連鎖企業(yè)為了拓展自己的經(jīng)營范圍，通常會選擇連鎖直營店，那么開一家直營連鎖店有什么要注意?

　　經(jīng)營一家直營連鎖店，有一定的規(guī)模和標準，企業(yè)要想成功運營，就要實現(xiàn)集中管理，這樣才能達到不同直營店共贏的局面。

　　這并非容易的事情，應該要注意以下幾點：

　　1)戰(zhàn)略/模式：是指示、表明企業(yè)當前的工作規(guī)劃和方案

　　2)單家直營店獲利：顧客定位、產(chǎn)品與服務整合、選址模型、運營方案四個關鍵要素

　　3)資產(chǎn)：多種多樣財務方案推行能否使公司資產(chǎn)利用效率最大化

　　4)執(zhí)行團隊：執(zhí)行就是將戰(zhàn)略與決策轉化為推行結果的能力

　　5)運營標準化：組建管理、工作和新技術標準化制度，按制度要求體系化管理

　　6)員工關系管理：企業(yè)人資戰(zhàn)略的制定，在職員工的召集與選聘，培訓與開發(fā)，薪酬體系，薪酬體系，在職員工流動管理，員工關系管理，在職員工安全與健康管理等。

　　7)客戶管理：通過對顧客詳細資料的深入分析，來提高顧客滿意程度，從而提高企業(yè)的良性競爭

　　8)服務：是具有無形表現(xiàn)卻可給人帶來某種利益或優(yōu)越感的可供有償轉讓的一款或多方面活動

　　9)產(chǎn)品：產(chǎn)品是市場上任何可以讓人注意、獲取、利用、或充分滿足某種消費需求和購買欲望的產(chǎn)品

　　10)政府關系：利用多種多樣信息傳播渠道和手段與政府進行雙向的信息的傳遞，以取得政府的依賴、扶持和合作

　　11)IT：關干數(shù)據(jù)與信息的技術應用新技術

　　友數(shù)連鎖全力支持加盟，直營兩種業(yè)態(tài)經(jīng)營

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，支持多店管理模式，提供客戶管理，進銷存管理，收銀財務管理等功能模塊，同時結合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)傳統(tǒng)零售向新零售的轉型，具體表現(xiàn)如下：

　　1.客戶標簽化管理，提高管理效率

　　系統(tǒng)為商家建立完備的客戶數(shù)據(jù)庫，同時可根據(jù)客戶消費情況，客戶的喜好程度進行自定義標簽管理，為商家更好地了解并管理客戶提高更快地效率;

　　2.便捷的收銀支付手段

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，掃碼支付的流行節(jié)約了大家支付訂單的時間，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)支持便捷的收銀支付手段，無論是現(xiàn)金，還是掃碼支付或者是會員卡預付款等等，總有一款適合你。

　　3.進銷存管理，合理控制庫存儲備

　　最后，系統(tǒng)支持進銷存管理功能，能夠幫助企業(yè)合理管理商品入庫，出庫，并且實現(xiàn)靈活調撥，避免庫存囤貨缺貨，使連鎖門店保持高效的備貨狀態(tài)，實現(xiàn)商品的最優(yōu)配置。

　　綜上所述，以上就是公司開直營連鎖店要注意什么，了解更多友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，可以登錄獲取免費體驗機會。