從最初的拍拍網(wǎng)到現(xiàn)在的小鵝拼拼，購物形式變了，操盤手變了，載體也變了，但騰訊做電商的心思沒有變。

5月7日，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，騰訊上線了一款拼購模式的微信小程序“小鵝拼拼”，相比拼多多和京東旗下的京喜，小鵝拼拼的頁面更簡潔，社交推薦的氛圍更濃。

盡管騰訊已經(jīng)投資了拼多多、京東，但依舊舍不掉自營電商，前有朋友圈廣告，現(xiàn)在又上線了小程序，“這或許不是騰訊親征電商最成功的一次，也一定不會(huì)是最后一次”。業(yè)內(nèi)人士如是說。

低調(diào)上線

盡管沒有大張旗鼓的宣傳，但是小鵝拼拼一上線就吸引了市場的關(guān)注。“因?yàn)樗球v訊做的。”一位計(jì)劃入駐的商家黃瀟告訴北京商報(bào)記者。小鵝拼拼的開發(fā)商信息“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”就是金字招牌。

小程序界面顯示，小鵝拼拼的商品支持全場包郵、48小時(shí)發(fā)貨和7天無理由退貨，但頁面設(shè)置相對簡單，首頁只有兩個(gè)板塊，上方滾動(dòng)的4個(gè)圖文推薦商品，下方顯示可拼購的商品價(jià)格、成交數(shù)量和拼單入口。

北京商報(bào)記者與身處不同地區(qū)的多名用戶同時(shí)刷新小鵝拼拼對比，頁面上方圖文推薦的4個(gè)產(chǎn)品一致，不過下方推薦的商品各不相同。

與拼多多、京喜等主流社交電商最大的區(qū)別在于，小鵝拼拼只能拼單購買，不接受單獨(dú)購買，目前也暫不支持商品搜索和商品分類檢索，用戶只能通過首頁的推薦進(jìn)行選購。

按照小鵝拼拼客服的說法，“還沒有上線搜索功能的具體通知，在持續(xù)功能升級(jí)中”。

完善功能的同時(shí)，小鵝拼拼在加緊更多商家入駐。北京商報(bào)記者從商家手中獲得的小鵝拼拼商家入駐手冊顯示，商家入駐流程是商家提交平臺(tái)入駐申請、平臺(tái)審核商家資質(zhì)、商家在平臺(tái)簽署在線協(xié)議、商家簽署微信支付協(xié)議、申請通過店鋪開始運(yùn)營，所有申請和審核流程均通過在線完成。

該手冊還對商家保證金、發(fā)貨等流程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。不過，騰訊方面暫未對這份手冊的真實(shí)性予以回應(yīng)。

內(nèi)部競爭

騰訊方面向北京商報(bào)記者確認(rèn)，“小鵝拼拼是騰訊PCG的項(xiàng)目”。

PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)是騰訊2018年9月結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)新成立的兩個(gè)事業(yè)群之一。在騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰的形容中，社交平臺(tái)和數(shù)字內(nèi)容是騰訊的兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，PCG的作用在于將社交和內(nèi)容兩項(xiàng)業(yè)務(wù)理順并打通，最大程度發(fā)揮騰訊的優(yōu)勢。

PCG的負(fù)責(zé)人任宇昕，目前還是騰訊首席運(yùn)營官，也是騰訊現(xiàn)金牛游戲業(yè)務(wù)所在IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)的負(fù)責(zé)人。不過，過去一年多時(shí)間，任宇昕的主要精力放在了PCG上，全面進(jìn)攻內(nèi)容業(yè)務(wù)。

而在用戶端更熟悉的產(chǎn)品層面，騰訊短視頻代表性產(chǎn)品微視、整合騰訊信息流的品牌“看點(diǎn)”，老牌業(yè)務(wù)騰訊視頻、騰訊網(wǎng)、QQ等，都在PCG旗下，這個(gè)事業(yè)群的重要性不言而喻。

文淵智庫創(chuàng)始人王超將PCG比作一個(gè)大筐,“騰訊已經(jīng)把所有的電商業(yè)務(wù)剝離了，當(dāng)年的電商事業(yè)群也不存在了，一般創(chuàng)新業(yè)務(wù)都放在PCG里，PCG的規(guī)模和人員是最多的。電商新業(yè)務(wù)歸屬于PCG也順理成章”。

艾媒咨詢CEO張毅也認(rèn)為，PCG做電商并不奇怪，“PCG的直接競品是字節(jié)跳動(dòng)，有內(nèi)容有平臺(tái)有流量，單純賣廣告不是最劃算的方式，PCG需要建立一個(gè)生態(tài)，做到自給自足形成閉環(huán)。今年以來，內(nèi)容和電商的結(jié)合越來越緊密，直播電商就是例子，電商是流量變現(xiàn)最直接的形式”。

其實(shí)，在整個(gè)騰訊，并非只有PCG對社交電商有意。微信于2019年3月上線的好物圈(現(xiàn)更名“微信圈子”)，就曾不斷尋找切入電商的角度，希望借興趣聚攏用戶，再利用小程序打通電商。不過，自更名后，微信圈子頁面設(shè)置大變，電商痕跡越來越淡，定位更側(cè)重于社區(qū)。

在微信的流量和小程序面前，微信圈子的電商嘗試屬于小打小鬧。騰訊財(cái)報(bào)顯示，2019年小程序日活躍用戶超過3億，日均交易筆數(shù)同比增長超過一倍。小程序成為電商載體是大勢所趨，這為騰訊再次親征電商提供了天時(shí)和地利。

投資+自營

從2006年3月運(yùn)營拍拍網(wǎng)至今，騰訊的電商業(yè)務(wù)有過高光時(shí)刻也跌過不少跟頭。上線一周年時(shí)，拍拍與易趣、淘寶網(wǎng)是中國最有影響力的三大C2C平臺(tái)。2014年騰訊投資京東，京東收購QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)，則被認(rèn)為是騰訊電商斷臂。

事實(shí)上，騰訊電商控股公司CEO吳宵光離職后，騰訊再無電商高管，但一直伺機(jī)重回電商戰(zhàn)場，流量+資本是主要形式，投資拼多多是重要布局之一。

這次上線的小鵝拼拼，其產(chǎn)品設(shè)置、定位跟拼多多以及京喜十分相似，不免讓外界對騰訊、拼多多和京東間的關(guān)系好奇。

截至北京商報(bào)記者發(fā)稿，京東、拼多多方面對于是否與小鵝拼拼展開合作均保持沉默。而在每次騰訊嘗試電商時(shí)，三家勢必有一仗的觀點(diǎn)更是主流。

但王超認(rèn)為，“只要騰訊不涉及電商產(chǎn)業(yè)鏈，也就是不動(dòng)京東和拼多多的基礎(chǔ)設(shè)置，不大規(guī)模截流，拼多多和京東是不在乎的”。頭部互聯(lián)網(wǎng)公司走投資+自營的路子并不少見，更何況互聯(lián)網(wǎng)競爭已經(jīng)過了獨(dú)善其身的階段，競合將貫穿始終。

具體到電商，這或許不是騰訊親征電商最成功的一次，也一定不會(huì)是最后一次。理由在于“騰訊還是對電商不死心，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有什么別的新業(yè)務(wù)可選”。王超說。

張毅也認(rèn)為，“電商是所有頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的心頭好，百度的廣告客戶大部分是電商，阿里的營收支柱廣告來自于電商商家，騰訊肯定也不會(huì)放過。未來，只有電商才能支撐起騰訊的營收”。

（來源：北京商報(bào) 記者： 魏蔚）