中小型超市進(jìn)銷存系統(tǒng)，中小型超市對(duì)庫存管理是不可缺少的一個(gè)，中小型超市進(jìn)銷存系統(tǒng)就一個(gè)能幫助它快速管理庫存。

對(duì)于中小型超市來說，使用進(jìn)銷存軟件能夠幫助其進(jìn)貨、銷售與庫存環(huán)節(jié)都變得高效，而許多中小超市最亟待解決的是貨物的庫存問題。商品庫存積壓會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)資金不足等問題，因此企業(yè)需要利用進(jìn)銷存軟件對(duì)超市庫存進(jìn)行優(yōu)化管理，把存貨控制在合理范圍內(nèi)。

超市進(jìn)銷存的存貨管理表現(xiàn)在對(duì)存貨的數(shù)量、存貨結(jié)構(gòu)和存貨時(shí)間三個(gè)方面的管理，通過進(jìn)銷存對(duì)庫存的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，降低成本，提高效率。商貿(mào)流通市場(chǎng)變化莫測(cè)，生產(chǎn)又需要一定的周期，每個(gè)超市為了保證商品供應(yīng)充足都需要提前購(gòu)買多數(shù)產(chǎn)品放在庫存里邊兒。但由于庫存要占用資金和場(chǎng)地，會(huì)帶來成本費(fèi)用的增加，因此，超市使用進(jìn)銷存對(duì)庫存進(jìn)行如下三點(diǎn)的科學(xué)的管理是十分有必要的。

進(jìn)銷存對(duì)存貨數(shù)量的管理

超市都想達(dá)到存貨數(shù)量與商品流轉(zhuǎn)相適應(yīng)這個(gè)最佳效益點(diǎn)。存貨量過大，會(huì)造成商品積壓，導(dǎo)致資源浪費(fèi);存貨量過小，會(huì)造成商品不足，市場(chǎng)脫銷，影響銷售額。商品存貨數(shù)量管理一般采用兩種方法：一是保險(xiǎn)存量，是商品數(shù)量的下限，低于此限，商品消費(fèi)需求得不到滿足，需要進(jìn)貨;二是警報(bào)存量，是商品數(shù)量的上線，高于此線，存貨量大于消費(fèi)需求，庫存積壓。優(yōu)質(zhì)的進(jìn)銷存系統(tǒng)就包括了這兩種方法。

進(jìn)銷存對(duì)存貨結(jié)構(gòu)的管理

中小超市無論是倉庫空間還是資金，都是非常有限的。如何使這些有限的空間和資金取得更大的效益，加強(qiáng)商品庫存結(jié)構(gòu)管理對(duì)企業(yè)來說是非常重要的。通過進(jìn)銷存軟件分析商品的銷量，科學(xué)合理進(jìn)貨，避免銷量不好的商品占用資金，影響庫存資金周轉(zhuǎn)。另外，產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷時(shí)，要加大促銷力度，避免對(duì)倉庫空間的占用。

進(jìn)銷存對(duì)存貨時(shí)間的管理

加快商品周轉(zhuǎn)等于加快資金周轉(zhuǎn)，自然會(huì)提高商業(yè)動(dòng)作效率，這是超市能否獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵，所以應(yīng)加強(qiáng)存貨的時(shí)間管理，加快商品周轉(zhuǎn)，提高資金的回籠率。

中小型超市利用進(jìn)銷存來管理庫存是解決庫存問題的最優(yōu)途徑，保證企業(yè)資金能夠及時(shí)周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，將企業(yè)損失降到最低。

HiShop友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng)，為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程進(jìn)行跟蹤，管理，而設(shè)計(jì)的整套方案。