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直播帶貨成功的關(guān)鍵到底是什么?

時(shí)間: 2024-11-21 13:46:45

現(xiàn)在,大家都在玩直播帶貨,有的收獲不少,有的卻效果不佳?那么直播帶貨憑借什么才能實(shí)現(xiàn)成功?

主播的能言善辯也好,產(chǎn)品價(jià)格的優(yōu)勢(shì)也好,這些都不是最根本的,最關(guān)鍵應(yīng)該是大數(shù)據(jù)在直播背后的把控!

從做IT到進(jìn)入直播電商,創(chuàng)業(yè)是水到渠成的事情

2016年前后,電視購(gòu)物開(kāi)始走下坡路,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),更多的用戶(hù)在向新的媒體渠道遷移。老李不禁思考,電視購(gòu)物同樣的模式,是否可以搬到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上去。
這時(shí),聚美優(yōu)品和淘寶也剛開(kāi)始做直播。
老李從2016年入行,當(dāng)時(shí)還是直播電商的啟蒙期。
在創(chuàng)業(yè)之前,老李團(tuán)隊(duì)成員做的工作都跟大數(shù)據(jù)相關(guān),最開(kāi)始做的是智慧城市,大概一共建立了30多個(gè)城市的數(shù)據(jù)平臺(tái)。這些數(shù)據(jù)涉及到各個(gè)部門(mén)各個(gè)領(lǐng)域,需要匯總梳理,最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的打通,為政府的未來(lái)規(guī)劃決策去提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
老李最開(kāi)始做的是MCN機(jī)構(gòu),但在發(fā)展的過(guò)程中他們逐漸意識(shí)到:所謂的MCN主要還是看對(duì)人的把控。何不針對(duì)平臺(tái)推出一些服務(wù)性的業(yè)務(wù)呢?譬如數(shù)據(jù)工具等方面?
結(jié)合過(guò)往的經(jīng)歷,老李預(yù)判到電商直播的發(fā)展?jié)摿Γ褐辈ッ刻飚a(chǎn)生的數(shù)據(jù)量差不多500億,且存儲(chǔ)量十分龐大,如何處理海量數(shù)據(jù)、并梳理出有價(jià)值的內(nèi)容,在這方面團(tuán)隊(duì)有一定的基礎(chǔ)累積。
2017年,老李找準(zhǔn)了方向,并順勢(shì)做出了一個(gè)數(shù)據(jù)工具產(chǎn)品原型,三個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴便正式踏入直播圈,不到4個(gè)月,便從3個(gè)人發(fā)展到了20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。
事實(shí)上,直播里面工具型的產(chǎn)品比較少,甚至可以說(shuō)幾乎就沒(méi)有,平臺(tái)里面也沒(méi)有一些數(shù)據(jù)查看性的內(nèi)容,在老李推出這個(gè)產(chǎn)品后,整體的市場(chǎng)反饋不錯(cuò),在2017年的8月份左右,優(yōu)大人拿到了第一輪融資。


在整個(gè)產(chǎn)品推出市場(chǎng)的過(guò)程中,老李感受到:當(dāng)整個(gè)直播電商還是一個(gè)比較雛形的業(yè)務(wù)線的時(shí)候,連招商都難。這個(gè)時(shí)候你還需要跟別人去講什么是直播電商,然后你做的是什么東西,這個(gè)沒(méi)幾十個(gè)小時(shí)是講不了的,因?yàn)閯e人根本不理解。
時(shí)至今日,直播電商整體的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到爆發(fā)期,無(wú)論是淘系、拼多多、抖音、快手都已經(jīng)入局。從2017年產(chǎn)品推出之后到今天,老李產(chǎn)品的小程序入口也做了幾百個(gè),小程序用戶(hù)訪問(wèn)量已突破百萬(wàn),主要覆蓋淘系,體系里面覆蓋了大概有10萬(wàn)多的客戶(hù),整體包含商家、機(jī)構(gòu)、主播。
當(dāng)下,從整個(gè)淘系的業(yè)務(wù)來(lái)看,老李會(huì)更多在運(yùn)營(yíng)賦能,即數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)和產(chǎn)品匹配上做整個(gè)體系的服務(wù)輸出。
在老李看來(lái),整個(gè)行業(yè)發(fā)展到今天這個(gè)程度,基本上已經(jīng)過(guò)了所謂的流量紅利期,后續(xù)更多會(huì)偏向精細(xì)化運(yùn)營(yíng),而精細(xì)化運(yùn)營(yíng)可能包含兩個(gè)部分,第一個(gè)是流量域,第二個(gè)是貨品。
老李希望可以在這個(gè)領(lǐng)域和體系中,在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)賦能和數(shù)據(jù)選品上面,對(duì)這個(gè)體系里面更多的去做一些服務(wù)內(nèi)容。

淘寶抖音快手抓住了風(fēng)口

老李負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集的平臺(tái)主要是淘寶、抖音和快手,早期進(jìn)入直播電商的京東卻沒(méi)有合作。
淘寶是第一家做直播電商的,截至目前,日活的數(shù)量其實(shí)不如抖音、快手,但淘寶最大的價(jià)值點(diǎn)在于用戶(hù)質(zhì)量高,且消費(fèi)屬性重;抖音、快手娛樂(lè)屬性的需求更大,所以相比較來(lái)說(shuō),淘寶的各方面轉(zhuǎn)化率更高,整體GMV也是最高的。
但抖音、快手的日活較高,平臺(tái)用戶(hù)對(duì)于直播電商的接受度都已經(jīng)很高,未來(lái)的發(fā)展空間可能也非常大,優(yōu)大人也順勢(shì)成為了快手第一批的品牌服務(wù)商。
而對(duì)于拼多多這類(lèi)的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),直播就滿足一部分用戶(hù)的一部分商品需求,未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,但機(jī)會(huì)還是有的。一是因?yàn)槿栈罡撸墙灰祖溌吠暾?,甚至比抖音跟快手的交易鏈都完整,而且用?hù)也知道拼多多是一個(gè)電商平臺(tái),而且價(jià)格較低,這類(lèi)平臺(tái)的商家和用戶(hù)對(duì)于直播的接受度更高,但商家也會(huì)更了解電商,從而選擇性更多,更挑剔。
但2016年就進(jìn)入直播的京東為什么沒(méi)能爆發(fā)呢?
在和京東接觸的過(guò)程中,老李發(fā)現(xiàn)京東的客群主要覆蓋男性客戶(hù)居多。目前整個(gè)直播電商領(lǐng)域的主要人群畫(huà)像大概在25歲到35歲,一線城市城鄉(xiāng)結(jié)合部二線城市為主的80%已婚有孩子的女性是主要消費(fèi)人群,所以京東在最開(kāi)始的時(shí)候人群屬性沒(méi)有非常的匹配。
但是在未來(lái),有一個(gè)類(lèi)目在慢慢成長(zhǎng)起來(lái),就是小家電以及家電和數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品。這類(lèi)用戶(hù)反而更多是男性用戶(hù),如果京東抓住這一點(diǎn),應(yīng)該會(huì)迎來(lái)一波比較不錯(cuò)的直播電商發(fā)展。
而小紅書(shū)作為頭部?jī)?nèi)容平臺(tái),達(dá)人和粉絲的粘性比較強(qiáng),且平臺(tái)前幾次直播也有不錯(cuò)的一些成績(jī)。老李表示,相較于其他平臺(tái),小紅書(shū)可能會(huì)更開(kāi)放、更好一些,MCN機(jī)構(gòu)的話引入更多,然后可以讓更多服務(wù)商在上面盈利,相對(duì)來(lái)說(shuō)可能會(huì)發(fā)展會(huì)更快速一些。

電商直播三階段:?jiǎn)⒚伞⒊砷L(zhǎng)、爆發(fā)

“如果你在電商直播啟蒙期重倉(cāng)投入,那么可能會(huì)取得較好的成績(jī),當(dāng)然也會(huì)形成一定的天花板。”老李如是說(shuō),在他看來(lái),2016年到2017年年初,是直播電商吸引從業(yè)者進(jìn)入的啟蒙期階段。
在這個(gè)階段,會(huì)引發(fā)各個(gè)平臺(tái)的同步效應(yīng)。各平臺(tái)都會(huì)參與了解行業(yè),去參與其中,從而更多的了解主播、商家、機(jī)構(gòu)的需求。
在2017年底到2019年年底,基于這些需求,各平臺(tái)和直播相關(guān)企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的成長(zhǎng)期。在這一階段,行業(yè)衍生出非常多的MCN機(jī)構(gòu),但是這些團(tuán)體其實(shí)更多的是服務(wù)達(dá)人和前端的主播。優(yōu)大人在這一階段也做了賦能型的內(nèi)容,譬如工具、產(chǎn)品、SaaS的賦能,以及培訓(xùn)智能。在這個(gè)階段,老李覆蓋了較多的MCN機(jī)構(gòu)和頭部主播,以及機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)。
在啟蒙期,各平臺(tái)都是不斷試水,也沒(méi)有更進(jìn)一步去考慮如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。但是到了2018年中期成長(zhǎng)期階段,淘寶到了一定的階段,可以進(jìn)一步去做一些賦能的服務(wù),并開(kāi)始邀請(qǐng)同行業(yè)的人參與,去擔(dān)任阿里的淘寶學(xué)院導(dǎo)師,老李便是第一批導(dǎo)師之一。
阿里淘寶學(xué)院的學(xué)院大都是商家、MCN機(jī)構(gòu)和主播,當(dāng)時(shí)老李是淘寶數(shù)據(jù)學(xué)院唯一一個(gè)去做直播電商的數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)師。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展初期,老李的這個(gè)導(dǎo)師職位讓優(yōu)大人得以在早期更好的去推廣市場(chǎng),因?yàn)橛衅脚_(tái)的背書(shū)在,同時(shí)建立了更多的信任度。
到2019年,老李逐漸離開(kāi)淘寶學(xué)院的講堂,當(dāng)時(shí)優(yōu)大人的小程序日活已經(jīng)很高,老李逐步開(kāi)始專(zhuān)注自己平臺(tái)產(chǎn)品的用戶(hù)。
疫情推動(dòng)了整個(gè)電商以及直播電商的發(fā)展,萬(wàn)物可直播也從一句玩笑話變成了現(xiàn)實(shí)。
2019年底,直播電商迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),但機(jī)遇中卻不乏隱患。
整個(gè)直播電商就是人貨場(chǎng)三個(gè)部分,在爆發(fā)期,流量是存在枯竭,怎么才能夠更好的讓用戶(hù)接受直播電商的這種形式,然后讓更多的人了解到電商的價(jià)值點(diǎn),該部分需要由平臺(tái)和商家或者從業(yè)者共同來(lái)去解決。
在場(chǎng)端,即直播間的整個(gè)環(huán)節(jié),包含直播輸出的相應(yīng)內(nèi)容,比如主播、以及場(chǎng)地直播間裝修燈光設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)等等,甚至內(nèi)容策劃部分都還有待于提高。
現(xiàn)在的直播間大部分是賣(mài)貨形式,幾乎沒(méi)有內(nèi)容輸出,是一種純賣(mài)貨的形式。老李在數(shù)據(jù)端發(fā)現(xiàn),當(dāng)主播在做內(nèi)容輸出的話,比如說(shuō)講個(gè)笑話,跟旁邊的配合搭檔,說(shuō)個(gè)段子、跳個(gè)舞,甚至比如說(shuō)做點(diǎn)別的事情,他的在線人數(shù)就會(huì)拉的很高。
由此可見(jiàn),內(nèi)容的提高和內(nèi)容質(zhì)量的提升,是電商直播行業(yè)未來(lái)一定要去解決的事情
最后最關(guān)鍵的是貨品,因?yàn)橹辈ル娚痰谋举|(zhì)是電商。所以貨品端的假貨、質(zhì)量問(wèn)題,甚至整個(gè)服務(wù)交易體系完善的問(wèn)題,都需要后續(xù)長(zhǎng)期去解決。
“在人貨場(chǎng)這三個(gè)方面提高到一定程度的時(shí)候,我們才能夠說(shuō)’萬(wàn)物皆可播’,然后 ‘人人直播的時(shí)代’才會(huì)到來(lái)。”

線上消費(fèi)升級(jí),直播產(chǎn)品客單價(jià)疫情下仍穩(wěn)步提升

在老李從業(yè)的4年間,直播電商覆蓋萬(wàn)物,小到螺螄粉、大到房產(chǎn)汽車(chē)火箭。就連知識(shí)付費(fèi)、醫(yī)美都可以在直播間銷(xiāo)售,更有意思的是,寵物市場(chǎng)這些在傳統(tǒng)線下類(lèi)目和傳統(tǒng)電商里面都不能夠形成大爆發(fā)的,在直播電商里都形成了非常好的發(fā)展。

隨著流量端的越來(lái)越精細(xì)化,優(yōu)大人也計(jì)劃在指標(biāo)單上越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,從而讓貨品端越來(lái)越完整。
未來(lái)直播電商行業(yè)發(fā)展利好,老李希望在流量和貨品端能夠提供更多的透明價(jià)值,流量端通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)認(rèn)證,讓主播感受到簡(jiǎn)單化的流量獲?。灰蚕M茏龀龈嘀悄苄偷漠a(chǎn)品,例如目前在使用的智能運(yùn)營(yíng)小助手,來(lái)幫助主播解決運(yùn)營(yíng)上的重點(diǎn)。未來(lái)還將打造數(shù)據(jù)的智能匹配,為主播匹配出更適合自己的粉絲。

(來(lái)源:獵云網(wǎng) 孫媛)

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