現(xiàn)階段，各個(gè)商家都十分看重自己的庫(kù)存管理，它是控制經(jīng)營(yíng)成本的重要內(nèi)容之一。沃爾瑪已經(jīng)在我國(guó)發(fā)展很長(zhǎng)時(shí)間了，但其發(fā)展勢(shì)頭依然很猛烈。那今天我們就來(lái)分析一下沃爾瑪零庫(kù)存管理案例，了解它的不足點(diǎn)在哪?

　　1. 針對(duì)A類(lèi)產(chǎn)品管理不當(dāng)

　　沃爾瑪針對(duì)A類(lèi)產(chǎn)品選用的是規(guī)律性盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存量，盤(pán)點(diǎn)周期時(shí)間一般在15日至30中間，這樣可以降低一定的人工成本費(fèi)，但卻會(huì)拉低A類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

　　盤(pán)點(diǎn)周期時(shí)間較長(zhǎng)導(dǎo)致A類(lèi)庫(kù)存在盤(pán)點(diǎn)期外供應(yīng)量降低，導(dǎo)致商場(chǎng)缺貨，進(jìn)而導(dǎo)致失銷(xiāo)。

　　2. ABC方式存在的問(wèn)題

　　ABC歸類(lèi)過(guò)度單一，按庫(kù)存量物件所占資產(chǎn)總數(shù)開(kāi)展歸類(lèi)，沒(méi)有考慮購(gòu)置難度系數(shù)、供貨方壟斷性、商品可代替性等要素，稍微有些片面化。

　　3. 沃爾瑪信息管理系統(tǒng)與上下游經(jīng)銷(xiāo)商的連接不足

　　大家都知道，沃爾瑪有著技術(shù)領(lǐng)先的管理信息系統(tǒng)，沃爾瑪具有一個(gè)健全的EDI系統(tǒng)軟件，這也是沃爾瑪庫(kù)存控制取得成功的關(guān)鍵構(gòu)成部分。

　　但在我國(guó)，VMI的發(fā)展水平不高，因而用于執(zhí)行VMI的硬件技術(shù)都不太完善，而資源共享主要是借助優(yōu)秀的技術(shù)。

　　4. 缺貨數(shù)太高

　　在我國(guó)，沃爾瑪商場(chǎng)的年均值缺貨數(shù)達(dá)到450個(gè),新春佳節(jié)高峰時(shí)段達(dá)到800個(gè)。大大的高過(guò)企業(yè)的缺貨控制點(diǎn)。持續(xù)上升的缺貨數(shù)不但會(huì)產(chǎn)生糟糕的消費(fèi)感受還會(huì)影響自己的潛在性消費(fèi)市場(chǎng)。

　　5. 針對(duì)暢銷(xiāo)商品的庫(kù)存量操控不夠

　　沃爾瑪在暢銷(xiāo)商品層面的庫(kù)存控制并不有效，常常會(huì)產(chǎn)生暢銷(xiāo)商品缺貨的現(xiàn)象。暢銷(xiāo)商品可以 保障門(mén)店客流量，其缺貨現(xiàn)象會(huì)對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等產(chǎn)生不利的影響。

　　以上就是關(guān)于沃爾瑪零庫(kù)存管理案例的相關(guān)介紹，這五點(diǎn)內(nèi)容就是沃爾瑪在庫(kù)存管理方面的不足點(diǎn)，如果商家不能對(duì)這些內(nèi)容做出優(yōu)化的話(huà)，那么企業(yè)的庫(kù)存自然沒(méi)法得到有效的管理。友數(shù)新零售系統(tǒng)可以幫助商家進(jìn)行數(shù)字化的庫(kù)存管理，讓門(mén)店的管理方式更加規(guī)范，想要了解相關(guān)內(nèi)容或是試用的用戶(hù)，可以和我們的客服聯(lián)系哦。