從企業(yè)的運營發(fā)展來看，倉庫的庫存管理是企業(yè)的發(fā)展后盾，如果呆滯庫存品過多，企業(yè)的發(fā)展就會受限，所以及時的清理掉這些呆滯庫存品能夠緩解發(fā)展的壓力。當然，商家也可以選擇使用新零售系統(tǒng)的進銷存軟件，幫助商家持續(xù)關注庫存，也能更及時的清理呆滯庫存品。那么，企業(yè)應該怎樣處理呆滯庫存呢?有什么好處?

　　一、處理呆滯庫存品的好處

　　(一)減少資金積壓

　　呆滯庫存會占用資金尤其是流動資金，影響企業(yè)資金周轉或者失去其它投資機會。因此處理呆滯庫存能夠減少資金積壓，從而為企業(yè)帶來其他機會或資金周轉機會。

　　(二)倉庫管理更加容易

　　呆滯庫存越多越容易造成庫存積壓，從而增加倉庫管理難度，造成庫容不足，增加倉儲管理成本。處理呆滯庫存則可以有效的減緩呆滯庫存數量，從而使庫存管理更加容易，節(jié)約倉儲管理成本。

　　(三)避免變質與貶值風險

　　一旦倉庫庫存成為呆滯庫存，那就存在一定風險了，非常容易變質，變質之后直接造成損失。另一種情況是為了快速處理庫存，只有采取清倉等手段，物品相當于就貶值了。因此處理呆滯庫存可以有效避免庫存貶值與貶值風險。

　　二、處理呆滯庫存的方法

　　呆滯庫存必須被盡快處理

　　1、降價銷售(促銷、贈送、綁定銷售)

　　最簡單的辦法就是將全部的呆滯物料打包處理，這樣能迅速套現，回籠資金。一般的做法是通過獨立分銷商競標或打包報價的方式，按物料原值的百分比方式報價。

　　2、退還供應商(退貨、換貨、與供應商分擔庫存價值)

　　因減產導致的庫存積壓，最好的辦法是以退貨方式通過原分銷商來解決，因為原分銷商或許能將物料轉賣給其他客戶或甚至退回原廠，最大限度的減少損失。積壓庫存越早處理越好，否則會變成呆滯物料，甚至廢品!

　　3、挪作他用

　　4、內部消耗(辦公使用、員工福利、企業(yè)饋贈等)

　　5、散貨轉賣

　　國際流行的辦法是通過獨立分銷商代銷OEMConsignment，最大程度的提高剩余庫存的物料價值。一般，OEM工廠肯定會有固定的獨立分銷商作為自己的供應商，同時還會選擇這些獨立分銷商的某一個作為自己的剩余庫存的代銷商。代銷的辦法有多種，包括指定價格、利潤分成、寄賣等等。

　　6、替換其他物料用于生產消耗(工程變更)

　　7、返工修改為可用物料

　　8、廢品轉賣

　　9、銷毀

　　以上就是關于處理呆滯庫存品的相關內容，希望能對相關的工作人員和企業(yè)商家有所幫助，了解了一件事情的相關內容之后，再去解決和做這件事就會變得容易很多，大家在遇到問題的時候，記得先去了解和發(fā)現問題根本，也能從中學習到更多的新知識。