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蘇寧智慧零售布局,2萬家互聯(lián)網(wǎng)門店開業(yè)在即

時間: 2024-11-21 13:46:10

最新消息報道,蘇寧的智慧零售相信不少人都聽說了,最新消息蘇寧布局互聯(lián)網(wǎng)門店兩萬家,蘇寧開始針對智慧零售開始大面積布局。

4月9日,才智財經(jīng)研究院在博鰲亞洲論壇上發(fā)布《2018“美好生活”才智零售白皮書》。

消費趨勢改變 體驗需求升級

根據(jù)蘇寧出爐的春節(jié)消費數(shù)據(jù)顯示,人們在家電、數(shù)碼產(chǎn)品上投入增多。其中,大家電(空黑冰洗)均價由17年的2855元提升至3594.9元。25%的均價提升,意味著消費者由原來的“注重性價比”逐步向選擇中高端產(chǎn)品傾斜。

中高端智能家電正成為消費者的“心頭好”,比如搭載wifi模塊及帶智能屏幕的冰箱、可實現(xiàn)溫感控制及語音交互的中高端空調等,統(tǒng)統(tǒng)上了消費者剁手榜單。7000元單價以上的家電商品在蘇寧易購互聯(lián)網(wǎng)門店中增幅超過以往,超15萬元的家電套餐增幅加大。

范志軍認為,這些數(shù)據(jù)表明,在品質消費的大環(huán)境下,消費者愿意去購買省事、省力、省心的好產(chǎn)品?;蛘哒f,買的不僅僅是好產(chǎn)品,更是一種美好的生活方式。

而在這一過程中,消費者的體驗需求也在升級。而智慧零售是對傳統(tǒng)零售業(yè)的升級改造,將消費者的購物體驗提升到一個全新的水平:感知最小化,滿足最大化。

白皮書以為,中國正在發(fā)著一場以技能驅動、線上線下一體化、本錢合縱連橫、生鮮成突破口為特色的零售革新。2018年,零售立異的要點由“提高技能”向“提高體會”改變。

蘇寧易購副董事長孫為民在博鰲“才智工業(yè)怎么效勞美好生活”分論壇上表明,才智零售年代,生產(chǎn)關系從“產(chǎn)、銷、用”演變?yōu)?ldquo;用、銷、產(chǎn)”。零售商則經(jīng)過智能感知,超前預測消費需求,并傳遞給生產(chǎn)商,生產(chǎn)商依據(jù)反應信息以消費者定制化的方法供給產(chǎn)品和效勞。

消費升級是這波零售革新的原動力,一方面,80、90新生力量正逐漸成為消費主體,在消費觀念上愈加追求質量化、個性化與便捷化;另一方面,隨同收入增加與城鎮(zhèn)化水平提高,消費者對價格的敏感度在弱化,精力開端集中于產(chǎn)品的質量、品牌和效勞。

白皮書以為,未來零售職業(yè)的增量將體現(xiàn)在殷實化、城鎮(zhèn)化和年輕化三個方面。而專業(yè)化、交際化、效勞化以及場景化則是才智消費訴求最重要的四個特色。

包含移動互聯(lián)網(wǎng)、移動付出、 云核算、大數(shù)據(jù)、人工智能、語音和圖畫識別等新技能成為零售業(yè)態(tài)立異的驅動力。阿里盒馬鮮生、京東7Fresh,美團掌魚生鮮,都是互聯(lián)網(wǎng)公司深入線下的事例,重構了消費場景和消費體會。

孫為民表明,互聯(lián)網(wǎng)的下半場將是物聯(lián)網(wǎng)年代,一切的場景都可以網(wǎng)絡化定位,其間心的布局也可以進行網(wǎng)絡化鏈接,零售三要素產(chǎn)品、用戶和付出都會被數(shù)字化。蘇寧方針是經(jīng)過才智零售“租建并購聯(lián)”戰(zhàn)略,完成2020年兩萬家互聯(lián)網(wǎng)門店。

白皮書以為,在未來的發(fā)展方向上,技能仍將會起決定性效果。RFID、人工智能、談天機器人、圖畫查找、區(qū)塊鏈等雖然還處于使用的初期,但具有巨大的潛力。哪項技能可以在商業(yè)使用上獲得突破,就有望帶動與之相關的一系列零售業(yè)態(tài)立異,下一個風口可能就會在其間誕生。

互聯(lián)網(wǎng)零售進入下半場

事實上,在這場智慧零售大會之前,其他電商巨頭也已紛紛布局線下零售,搶灘線下支付口岸。

早在2016年,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云在“云棲”大會上就提出“新零售”概念,阿里巴巴目前也在一直積極推進新零售場景的開拓,繼無人便利店、售貨店、盒馬鮮生落地之后,今年9月,阿里又在母嬰領域提出了關于母嬰體驗店項目的具體計劃,并于11月4日,在北京銀泰百貨紅門店落成全球首個天貓母嬰室。

京東也不甘落后,正在大力拓展“無界零售”。12月14日,京東集團與地中海地產(chǎn)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將利用雙方優(yōu)勢在全國主流城市建設百家無人超市,這預示著京東無人超市正式面向全國落地。

“無論是阿里的新零售、京東的無界零售,還是蘇寧的智慧零售,最終的本質還是零售,無論前面加什么定語,網(wǎng)購永遠無法代替體驗式消費。”王健林坦言。

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,雖然2016年全國網(wǎng)上零售額同比增長26.2%,但是增速卻下降了3個百分點,并且已經(jīng)是連續(xù)3年下滑,線上電商的增速開始放緩。而線下零售商業(yè)卻開始出現(xiàn)實體門店回暖的信號。

業(yè)內人士認為,未來的消費升級必然以體驗式消費為主,而這種體驗式服務是之前的線上平臺和線下平臺均無法實現(xiàn)的。

“近期蘇寧、阿里、京東布局線下的動作,預示著互聯(lián)網(wǎng)零售已經(jīng)進入下半場,各家都在與不同的線下業(yè)態(tài)結盟、合作。在這場線下實體商業(yè)的數(shù)字化改造中,阿里、京東是線上零售的代表,這兩家代表著從線上零售到線下零售的過渡。而蘇寧既有線下的實體運營經(jīng)驗和資源,也有線上零售的技術和數(shù)據(jù),線下成為蘇寧競爭優(yōu)勢。”

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