打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
【最新消息】貓眼娛樂的上半年?duì)I收為2.031億元,凈虧損為4.307億元,該情況主要是受疫情影響。
企業(yè)想要更進(jìn)一步的發(fā)展,還需要對(duì)倉庫管理多加重視,規(guī)范的管理才能避免失誤。當(dāng)然,有些失誤是自然產(chǎn)生的行為,我們只能進(jìn)行一定的規(guī)避與檢查,比如說產(chǎn)品的質(zhì)量問題。如果不慎將質(zhì)量不佳的產(chǎn)品發(fā)給的顧客,一定要及時(shí)處理,賠償是解決的唯一路徑。那么,今天我們就看看倉庫產(chǎn)品出現(xiàn)問題怎么樣解決?
一、賬務(wù)怎么處理
1、如果是產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,對(duì)于銷貨方而言,所支付的賠償金實(shí)際上相當(dāng)于對(duì)購貨方銷售貨物的折扣或折讓,應(yīng)該按照折扣、折讓的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》中規(guī)定,企業(yè)已確認(rèn)銷售商品收入的售出商品發(fā)生銷售折讓的,應(yīng)當(dāng)在實(shí)際發(fā)生時(shí)沖減當(dāng)期銷售商品收入,但銷售折讓屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的,適用《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第29號(hào)——資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》,銷售折讓的會(huì)計(jì)處理與銷售退回的會(huì)計(jì)處理相同。
2、如果是由于產(chǎn)品質(zhì)量而引發(fā)了購貨方相關(guān)的損失而支付的賠償,對(duì)該筆賠償金直接計(jì)入營業(yè)外支出。根據(jù)企業(yè)所得稅法規(guī)定,這是與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的支出,減除責(zé)任人賠償和保險(xiǎn)賠款后的余額,可以在稅前扣除。
明確賠償金額后,借:其他應(yīng)收款;貸:待處理財(cái)產(chǎn)損益。
二、賠償形式
公司因產(chǎn)品質(zhì)量問題,需要賠償客戶,有兩種形式:
一是用實(shí)物補(bǔ)償,二是現(xiàn)金補(bǔ)償。
實(shí)物補(bǔ)償,是實(shí)物折扣,按稅法規(guī)定需要繳納增值稅,計(jì)入銷售費(fèi)用科目。
現(xiàn)金補(bǔ)償不涉及流轉(zhuǎn)稅,計(jì)入銷售費(fèi)用科目。
如果有保險(xiǎn)賠償或其他賠償收入,也一并轉(zhuǎn)入待處理財(cái)產(chǎn)損益。
清理完畢后,根據(jù)待處理財(cái)產(chǎn)損益的余額轉(zhuǎn)入營業(yè)外收支。
以上就是倉庫產(chǎn)品有問題時(shí)的解決方式,賠償?shù)姆绞胶芎唵危瑹o非是實(shí)物補(bǔ)發(fā)與現(xiàn)金賠償,當(dāng)然,最重要的還是商家的態(tài)度。出錯(cuò)方的態(tài)度良好,也能在很大程度上讓矛盾減小,反之增大。
當(dāng)然,如果使用連鎖店管理系統(tǒng)對(duì)庫存進(jìn)行進(jìn)銷存管理的時(shí)候,系統(tǒng)就能及時(shí)的通知員工哪些產(chǎn)品即將到期或是其他問題,減少失誤的發(fā)生。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
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企業(yè)想要更進(jìn)一步的發(fā)展,還需要對(duì)倉庫管理多加重視,規(guī)范的管理才能避免失誤。當(dāng)然,有些失誤是自然產(chǎn)生的行為,我們只能進(jìn)行一定的規(guī)避與檢查,比如說產(chǎn)品的質(zhì)量問題。如果不慎將質(zhì)量不佳的產(chǎn)品發(fā)給的顧客,一定要及時(shí)處理,賠償是解決的唯一路徑。那么,今天我們就看看倉庫產(chǎn)品出現(xiàn)問題怎么樣解決?
一、賬務(wù)怎么處理
1、如果是產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,對(duì)于銷貨方而言,所支付的賠償金實(shí)際上相當(dāng)于對(duì)購貨方銷售貨物的折扣或折讓,應(yīng)該按照折扣、折讓的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》中規(guī)定,企業(yè)已確認(rèn)銷售商品收入的售出商品發(fā)生銷售折讓的,應(yīng)當(dāng)在實(shí)際發(fā)生時(shí)沖減當(dāng)期銷售商品收入,但銷售折讓屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的,適用《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第29號(hào)——資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》,銷售折讓的會(huì)計(jì)處理與銷售退回的會(huì)計(jì)處理相同。
2、如果是由于產(chǎn)品質(zhì)量而引發(fā)了購貨方相關(guān)的損失而支付的賠償,對(duì)該筆賠償金直接計(jì)入營業(yè)外支出。根據(jù)企業(yè)所得稅法規(guī)定,這是與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的支出,減除責(zé)任人賠償和保險(xiǎn)賠款后的余額,可以在稅前扣除。
明確賠償金額后,借:其他應(yīng)收款;貸:待處理財(cái)產(chǎn)損益。
二、賠償形式
公司因產(chǎn)品質(zhì)量問題,需要賠償客戶,有兩種形式:
一是用實(shí)物補(bǔ)償,二是現(xiàn)金補(bǔ)償。
實(shí)物補(bǔ)償,是實(shí)物折扣,按稅法規(guī)定需要繳納增值稅,計(jì)入銷售費(fèi)用科目。
現(xiàn)金補(bǔ)償不涉及流轉(zhuǎn)稅,計(jì)入銷售費(fèi)用科目。
如果有保險(xiǎn)賠償或其他賠償收入,也一并轉(zhuǎn)入待處理財(cái)產(chǎn)損益。
清理完畢后,根據(jù)待處理財(cái)產(chǎn)損益的余額轉(zhuǎn)入營業(yè)外收支。
以上就是倉庫產(chǎn)品有問題時(shí)的解決方式,賠償?shù)姆绞胶芎唵?,無非是實(shí)物補(bǔ)發(fā)與現(xiàn)金賠償,當(dāng)然,最重要的還是商家的態(tài)度。出錯(cuò)方的態(tài)度良好,也能在很大程度上讓矛盾減小,反之增大。
當(dāng)然,如果使用連鎖店管理系統(tǒng)對(duì)庫存進(jìn)行進(jìn)銷存管理的時(shí)候,系統(tǒng)就能及時(shí)的通知員工哪些產(chǎn)品即將到期或是其他問題,減少失誤的發(fā)生。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存
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店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
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