前不久拉夏貝爾實(shí)體店宣布關(guān)閉后，最新消息，9月1日晚，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，將公司線上業(yè)務(wù)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”模式。

　　公告顯示，拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)目前采用“企劃設(shè)計(jì)-自主采購(gòu)-平臺(tái)運(yùn)營(yíng)-線上銷售”的傳統(tǒng)模式，日常需參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、自主采購(gòu)、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)銷售、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后服務(wù)的每個(gè)鏈條環(huán)節(jié)，產(chǎn)品主要通過(guò)天貓、唯品會(huì)及京東等電商平臺(tái)銷售。而在調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的新模式后，拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)則將采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

　　拉夏貝爾方面稱，計(jì)劃將旗下全部品牌系列商標(biāo)分別授權(quán)給供應(yīng)商、經(jīng)銷商及代理運(yùn)營(yíng)商等，并將線上業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理交由專業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)公司代為運(yùn)營(yíng)。在此模式下，首先將聚焦女裝品類的授權(quán)業(yè)務(wù)，后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況逐步拓展男裝、童裝、家居等其他品類。

　　北京商報(bào)記者了解發(fā)現(xiàn)，2020年4月，拉夏貝爾授權(quán)上海迷筆服飾設(shè)立了la chapelle sport旗艦店。la chapelle sport為拉夏貝爾旗下休閑服飾品牌，2015年改名為Puella。關(guān)于平臺(tái)渠道，拉夏貝爾方面表示包括但不限于天貓、唯品會(huì)、京東、淘寶、拼多多及其他短視頻平臺(tái)等以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行銷售或推廣的渠道。

　　事實(shí)上，新模式將成為拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)日常運(yùn)作的模式，拉夏貝爾也將不再使用自有資金采購(gòu)線上貨品，亦不再獨(dú)立經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)銷售業(yè)務(wù)。

　　對(duì)此，紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄分析稱，就目前而言，拉夏貝爾最大的問(wèn)題就是債權(quán)債務(wù)，如果這一問(wèn)題得不到解決，將對(duì)其造成致命的影響，所以現(xiàn)在亟需清理庫(kù)存回籠資金，解決債務(wù)問(wèn)題。而授權(quán)品牌，不斷擴(kuò)大線上拓展，一定程度上能幫助其清庫(kù)存降成本。

　　針對(duì)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的原因，拉夏貝爾方面稱，公司線上業(yè)務(wù)起步時(shí)間較晚，前期曾采取代理運(yùn)營(yíng)方式，現(xiàn)階段受運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足及缺乏精細(xì)化管理能力等因素影響，公司始終面臨著線上流量成本逐步上升、線上業(yè)務(wù)盈利能力較弱等問(wèn)題。此外，全面維持線上業(yè)務(wù)品牌價(jià)值、供應(yīng)鏈體系及流量運(yùn)營(yíng)需要大量研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)資金及市場(chǎng)推廣等資源投入。再加上2019年以來(lái)，拉夏貝爾全面實(shí)施“收縮”戰(zhàn)略，所以有必要嘗試線上業(yè)務(wù)采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。

　　數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾2017-2019年線上銷售收入占整體營(yíng)業(yè)收入的比例僅為13.65%、14.13%及10.65%。

　　關(guān)于線上輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的影響，拉夏貝爾方面表示，在推行該新業(yè)務(wù)模式后，可以使公司發(fā)揮自身品牌、流量及平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，提高線上業(yè)務(wù)的周轉(zhuǎn)速度，拓寬公司線上日常業(yè)務(wù)范圍。但鑒于公司擬將線上業(yè)務(wù)交由品牌運(yùn)營(yíng)公司代為運(yùn)營(yíng)，后續(xù)公司線上收入將以收取授權(quán)使用費(fèi)為主要來(lái)源，因此預(yù)計(jì)公司線上渠道收入將明顯下降。

　　同時(shí)，新模式實(shí)行以后，拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)將以獲取授權(quán)收益為主，不再參與線上貨品的設(shè)計(jì)和采買等環(huán)節(jié)，不再承擔(dān)線上渠道庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，若該線上業(yè)務(wù)模式順利推進(jìn)，將對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。但若后續(xù)品牌授權(quán)策略和品牌文化管理不當(dāng)或未能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)做出調(diào)整，可能會(huì)對(duì)拉夏貝爾最終品牌形象和品牌價(jià)值產(chǎn)生不利影響。

　　就未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及線下模式是否會(huì)調(diào)整等問(wèn)題，北京商報(bào)記者對(duì)拉夏貝爾進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。