2020年一場(chǎng)突發(fā)的疫情給零售市場(chǎng)帶來(lái)了巨變，傳統(tǒng)商家開(kāi)始尋找機(jī)會(huì)變革，以下為小編為大家整理的門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型全行業(yè)解決方案，希望可以提供給大家?guī)椭?/p>

一、零售行業(yè)：活著是王道，更好活著則需要實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)

有人說(shuō)零售業(yè)似乎已觸到天花板：流量紅利見(jiàn)頂，私域流量倒成了博弈的主陣地，這也是為何直播與全員營(yíng)銷(xiāo)成了本次疫情中最見(jiàn)效手段的根本原因。

無(wú)論如何，應(yīng)對(duì)當(dāng)下疫情，“活著”才是王道。疫情過(guò)后零售將迎來(lái)新發(fā)展，更需把握轉(zhuǎn)型良機(jī)，但如何才能在獲得大發(fā)展之前更好“活著”？零售行業(yè)還可以做些什么？

具體來(lái)講，從以下四個(gè)方面，幫助客戶(hù)完成數(shù)字化的改造。

1.用戶(hù)在線：實(shí)現(xiàn)企業(yè)到終端用戶(hù)的連接；

2.產(chǎn)品在線：實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與產(chǎn)品的連接；

3.經(jīng)銷(xiāo)組織在線：實(shí)現(xiàn)渠道、導(dǎo)購(gòu)到最終消費(fèi)者交付的連接；

4.資源合作在線：完成全鏈路的生態(tài)在線連接。

在線是數(shù)字化的結(jié)果，最終目標(biāo)則是完成企業(yè)數(shù)字化全流程。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的賦能，當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)該著眼于核心能力的建設(shè)。

二、零售行業(yè)應(yīng)著眼于核心能力建設(shè)

1.數(shù)據(jù)分析能力：精準(zhǔn)，實(shí)時(shí)可為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理提高決策工具；

2.拓展能力：智能化尋址和陳列，管理門(mén)店的全生命周期；

3.商品管理能力：以規(guī)劃為本，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的商品數(shù)據(jù)管理驅(qū)動(dòng)端到端商品與服務(wù)運(yùn)營(yíng)；

4.全渠道運(yùn)營(yíng)能力：線上線下全方位融合，提供完美的用戶(hù)體驗(yàn)；

5.創(chuàng)新孵化能力：減少試錯(cuò)幾率，以產(chǎn)品生命周期管理的模式運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新項(xiàng)，擁抱5G時(shí)代；

6.會(huì)員管理能力：提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，管理會(huì)員的粘性度，廣度與深度；

7.供應(yīng)鏈協(xié)同能力：合作發(fā)展供應(yīng)鏈上下游生態(tài)，高效協(xié)同，智能化補(bǔ)貨和定價(jià)

8.標(biāo)準(zhǔn)高效管理支撐能力：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化后臺(tái)流程和管控手段，提高決策效率、降低管理成本

9.業(yè)財(cái)一體化能力：打通業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的鏈路，提高管控度；

10.數(shù)字化規(guī)劃和實(shí)施能力：可持續(xù)的，符合最佳實(shí)踐和公司實(shí)際的數(shù)字化規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)與文化。

三.全域用戶(hù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 賦能企業(yè)數(shù)字化變革

上述核心能力的打造，正是基于未來(lái)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向上的把握。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，則會(huì)分解為項(xiàng)目進(jìn)行。而趨勢(shì)云服務(wù)推出的智慧零售解決方案，就是圍繞零售企業(yè)的全域用戶(hù)運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，最終賦能企業(yè)數(shù)字化變革。

門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的小修小補(bǔ)，而是從根本上對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)的徹底改造。盡管不同行業(yè)的發(fā)展程度、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式都不盡相同，但大家面臨的變革壓力都是相似的，企業(yè)只有明確數(shù)字思維、積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，貫徹以人為本的理念，才能把握數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展空間。