其實從去年開始，服裝企業(yè)就開始面料高庫存的煩惱，銷售不暢、存貨激增、打折清貨……能否盡快清理庫存、回流資金，決定著企業(yè)能否在接下來的市場競爭中輕裝上陣。

隨著電商的迅速崛起，消費勢頭越來越猛，很多服裝企業(yè)也瞄上了這塊市場，紛紛將庫存貨搬上網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“去庫存化”。

近年來，全球經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，服裝業(yè)更是遇冷，終端銷售量大減，服裝行業(yè)整體的庫存積壓大幅上升。尤其對中小服裝企業(yè)來說，受到的市場影響更是明顯。在這樣的背景下，許多服裝企業(yè)紛紛開始尋找解決方案，比如打折、加大電商投入等等。但對庫存管理本身來講，卻沒有多大關(guān)注。其實，從庫存管理著手，用最新的進銷存軟件能夠更精準去庫存。

以某潮流女裝公司為例，該公司今年以來，受到市場影響非常大，很多衣服難以銷售，庫存積壓如山，據(jù)老板估計，目前倉庫內(nèi)的庫存可能積壓有幾百萬。老板十分發(fā)愁。于是，為了盡快解決壓貨問題，老板采取了常用的去庫存手段——打折促銷?？墒谴蛘蹘纵喯聛?，老板發(fā)現(xiàn)了問題，所有商品都打折，好賣的依然好賣，不好賣的依然不好賣。但是如何區(qū)分哪些商品好賣而且有庫存，哪些不好賣也有庫存，對老板來說十分頭疼，因為他手里從來沒有一份實時的庫存清單。

的確，庫存管理不到位是幾乎90%的服裝企業(yè)的通病。最近，某大型服裝企業(yè)也被傳聞因為庫存積壓過多，面臨破產(chǎn)的風險。為了解決問題，這家潮流女裝公司的老板引入了一套進銷存系統(tǒng)，決定從根本上解決庫存管理的問題。一次性將商品全部導入系統(tǒng)后，此后，所有的產(chǎn)品進出庫都能實時在系統(tǒng)中體現(xiàn)，而且由于所有環(huán)節(jié)全部打通，該系統(tǒng)數(shù)據(jù)牽一發(fā)而動全身，一個商品變動后，庫存也能隨時更新，這樣一來，老板就隨時掌握了庫存狀況。另外，如果要查看某產(chǎn)品具體庫存，只需要輕輕一點即可拉取。打折促銷時，該庫存數(shù)據(jù)完全可以作為參照，好賣的不打折，庫存多的才打折，精準促銷，為企業(yè)挽回了大量損失。