打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門(mén)店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷存管理、智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
企業(yè)在正常發(fā)展中都會(huì)伴隨著規(guī)模的擴(kuò)大,想要繼續(xù)保持大規(guī)模的企業(yè)管理,就需要相應(yīng)的門(mén)店管理系統(tǒng)才行,其中進(jìn)銷存系統(tǒng)也十分關(guān)鍵。良好的后臺(tái)倉(cāng)庫(kù)管理才能保證前端的商品交易正常進(jìn)行,進(jìn)銷存軟件涵蓋采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、賬務(wù)四大方面,打通線上線下的聯(lián)系,讓門(mén)店管理更完善。
而進(jìn)銷存管理系統(tǒng)多以ERP系統(tǒng)為主,那么什么是ERP呢?又該怎樣管理好倉(cāng)庫(kù)呢?
估計(jì)很多的朋友都聽(tīng)過(guò)這個(gè)ERP這個(gè)詞,具體代表什么呢,ERP就是企業(yè)資源管理系統(tǒng),綜合管理的一個(gè)軟件、涵蓋財(cái)務(wù)、原材料、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售等非常專業(yè)的一套系統(tǒng),也就是說(shuō)ERP是一個(gè)總稱,對(duì)于一般的企業(yè)可以說(shuō)基本用不上,一般的進(jìn)銷存管理軟件即可!那么也就是管理倉(cāng)庫(kù)的,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的話管理起來(lái)要注意什么樣的問(wèn)題呢,要怎么管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù),只有軟件的話也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的畢竟的話軟件是要人去使用,下面說(shuō)一下倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)!
一、如何管理好倉(cāng)庫(kù)
1、4S整理、整頓、清掃、清潔,倉(cāng)庫(kù)管理要做到兩齊:庫(kù)容整齊、堆放整齊,倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格,倉(cāng)庫(kù)管理要做到三潔:貨架、物件、地面,倉(cāng)庫(kù)管理要做到三相符:帳、卡、物,倉(cāng)庫(kù)管理要做到四定位:區(qū)、架、層、位;
2、每周一次不定期檢查,結(jié)果通報(bào);
3、每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)員進(jìn)行“安全”和“素養(yǎng)”輪訓(xùn)。
二、倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問(wèn)題
1;作業(yè)效率低:靠手工在辦公室PC把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng),不能移動(dòng)、不實(shí)時(shí)、操作不方便;
2;庫(kù)存不準(zhǔn)確:事后手工錄入ERP單據(jù)繁瑣易錯(cuò)、數(shù)據(jù)延遲,導(dǎo)致ERP庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí);
3;呆廢品堆積:物品未能很好按策略(如先進(jìn)先出)下架,導(dǎo)致呆廢品堆積,增加了庫(kù)存成本;
4;倉(cāng)位物品擺放混亂:雖然有了倉(cāng)位劃分,但未能很好按策略上架(如按分類、訂單),導(dǎo)致揀貨效率低下;
5;出入庫(kù)常發(fā)生錯(cuò)漏:出入庫(kù)時(shí)靠人工核對(duì)物品、數(shù)量容易錯(cuò)漏,導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料、收錯(cuò)貨,影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量;
6;ERP發(fā)揮作用有限:由于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),難以為管理提供可靠的決策依據(jù);
7;產(chǎn)線倉(cāng)缺料導(dǎo)致生產(chǎn)延誤:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料消耗、車(chē)間庫(kù)存等信息未能及時(shí)反饋到發(fā)料員,導(dǎo)致發(fā)料不及時(shí),影響生產(chǎn)......
三、如何做好倉(cāng)庫(kù)管理
1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品必須全部登記造冊(cè);
2.熟悉倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品的擺放位置;
3.詳細(xì)登記當(dāng)天物品的借出和歸還情況;
4.妥善處理各種各樣的人際關(guān)系.(包括普通員工領(lǐng)導(dǎo)和同事等);
5.應(yīng)該針對(duì)不同的個(gè)體采取不同的應(yīng)對(duì)方法做到心中有數(shù);
6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的使用情況應(yīng)該靈活掌握做到即堅(jiān)持原則又能把工作做好的方法;
7.對(duì)每天加工的木材量認(rèn)真填寫(xiě)木材加工日?qǐng)?bào)表,及時(shí)報(bào)交給辦公室;
8.倉(cāng)庫(kù)物品的使用情況和領(lǐng)取情況,當(dāng)天記錄一次,及時(shí)更正現(xiàn)有庫(kù)存;
9.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品,缺少的或者是影響生產(chǎn)的重要物品,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn),報(bào)交給總經(jīng)辦;
10.其他的有待于今后工作過(guò)程中,逐步得以實(shí)踐。
以上就是關(guān)于如何管理好倉(cāng)庫(kù)的全部?jī)?nèi)容,友數(shù)進(jìn)銷存軟件能夠幫助商家更好的進(jìn)行庫(kù)存管理,歡迎各位咨詢和使用。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷存管理、
智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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而進(jìn)銷存管理系統(tǒng)多以ERP系統(tǒng)為主,那么什么是ERP呢?又該怎樣管理好倉(cāng)庫(kù)呢?
估計(jì)很多的朋友都聽(tīng)過(guò)這個(gè)ERP這個(gè)詞,具體代表什么呢,ERP就是企業(yè)資源管理系統(tǒng),綜合管理的一個(gè)軟件、涵蓋財(cái)務(wù)、原材料、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售等非常專業(yè)的一套系統(tǒng),也就是說(shuō)ERP是一個(gè)總稱,對(duì)于一般的企業(yè)可以說(shuō)基本用不上,一般的進(jìn)銷存管理軟件即可!那么也就是管理倉(cāng)庫(kù)的,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的話管理起來(lái)要注意什么樣的問(wèn)題呢,要怎么管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù),只有軟件的話也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的畢竟的話軟件是要人去使用,下面說(shuō)一下倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)!
一、如何管理好倉(cāng)庫(kù)
1、4S整理、整頓、清掃、清潔,倉(cāng)庫(kù)管理要做到兩齊:庫(kù)容整齊、堆放整齊,倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格,倉(cāng)庫(kù)管理要做到三潔:貨架、物件、地面,倉(cāng)庫(kù)管理要做到三相符:帳、卡、物,倉(cāng)庫(kù)管理要做到四定位:區(qū)、架、層、位;
2、每周一次不定期檢查,結(jié)果通報(bào);
3、每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)員進(jìn)行“安全”和“素養(yǎng)”輪訓(xùn)。
二、倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問(wèn)題
1;作業(yè)效率低:靠手工在辦公室PC把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng),不能移動(dòng)、不實(shí)時(shí)、操作不方便;
2;庫(kù)存不準(zhǔn)確:事后手工錄入ERP單據(jù)繁瑣易錯(cuò)、數(shù)據(jù)延遲,導(dǎo)致ERP庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí);
3;呆廢品堆積:物品未能很好按策略(如先進(jìn)先出)下架,導(dǎo)致呆廢品堆積,增加了庫(kù)存成本;
4;倉(cāng)位物品擺放混亂:雖然有了倉(cāng)位劃分,但未能很好按策略上架(如按分類、訂單),導(dǎo)致揀貨效率低下;
5;出入庫(kù)常發(fā)生錯(cuò)漏:出入庫(kù)時(shí)靠人工核對(duì)物品、數(shù)量容易錯(cuò)漏,導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料、收錯(cuò)貨,影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量;
6;ERP發(fā)揮作用有限:由于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),難以為管理提供可靠的決策依據(jù);
7;產(chǎn)線倉(cāng)缺料導(dǎo)致生產(chǎn)延誤:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料消耗、車(chē)間庫(kù)存等信息未能及時(shí)反饋到發(fā)料員,導(dǎo)致發(fā)料不及時(shí),影響生產(chǎn)......
三、如何做好倉(cāng)庫(kù)管理
1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品必須全部登記造冊(cè);
2.熟悉倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品的擺放位置;
3.詳細(xì)登記當(dāng)天物品的借出和歸還情況;
4.妥善處理各種各樣的人際關(guān)系.(包括普通員工領(lǐng)導(dǎo)和同事等);
5.應(yīng)該針對(duì)不同的個(gè)體采取不同的應(yīng)對(duì)方法做到心中有數(shù);
6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的使用情況應(yīng)該靈活掌握做到即堅(jiān)持原則又能把工作做好的方法;
7.對(duì)每天加工的木材量認(rèn)真填寫(xiě)木材加工日?qǐng)?bào)表,及時(shí)報(bào)交給辦公室;
8.倉(cāng)庫(kù)物品的使用情況和領(lǐng)取情況,當(dāng)天記錄一次,及時(shí)更正現(xiàn)有庫(kù)存;
9.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品,缺少的或者是影響生產(chǎn)的重要物品,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn),報(bào)交給總經(jīng)辦;
10.其他的有待于今后工作過(guò)程中,逐步得以實(shí)踐。
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管理、智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門(mén)
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