面對疫情的打擊，不少零售企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略，突圍而出。

大面積停業(yè)的夢潔家紡全員轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，采取云倉協(xié)作、社群運營等形式進行經(jīng)營。疫情期間，夢潔智慧零售開啟了1000多家云倉，日均訪客量超過5萬，商城交易額日均銷售超過100萬元，新增用戶15萬。

房地產(chǎn)屬于決策鏈條長的行業(yè)，線下業(yè)務(wù)幾乎無法開展。2月16日晚，一份恒大集團的購房優(yōu)惠文件刷爆朋友圈，“2月份購買恒大全國在售樓盤可享75折優(yōu)惠”，被稱為有史以來最大的優(yōu)惠活動。通過朋友圈的傳播裂變，輔以VR看房、視頻直播、一鍵對接置業(yè)顧問等先進的營銷手段，實現(xiàn)3天售樓580億。

 智能化——為了人類有更美好的生活

與國內(nèi)經(jīng)濟一籌莫展形成鮮明對比，上海拿下特斯拉建廠大單喝彩聲一片，據(jù)說特斯拉的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先全球行業(yè)六年之長。我們在談及特斯拉的創(chuàng)新和顛覆的時候，往往都有事后諸葛亮的嫌疑，但不可置否，智能化必然會普及到未來人類的日常生活中。

 企業(yè)應(yīng)該關(guān)注時勢走向，把握正確商機要點，趨勢云服務(wù)專家組表示，未來的商業(yè)一定離不開以下三點變化。

1、新的零售模式崛起，線上銷售占比加大。

2、重新審視自身發(fā)展的重點，尋找新的戰(zhàn)場和轉(zhuǎn)型突破機會。

3、未來企業(yè)更加重視柔性供應(yīng)鏈和多元化經(jīng)營。 

事實上，在線化、社交化、智能化是相互關(guān)聯(lián)的，建議較具規(guī)模的大型企業(yè)可快速搭建自有線上新零售體系，將線下流量快速向線上導(dǎo)流。而一些產(chǎn)品可實現(xiàn)預(yù)約的行業(yè)，例如美業(yè)、車企、婚紗攝影、大型家居等，則可以加強線上產(chǎn)品體驗功能，通過VR展示、AI識別技術(shù)，紅包雨、會員積分、預(yù)約有禮等營銷手段提前鎖定客源。

機會是留給有準(zhǔn)備的人的，國內(nèi)專家預(yù)測疫情對經(jīng)濟環(huán)境影響將至少持續(xù)半年之久，洞察先機的企業(yè)早已在瓜分流量，顛覆過去的市場份額分布。