打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
新店開張需要很長一段時(shí)間來積累新客戶,那么商家在開店初期,應(yīng)怎么招募新會(huì)員,來與顧客建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系呢?
新會(huì)員招募方案
新店開張前的會(huì)員招募工作,則是門店開發(fā)積累會(huì)員的初、主要和重要階段,這一階段的會(huì)員招募狀況既反映出門店在商圈內(nèi)的狀況,更直接影響到門店新張期的來客數(shù)。
要做好新店開張前的會(huì)員招募先必須分析商圈狀況,明確門店的核心商圈、次級(jí)商圈,如果新店開設(shè)顧客購物接送班車,則還需要了解班車商圈,并將其繪制成門店商圈圖,市調(diào)統(tǒng)計(jì)各級(jí)商圈內(nèi)的小區(qū)和住戶數(shù),列出詳細(xì)的商圈資料明細(xì)表,分析設(shè)置合理的開業(yè)會(huì)員指標(biāo)量,并將指標(biāo)分解落實(shí)到開發(fā)員的每日工作中。
新會(huì)員招募常見方式
常用的開張前會(huì)員招募方式有外出招募和門店定點(diǎn)招募,不管采用那種方式,事先都需要做好執(zhí)行進(jìn)度表和人力配置,每日追蹤指標(biāo)完成狀況,計(jì)算各級(jí)商圈滲透率,并根據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整人力配置。
開張前到開張后,門店都會(huì)長期設(shè)點(diǎn)(一般為客服部門)辦理會(huì)員招募,以持續(xù)累積增加會(huì)員人數(shù)。外出招募開卡是指經(jīng)過培訓(xùn)的開發(fā)人員采用賣場(chǎng)外設(shè)點(diǎn)和掃樓等方式進(jìn)行會(huì)員開發(fā),大賣場(chǎng)一般會(huì)在開業(yè)前兩個(gè)月安排專人執(zhí)行,在外出招募辦卡時(shí),開發(fā)員會(huì)事先準(zhǔn)備空白《會(huì)員申請(qǐng)表》、空白會(huì)員卡、海報(bào)和宣傳資料,對(duì)顧客宣傳門店?duì)顩r和會(huì)員權(quán)益,并在顧客正確填寫《會(huì)員申請(qǐng)表》后發(fā)給其會(huì)員卡。
資料輸入完成后,需從系統(tǒng)中列印出相關(guān)會(huì)員資料明細(xì),并與《會(huì)員申請(qǐng)表》核對(duì),若核對(duì)有誤,需要及時(shí)更正輸入,核對(duì)無誤的,可郵寄派發(fā)快訊。
在會(huì)員招募辦卡中,若開卡量增加受阻,則需要具體分析原因,若是因新店開發(fā)員缺乏經(jīng)驗(yàn)或技巧不夠而無法完成開卡指標(biāo)任務(wù),則需加強(qiáng)新人培訓(xùn),并可從老店調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)的員工支援指導(dǎo)新店工作;若因無法進(jìn)入小區(qū)導(dǎo)致掃樓開卡受阻,則可考慮利用廣告宣傳等提高新店曝光度和度,采取公關(guān)聯(lián)誼等方式取得小區(qū)物管支持配合,或者改掃樓辦卡為出入口設(shè)點(diǎn)辦卡。
友數(shù)連鎖會(huì)員管理系統(tǒng),通過注冊(cè)有禮、開卡有禮、會(huì)員積分以及內(nèi)置的一些營銷活動(dòng)(如卡券等)進(jìn)行留存轉(zhuǎn)化客流,并內(nèi)置會(huì)員分享機(jī)制,讓會(huì)員成為店鋪的推廣員,提升新會(huì)員主動(dòng)辦卡的效果。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
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新會(huì)員招募方案
新店開張前的會(huì)員招募工作,則是門店開發(fā)積累會(huì)員的初、主要和重要階段,這一階段的會(huì)員招募狀況既反映出門店在商圈內(nèi)的狀況,更直接影響到門店新張期的來客數(shù)。
要做好新店開張前的會(huì)員招募先必須分析商圈狀況,明確門店的核心商圈、次級(jí)商圈,如果新店開設(shè)顧客購物接送班車,則還需要了解班車商圈,并將其繪制成門店商圈圖,市調(diào)統(tǒng)計(jì)各級(jí)商圈內(nèi)的小區(qū)和住戶數(shù),列出詳細(xì)的商圈資料明細(xì)表,分析設(shè)置合理的開業(yè)會(huì)員指標(biāo)量,并將指標(biāo)分解落實(shí)到開發(fā)員的每日工作中。
新會(huì)員招募常見方式
常用的開張前會(huì)員招募方式有外出招募和門店定點(diǎn)招募,不管采用那種方式,事先都需要做好執(zhí)行進(jìn)度表和人力配置,每日追蹤指標(biāo)完成狀況,計(jì)算各級(jí)商圈滲透率,并根據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整人力配置。
開張前到開張后,門店都會(huì)長期設(shè)點(diǎn)(一般為客服部門)辦理會(huì)員招募,以持續(xù)累積增加會(huì)員人數(shù)。外出招募開卡是指經(jīng)過培訓(xùn)的開發(fā)人員采用賣場(chǎng)外設(shè)點(diǎn)和掃樓等方式進(jìn)行會(huì)員開發(fā),大賣場(chǎng)一般會(huì)在開業(yè)前兩個(gè)月安排專人執(zhí)行,在外出招募辦卡時(shí),開發(fā)員會(huì)事先準(zhǔn)備空白《會(huì)員申請(qǐng)表》、空白會(huì)員卡、海報(bào)和宣傳資料,對(duì)顧客宣傳門店?duì)顩r和會(huì)員權(quán)益,并在顧客正確填寫《會(huì)員申請(qǐng)表》后發(fā)給其會(huì)員卡。
資料輸入完成后,需從系統(tǒng)中列印出相關(guān)會(huì)員資料明細(xì),并與《會(huì)員申請(qǐng)表》核對(duì),若核對(duì)有誤,需要及時(shí)更正輸入,核對(duì)無誤的,可郵寄派發(fā)快訊。
在會(huì)員招募辦卡中,若開卡量增加受阻,則需要具體分析原因,若是因新店開發(fā)員缺乏經(jīng)驗(yàn)或技巧不夠而無法完成開卡指標(biāo)任務(wù),則需加強(qiáng)新人培訓(xùn),并可從老店調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)的員工支援指導(dǎo)新店工作;若因無法進(jìn)入小區(qū)導(dǎo)致掃樓開卡受阻,則可考慮利用廣告宣傳等提高新店曝光度和度,采取公關(guān)聯(lián)誼等方式取得小區(qū)物管支持配合,或者改掃樓辦卡為出入口設(shè)點(diǎn)辦卡。
友數(shù)連鎖會(huì)員管理系統(tǒng),通過注冊(cè)有禮、開卡有禮、會(huì)員積分以及內(nèi)置的一些營銷活動(dòng)(如卡券等)進(jìn)行留存轉(zhuǎn)化客流,并內(nèi)置會(huì)員分享機(jī)制,讓會(huì)員成為店鋪的推廣員,提升新會(huì)員主動(dòng)辦卡的效果。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
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