友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
【最新消息】永輝超市的配送中心已覆蓋全國28個省份,總作業(yè)額達(dá)522.4億,并于7月31日回購20%的股份成為第一大股東。
在互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的共同發(fā)展下,生鮮行業(yè)也能從中獲得更多的線上線下發(fā)展機(jī)會,其中的乳制品行業(yè)除去盒裝的牛奶或奶粉之外,所包含的產(chǎn)品數(shù)量極少,人們生鮮乳的需求在消費(fèi)升級的前提下,也開始提升。今天就來講講生鮮乳制品行業(yè)能進(jìn)行進(jìn)銷存管理嗎?
那首先來了解一下行業(yè)的發(fā)展困境:
一、管理難題
對于集團(tuán)公司來說,如何管理旗下眾多品牌,以及不同品牌衍生出的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷的綜合管理是其主要問題;而對于小型公司來說,如何優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作效率,從敏捷高效的管控流程中創(chuàng)造利潤是其主要難點(diǎn)。
二、渠道升級難題
由于電商、新零售的普及,乳制品行業(yè)的渠道也發(fā)生了很大的變化,2005年雜貨店占據(jù)了中國乳制品渠道的50%,但如今只有不到1/4,并且還在縮減;蠶食該渠道的主要是網(wǎng)購和低溫便利店;而大賣場和超市這么多年依然穩(wěn)坐另一半渠道江湖。
三、零售成為新問題
零售渠道的演變是一個逐步規(guī)范、集中和可控的過程,因此目前的乳制品企業(yè)都試圖更好地控制銷售渠道,更加接近消費(fèi)者,這就產(chǎn)生了另一個重要的痛點(diǎn),即如何更好地管理渠道、更好地鏈接消費(fèi)者?
新趨勢永遠(yuǎn)離不開對市場、主流消費(fèi)群體行為變化的研究,而面對新趨勢最基本的辦法就是做好企業(yè)自身的經(jīng)營管理。用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就是企業(yè)對經(jīng)營管理的一個選擇,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)有營銷管理模塊,解決企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之中的經(jīng)營管理問題。生鮮乳制品行業(yè)是可以使用進(jìn)銷存管理的,它的庫存、銷售都能有很大的幫助,也能較好的解決以上三點(diǎn)難題。
除此之外,還能幫助商家進(jìn)行營銷管理:
1、營銷準(zhǔn)備
通過商品銷售記錄,找出暢銷、滯銷品進(jìn)行促銷策略計劃,從而帶動滯銷品銷量提升。客戶銷售數(shù)據(jù)清晰可見,有效幫助企業(yè)找出不活躍客戶,實(shí)施針對性地策略促銷。
2、營銷活動
發(fā)布打折信息、商品優(yōu)惠券、滿折滿減優(yōu)惠活動等,刺激客戶消費(fèi)。針對促銷活動形成的報表,去制定最優(yōu)策略,達(dá)到更高銷量。
新零售的發(fā)展讓新零售系統(tǒng)的使用范圍更廣,進(jìn)銷存在其中使用更是讓門店經(jīng)營更加有效,企業(yè)的經(jīng)營難題通過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的解決,多倉庫的安排能夠讓這種形式發(fā)揮的范圍更有效。想要了解更多,可以咨詢友數(shù)系統(tǒng)的在線客服。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
【最新消息】永輝超市的配送中心已覆蓋全國28個省份,總作業(yè)額達(dá)522.4億,并于7月31日回購20%的股份成為第一大股東。
在互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的共同發(fā)展下,生鮮行業(yè)也能從中獲得更多的線上線下發(fā)展機(jī)會,其中的乳制品行業(yè)除去盒裝的牛奶或奶粉之外,所包含的產(chǎn)品數(shù)量極少,人們生鮮乳的需求在消費(fèi)升級的前提下,也開始提升。今天就來講講生鮮乳制品行業(yè)能進(jìn)行進(jìn)銷存管理嗎?
那首先來了解一下行業(yè)的發(fā)展困境:
一、管理難題
對于集團(tuán)公司來說,如何管理旗下眾多品牌,以及不同品牌衍生出的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷的綜合管理是其主要問題;而對于小型公司來說,如何優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作效率,從敏捷高效的管控流程中創(chuàng)造利潤是其主要難點(diǎn)。
二、渠道升級難題
由于電商、新零售的普及,乳制品行業(yè)的渠道也發(fā)生了很大的變化,2005年雜貨店占據(jù)了中國乳制品渠道的50%,但如今只有不到1/4,并且還在縮減;蠶食該渠道的主要是網(wǎng)購和低溫便利店;而大賣場和超市這么多年依然穩(wěn)坐另一半渠道江湖。
三、零售成為新問題
零售渠道的演變是一個逐步規(guī)范、集中和可控的過程,因此目前的乳制品企業(yè)都試圖更好地控制銷售渠道,更加接近消費(fèi)者,這就產(chǎn)生了另一個重要的痛點(diǎn),即如何更好地管理渠道、更好地鏈接消費(fèi)者?
新趨勢永遠(yuǎn)離不開對市場、主流消費(fèi)群體行為變化的研究,而面對新趨勢最基本的辦法就是做好企業(yè)自身的經(jīng)營管理。用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就是企業(yè)對經(jīng)營管理的一個選擇,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)有營銷管理模塊,解決企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之中的經(jīng)營管理問題。生鮮乳制品行業(yè)是可以使用進(jìn)銷存管理的,它的庫存、銷售都能有很大的幫助,也能較好的解決以上三點(diǎn)難題。
除此之外,還能幫助商家進(jìn)行營銷管理:
1、營銷準(zhǔn)備
通過商品銷售記錄,找出暢銷、滯銷品進(jìn)行促銷策略計劃,從而帶動滯銷品銷量提升。客戶銷售數(shù)據(jù)清晰可見,有效幫助企業(yè)找出不活躍客戶,實(shí)施針對性地策略促銷。
2、營銷活動
發(fā)布打折信息、商品優(yōu)惠券、滿折滿減優(yōu)惠活動等,刺激客戶消費(fèi)。針對促銷活動形成的報表,去制定最優(yōu)策略,達(dá)到更高銷量。
新零售的發(fā)展讓新零售系統(tǒng)的使用范圍更廣,進(jìn)銷存在其中使用更是讓門店經(jīng)營更加有效,企業(yè)的經(jīng)營難題通過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的解決,多倉庫的安排能夠讓這種形式發(fā)揮的范圍更有效。想要了解更多,可以咨詢友數(shù)系統(tǒng)的在線客服。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
售閉環(huán)