友數連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現門店網店線上線下業(yè)務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
【最新消息】無錫新吳區(qū)萬達廣場將于7月30日開業(yè),入駐品牌超過200家,廣場面積達14.1萬㎡,地上地下共五層。
在倉庫管理中,除去庫存管理方法之外,還有關于庫存盤點的方法,通過清點、對賬等方式對倉庫的貨物和數量和質量都有具體的了解。今天,就跟各位介紹一下庫存盤點實踐法有哪些?優(yōu)缺點分別是什么?
根據小編了解,當前庫存盤點實踐法具體可分為四種盤點方法,而每種方法的優(yōu)缺點有所差異,具體如下:
一、永續(xù)盤點法
永續(xù)盤點是為庫存物料在數量上保持一個連續(xù)不斷的記錄。每當庫存物料發(fā)生時,就進行記錄,然后將庫存量與再訂貨點相比較,如果庫存等于或小于再訂貨點就發(fā)出一份固定批量的訂單。如果庫存量大,則不采取行動。永續(xù)盤點適用于價值高而需要嚴格控制的A類物料,因為它利用了一個有效和有意義的訂貨批量,僅在提前期內才需要有安全庫存,對于預測和參數的改變不太敏感,庫存的核對與其使用有關,對使用率低的物料不需要太多的注意。永續(xù)盤點需要不停地加以盤點,然后將盤點結果與計算機內的連續(xù)記錄進行比較和分析。
優(yōu)點:可以隨時知道準確量,盤點工作量小。
缺點:但是,相對于定期存制而言,永續(xù)盤存法下存貨明細賬的會計核算工作量較大,尤其是月末一次結轉銷售成本或耗用成本時,存貨結存成本及銷售或耗用成本的計算工作比較集中;采用這種方法需要將財產清查的結果同賬面結存進行核對,在賬實不符的情況下還需要對賬面記錄進行調整。
二、重點盤點法
哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現偏差。
優(yōu)點:可控制重點存貨動態(tài),有效防止發(fā)生差錯。
缺點:盤點具有局限性,不全面。
三、循環(huán)盤點法
循環(huán)盤點法是將物資逐區(qū)、逐類、分批、分期、分庫連續(xù)盤點,或者在某類物資達到最低存量時,即加以盤點。
優(yōu)點:這種方法可以將年度集中清查盤點的繁重工作有節(jié)奏地分散到平時進行,既不妨礙物資收發(fā)工作的正常進行,又能使倉庫管理人員充分利用作業(yè)的間隙。另外,循環(huán)盤點法盤點時不必關閉工廠與倉庫,可減少停工的損失,但必須有專業(yè)盤點人員常年劃分物資類別,利用其豐富的經驗連續(xù)盤點。
缺點:循環(huán)盤點法是不停的去盤點,是不分時間段的。
四、定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。每一周盤一次是很好的,如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存周報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。周期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。
優(yōu)點:便于及時處理超儲/呆滯存貨。
缺點:能夠簡化商品的日常核算工作;.容易掩蓋商品管理中存在的自然和人為的損失;只能在期末盤點時結轉商品的銷售成本,而不能隨時結轉成本;不能隨時反映商品購入、銷售和結存的動態(tài),不利于管理人員掌握情況。
以上四種就是庫存盤點的相關內容,在了解這些方法之后,再去進行倉庫的管理會相對比較順利,大家還需要將理論運用到實際操作中,希望各位都可以對倉庫管理的方法手到擒來,也歡迎各位商家使用友數門店管理系統(tǒng)中的進銷存軟件,對貨物進行統(tǒng)一的管理。
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業(yè)實現門店網店線上線下業(yè)務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實現門店網店線上線下......了解更多>
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在倉庫管理中,除去庫存管理方法之外,還有關于庫存盤點的方法,通過清點、對賬等方式對倉庫的貨物和數量和質量都有具體的了解。今天,就跟各位介紹一下庫存盤點實踐法有哪些?優(yōu)缺點分別是什么?
根據小編了解,當前庫存盤點實踐法具體可分為四種盤點方法,而每種方法的優(yōu)缺點有所差異,具體如下:
一、永續(xù)盤點法
永續(xù)盤點是為庫存物料在數量上保持一個連續(xù)不斷的記錄。每當庫存物料發(fā)生時,就進行記錄,然后將庫存量與再訂貨點相比較,如果庫存等于或小于再訂貨點就發(fā)出一份固定批量的訂單。如果庫存量大,則不采取行動。永續(xù)盤點適用于價值高而需要嚴格控制的A類物料,因為它利用了一個有效和有意義的訂貨批量,僅在提前期內才需要有安全庫存,對于預測和參數的改變不太敏感,庫存的核對與其使用有關,對使用率低的物料不需要太多的注意。永續(xù)盤點需要不停地加以盤點,然后將盤點結果與計算機內的連續(xù)記錄進行比較和分析。
優(yōu)點:可以隨時知道準確量,盤點工作量小。
缺點:但是,相對于定期存制而言,永續(xù)盤存法下存貨明細賬的會計核算工作量較大,尤其是月末一次結轉銷售成本或耗用成本時,存貨結存成本及銷售或耗用成本的計算工作比較集中;采用這種方法需要將財產清查的結果同賬面結存進行核對,在賬實不符的情況下還需要對賬面記錄進行調整。
二、重點盤點法
哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點,這樣可以防止出現偏差。
優(yōu)點:可控制重點存貨動態(tài),有效防止發(fā)生差錯。
缺點:盤點具有局限性,不全面。
三、循環(huán)盤點法
循環(huán)盤點法是將物資逐區(qū)、逐類、分批、分期、分庫連續(xù)盤點,或者在某類物資達到最低存量時,即加以盤點。
優(yōu)點:這種方法可以將年度集中清查盤點的繁重工作有節(jié)奏地分散到平時進行,既不妨礙物資收發(fā)工作的正常進行,又能使倉庫管理人員充分利用作業(yè)的間隙。另外,循環(huán)盤點法盤點時不必關閉工廠與倉庫,可減少停工的損失,但必須有專業(yè)盤點人員常年劃分物資類別,利用其豐富的經驗連續(xù)盤點。
缺點:循環(huán)盤點法是不停的去盤點,是不分時間段的。
四、定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一周盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。每一周盤一次是很好的,如此一來庫存周報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存周報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。周期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。
優(yōu)點:便于及時處理超儲/呆滯存貨。
缺點:能夠簡化商品的日常核算工作;.容易掩蓋商品管理中存在的自然和人為的損失;只能在期末盤點時結轉商品的銷售成本,而不能隨時結轉成本;不能隨時反映商品購入、銷售和結存的動態(tài),不利于管理人員掌握情況。
以上四種就是庫存盤點的相關內容,在了解這些方法之后,再去進行倉庫的管理會相對比較順利,大家還需要將理論運用到實際操作中,希望各位都可以對倉庫管理的方法手到擒來,也歡迎各位商家使用友數門店管理系統(tǒng)中的進銷存軟件,對貨物進行統(tǒng)一的管理。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數字化
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線下業(yè)務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門
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售閉環(huán)