在新零售的發(fā)展下，很多行業(yè)都面臨著轉型的問題，如果商家不能提高門店的終端設施，就很可能造成虧本。于是，越來越多的商家開始追求零庫存，試圖降低門店的庫存和資金周轉壓力。那今天就來看看，為什么要做零庫存聯(lián)營模式?

　　什么叫零庫存聯(lián)營模式?

　　零庫存聯(lián)營模式是品牌商(或省代區(qū)代)和加盟商的一種協(xié)作模式，融合彼此的優(yōu)點資源，在加盟商沒有庫存量的前提條件下開展盈利分成。

　　一般狀況下的零庫存聯(lián)營模式是品牌商出貨物，加盟商出門店管理，有關店鋪的裝修貨箱等是交保證金返或是贈給加盟商，羊毛出在羊身上，彼此都會及時止損。

　　零庫存聯(lián)營模式拓寬出全代管，實際上便是加盟商投資，企業(yè)統(tǒng)一管理，是聯(lián)營模式的升級版。

　　為何要做零庫存聯(lián)營模式?

　　1、對總公司品牌商而言

　　傳統(tǒng)式的訂購制會逐漸被淘汰，不公平的協(xié)作模式始終不會得到長期發(fā)展。提早3-5個月就讓加盟商進貨，這會讓對方無法滿足自己的盈利需求。

　　商業(yè)合作始終是創(chuàng)建在公平交易的基礎上，學好盈利共享風險公擔。很有可能你的品牌現(xiàn)在還有一些地區(qū)代理加盟商，但如果總部不愿放棄這部分利益，最終也只會人走茶涼。

　　2、對地區(qū)代理而言

　　省代區(qū)代大張旗鼓撤藩的時代，針對地區(qū)代理來講在銷售市場持續(xù)萎縮的時候，加盟商如果不開直營店，或是無法擴大自己的資源，就會讓總部放棄你，被淘汰也是早晚的事。

　　3、對零售商而言

　　零售商在各領域中的奉獻數(shù)是較多的，為我國的零售行業(yè)也帶來了很多的盈利。在剩者為王的時候，被品牌總公司打壓之后，依然不做出改變的話，則難以在新零售時期做好產(chǎn)品銷售。

　　以上就是零庫存聯(lián)營模式的相關內容，希望能對各位用戶有所幫助，總的來說，零庫存是一種理想狀態(tài)，商家還是需要根據(jù)門店的實際情況來做改善。hishop友數(shù)新零售系統(tǒng)支持商家進行門店管理，還能幫助商家離零庫存更進一步，感興趣的用戶可以直接點擊圖片進行試用哦。