一場新的電子商務(wù)風(fēng)暴已經(jīng)來臨，事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)的興起改變了許多人的生活，可以說，近年來電子商務(wù)非常非常流行，但馬云表示，電子商務(wù)熱不會(huì)持續(xù)太久。因?yàn)樗鼘⒈涣硪环N新的模式所取代，這就是新零售模式。簡言之，這種新模式是一種新的消費(fèi)模式嗎?那么，這種銷售模式比電子商務(wù)更方便、更快嗎?

　　我們生活中的許多人已經(jīng)在使用這種新的銷售模式，例如，我們拿起手機(jī)在家購物，買些你想吃、用、穿的東西，你可以隨時(shí)下訂單。下單后，商家或超市會(huì)在幾分鐘內(nèi)將貨物送到您家中，這是新零售模式。新零售模式已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的初始階段，事實(shí)上，直播也是展示新零售模式的一種新方式，當(dāng)您在直播室下訂單時(shí)，商家會(huì)將其儲(chǔ)存在附近并交付給您。

　　起初，馬云預(yù)測(cè)實(shí)體店將被電子商務(wù)打敗，當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為他在吹牛，甚至認(rèn)為馬云的話很不切實(shí)際，僅僅20年后，馬云旗下的阿里巴巴就成為中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司和世界第八大互聯(lián)網(wǎng)公司之一。馬云是中國電子商務(wù)的創(chuàng)始人，至于他是否最成功，其實(shí)每個(gè)人都有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，如果說規(guī)模，馬云近年來取得了巨大的成就，阿里巴巴和螞蟻金融都有巨大的規(guī)模，創(chuàng)造了巨大的利潤，所以他們有壟斷的想法。當(dāng)然，這是國家不允許的，但是，雖然在經(jīng)營理念上可能會(huì)有一些問題，但馬云個(gè)人的商業(yè)眼光是毋庸置疑的，他也提到了新的電商模式。

　　目前，網(wǎng)上購物并不重視線下商店，許多在線大品牌沒有任何線下商店，即使是線下商店，數(shù)量也非常少，位置也不好，這阻礙了線上和線下的聯(lián)系。然而，你應(yīng)該知道，線下商店是非常重要的。他們可以嘗試體驗(yàn)并提供更好的售后服務(wù)，這些都是網(wǎng)上購物所沒有的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，應(yīng)該注意的是，線下商店與線上商店相結(jié)合，事實(shí)上，這不僅僅是一種新興行為，很久以前，有一種叫做線下團(tuán)購的活動(dòng)。使用在線支付和購買以及線下驗(yàn)券使用，當(dāng)然，從那時(shí)起，這樣的應(yīng)用程序就消失了，然而，美團(tuán)很好地繼承了這個(gè)項(xiàng)目，并在網(wǎng)上團(tuán)購領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。然而，網(wǎng)上團(tuán)購是從網(wǎng)上消費(fèi)到線下消費(fèi)的簡單轉(zhuǎn)換，線上和線下購物并沒有很好的結(jié)合，網(wǎng)上購物是純粹的網(wǎng)上消費(fèi)行為。唯一與線下相關(guān)的事情就是乘坐快車。如果它真的與新的零售模式相似，那一定是外賣?，F(xiàn)在外賣實(shí)際上是一種在線消費(fèi)和線下配送。新零售出現(xiàn)后，工廠鏈接到線下門店，線下門店直連消費(fèi)者實(shí)際上等同于工廠直鏈消費(fèi)者，在調(diào)整方面會(huì)做得更好。

　　但新零售模式真的會(huì)取代傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式嗎?事實(shí)并非如此，可能會(huì)有一定的差距，首先，我們必須承認(rèn)這一經(jīng)驗(yàn)。但是，相對(duì)而言，新零售模式是一種省時(shí)省錢、體驗(yàn)升級(jí)的模式，無法實(shí)現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。目前，京東實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)行了一些嘗試。例如，您可以使用京東在一小時(shí)內(nèi)購買電腦、手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品，以及冰箱、彩電等大型物品。這是顯而易見的便利，但是，與傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)上購物相比，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然這種情況在某些方面有所改善，但同樣商品的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)上漲，在這方面，傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)上購物模式不會(huì)完全被新零售模式所取代。相反，新零售模式可能是對(duì)每個(gè)人生活的補(bǔ)充。