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　　對(duì)于倉庫的貨物管理來說，除了常規(guī)的庫存管理，企業(yè)對(duì)于倉庫賬務(wù)的管理也很重視。企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)不僅要看庫存數(shù)量，對(duì)資金也有很高的要求。因此，企業(yè)往往會(huì)設(shè)置許多關(guān)于賬務(wù)管理的崗位來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。那么，今天我們就來了解一下賬務(wù)管理制度的設(shè)置是有什么目的?

　　一、做好物資管理(管好物)

　　倉庫賬務(wù)管理根據(jù)倉庫進(jìn)銷存擁有一套完整的體系，時(shí)刻把控倉庫物資進(jìn)出情況。包括物資領(lǐng)用審批、歸還審批等等，做到物品有蹤可續(xù)，從而保證了倉庫物資的透明性及安全性。

　　二、確保倉庫賬實(shí)相符(算好賬)

　　一般倉庫賬實(shí)不符會(huì)導(dǎo)致企業(yè)盈利或虧損無法準(zhǔn)確核算。特別是單個(gè)產(chǎn)品的能耗、物耗等不準(zhǔn)確,即使產(chǎn)品虧損,因近期察覺不到,而越產(chǎn)越虧;企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)能力無法確知,使企業(yè)與客戶簽定生產(chǎn)合同時(shí),對(duì)自身生產(chǎn)能力把握不準(zhǔn)以至于造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失等等損失。

　　因此需要倉庫賬務(wù)管理將倉庫報(bào)表嚴(yán)格分類，做到有據(jù)可查，減少或避免數(shù)據(jù)的誤錄、丟失等失誤，從根本上做到賬實(shí)相符。

　　三、為倉庫績(jī)效做好保證(?？?jī)效)

　　倉庫績(jī)效考核是通過各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)量與比較，不少倉庫績(jī)效與員工工資直接掛鉤，因此賬務(wù)管理對(duì)于倉庫績(jī)效的準(zhǔn)確性及績(jī)效結(jié)果有一點(diǎn)關(guān)系。且在價(jià)值計(jì)量上企業(yè)還沒有那一個(gè)部門能比財(cái)務(wù)部門更專業(yè)和全面，因此企業(yè)績(jī)效考核工作少不了財(cái)務(wù)部門的參與，績(jī)效考核中的大部分計(jì)算工作成為財(cái)務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計(jì)算各部門績(jī)效是財(cái)務(wù)部須做的七件之一。

　　四、監(jiān)控資產(chǎn)(控資產(chǎn))

　　賬務(wù)管理的重要職責(zé)就是資產(chǎn)核算，即平常所說的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)賬目中的庫存量的來源數(shù)據(jù)出自哪里，出自于進(jìn)出貨單，而進(jìn)出貨單據(jù)是否準(zhǔn)確，就在于進(jìn)出貨是否真正地從倉庫這個(gè)環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)，盤點(diǎn)倉庫能監(jiān)督進(jìn)出貨單的準(zhǔn)確，也反過來看出倉庫保管是否按要求做到出入庫無失誤。

　　這是一個(gè)雙向監(jiān)管的一個(gè)過程，不盤點(diǎn)，等于把這個(gè)管理監(jiān)督手段自動(dòng)取消了，失去了應(yīng)有的作用。

　　賬務(wù)部門可通過定期與不定期進(jìn)行資產(chǎn)的抽查與盤點(diǎn)，將企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進(jìn)行對(duì)比，從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。

　　以上四點(diǎn)就是倉庫設(shè)置賬務(wù)管理的目的，對(duì)于企業(yè)來說，對(duì)員工對(duì)貨物對(duì)資金的把控到位，才能讓企業(yè)進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能將產(chǎn)品銷售出去，如果哪一步除了差錯(cuò)，都有可能導(dǎo)致企業(yè)的用戶流失和口碑下降，挽回的難度都很大。