導(dǎo)致經(jīng)營不暢的根本原因。

傳統(tǒng)的庫存管理模式就是供應(yīng)企業(yè)和使用企業(yè)都會有自己的備件庫存，需要供應(yīng)時，供應(yīng)企業(yè)只需要把貨品運輸?shù)绞褂闷髽I(yè)就可以了。這種管理模式的特點是集中對內(nèi)部的庫存進(jìn)行控制，為了不影響生產(chǎn)，企業(yè)一般對貨品的庫存投入比較多，也就產(chǎn)生了大量的庫存管理費用以及占用了大量的流動資金。傳統(tǒng)的這種庫存管理模式經(jīng)常是貨品管理的比較分散，信息資源無法共享。貨品的通用性管理很難落實，需要的庫存資金比較高，貨品的庫存管理制度不完善，對貨品的查找需要浪費很長時間。

傳統(tǒng)庫存管理很多時候都是通過人工的方式來管理，而人工往往是最容易出現(xiàn)問題的管理方式，不管是在貨品收發(fā)還是庫存盤點的問題上，都會造成很大的運作困難。用人工來手動管理庫存也在一定程度上浪費人工成本，因為不可能一個人就可以管下來整個庫存貨品，管理牽扯的細(xì)節(jié)也非常多，控制管理流程也是非常重要的一項工作。

結(jié)合先進(jìn)的計算機信息化技術(shù)來管理庫存，是當(dāng)下被眾多中小型企業(yè)所認(rèn)可的管理模式，并不是說傳統(tǒng)管理模式不好，而是隨著科技發(fā)展傳統(tǒng)管理的弊端逐漸顯現(xiàn)，所以企業(yè)最應(yīng)該的是選擇一個問題最少的管理方式來更好的管理企業(yè)。