進(jìn)銷存的出現(xiàn)對(duì)于一些門店來(lái)說(shuō)，通常會(huì)幫助他們做好庫(kù)存和銷售的管理，尤其母嬰門店，產(chǎn)品覆蓋面比較集中，單品總量少，顧客具有特殊性相對(duì)固定，利用進(jìn)銷存就更能幫助他們做好門店管理。在進(jìn)銷存出現(xiàn)前許多母嬰門店存在很多問(wèn)題，那究竟是哪些問(wèn)題導(dǎo)致母嬰門店管理困難?使用進(jìn)銷存又能如何解決呢?

許多做母嬰產(chǎn)品的門店遇到的問(wèn)題有：多門店間的統(tǒng)一采購(gòu)、配送不能合理實(shí)施;總部與分店之間的權(quán)限分配不能合理調(diào)控;總部倉(cāng)庫(kù)不能及時(shí)有效協(xié)調(diào)至各分店;很多多門店的母嬰企業(yè)的總部在管理其他門店，由于銷量不好的商品很容易遇到庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，而門店不能獨(dú)立決策促銷，每個(gè)門店積壓的商品不一樣，促銷活動(dòng)也就有差異，總部不能對(duì)所有門店都制定促銷策略，所以促銷活動(dòng)做不起來(lái);某個(gè)門店的商品積壓了，另一個(gè)門店卻缺這個(gè)商品，由于數(shù)據(jù)不互通因此總部不知道這些信息，就導(dǎo)致積壓的越來(lái)越多，也會(huì)影響銷售，因此多門店越來(lái)越難管理......

解決這些問(wèn)題就需要進(jìn)銷存系統(tǒng)，利用進(jìn)銷存數(shù)據(jù)集中管理方式，不但改變了原來(lái)數(shù)據(jù)上傳慢的局面，還降低了門店硬件投入的比例，真正實(shí)現(xiàn)只需一個(gè)系統(tǒng)就可輕松應(yīng)對(duì)上百家門店同時(shí)運(yùn)營(yíng)的高標(biāo)準(zhǔn)需求。而且進(jìn)銷存軟件中自動(dòng)生成的數(shù)據(jù)報(bào)表，能讓企業(yè)管理者輕松做出科學(xué)決策。另外，進(jìn)銷存中門店權(quán)限訪問(wèn)的配置方式會(huì)給企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性帶來(lái)保障。

進(jìn)銷存軟件中的CRM系統(tǒng)還能讓母嬰門店的老顧客管理變得輕松，可以利用會(huì)員制度進(jìn)行全渠道精準(zhǔn)化營(yíng)銷，還能對(duì)線上銷售渠道統(tǒng)一管控，積累更多數(shù)據(jù)資源，也就能大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，另外，積累豐富用戶數(shù)據(jù)資源，能建立更統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)銷售布局，提高企業(yè)品牌傳播質(zhì)量，優(yōu)化客戶體驗(yàn)管理，實(shí)現(xiàn)母嬰品牌企業(yè)的線上生態(tài)圈搭建。

進(jìn)銷存能夠幫助母嬰門店管理好庫(kù)存與銷售環(huán)節(jié)，通過(guò)提高各環(huán)節(jié)效率從而減少成本，讓企業(yè)發(fā)展得更好。