時下，國內(nèi)肺炎疫情局勢基本穩(wěn)住，不少實體商家以及企業(yè)開始逐步復工，投入到疫情之后的經(jīng)濟復蘇階段，那么時下便利店應如何調(diào)整運營方向，快速恢復經(jīng)營?

　　1.應對消費者需求變化作出調(diào)整

　　面對疫情，消費者在對購物需求上一定是有變化的，比如說現(xiàn)階段，顧客一定會去采購一些日化用品，像洗手液，洗臉巾，花露水，免洗酒精等等，商家可以根據(jù)顧客近段時間的消費數(shù)據(jù)進行審視。

　　然后對這類商品可以擴大線下門店的陳列面積，線上商城平臺可以放在顯眼的位置進行重點宣傳，為消費者提供便捷的購買服務。

　　2.調(diào)整商品結構，高效利用供應鏈

　　疫情復工之際，結束了漫長的冬日，便利店庫存所留下的商品也需要不斷優(yōu)化并調(diào)整，對一些滯銷的商品要進行淘汰回籠，保證春季新品的準時上新，為消費者提供滿意的購物體驗。

　　總之，以上就是小編為大家整理的復工之際，便利店的調(diào)整思路，友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，以消費者為中心，幫助商家實現(xiàn)人，貨，場重構，打造一個完整的商品流通閉環(huán)，提升門店的管理效率。了解產(chǎn)品更多登錄獲取免費體驗。

原創(chuàng)來自：友數(shù)  原創(chuàng)時間：2020/03/10  15:48:33

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