很多人都認(rèn)為門店推行會(huì)員管理制度不就是為了辦卡，打折促銷，回籠資金。其實(shí)這個(gè)都是最傳統(tǒng)的營(yíng)銷手法，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為過(guò)去式?，F(xiàn)今社會(huì)，營(yíng)銷手法越來(lái)越多，但是會(huì)員制度一直都是商家的不二法門，這是為什么呢。因?yàn)闀?huì)員制度不僅僅是打折促銷，而是能建立客戶對(duì)品牌的認(rèn)知。為什么這么說(shuō)呢：

1. 會(huì)員不僅僅是打折促銷

大部分行業(yè)品牌的“會(huì)員”都和“打折”二字有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但真正的優(yōu)秀的會(huì)員體系不僅是讓用戶感覺(jué)到實(shí)惠，更重要的還有品牌認(rèn)同感。這就是為什么有人敢向會(huì)員收費(fèi)，一方面它確實(shí)可以提供更多的服務(wù)，另一方面，它給了你一個(gè)思考時(shí)間讓你去思考是否認(rèn)同這一品牌并為之付出。

2. 辦會(huì)員只是開始，但不等同于會(huì)員

會(huì)員和品牌之間不該只有金錢關(guān)系，雖然任何會(huì)員設(shè)立的最終目的都是“導(dǎo)向購(gòu)買”，但會(huì)員與購(gòu)買之間的距離似乎不能太短，否則用戶的粘性反而大大降低?；乜茨愕钠放?，一般來(lái)說(shuō)充值會(huì)員有80%都是僵尸。而真正的會(huì)員是需要我們花些心思去運(yùn)營(yíng)，而非得到實(shí)惠那么簡(jiǎn)單。

3. 會(huì)員未來(lái)發(fā)展真正的方向是“品牌”

一個(gè)消費(fèi)者對(duì)品牌是否認(rèn)同應(yīng)該是未來(lái)會(huì)員制的最重要決策依據(jù)。忽視對(duì)于品牌打造而盲目建立會(huì)員制度必然出現(xiàn)“僵尸粉”。就像當(dāng)星巴克會(huì)員拿出帶有自己名字的金色“星享卡”的那一剎那，他的內(nèi)心絕不僅僅是希望獲得一杯贈(zèng)飲那么簡(jiǎn)單。

會(huì)員人人都可以做，但品牌缺不是人人都能做，提高會(huì)員門檻，從而形成絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么就只有從品牌入手了;打造會(huì)員品牌效應(yīng)，獲得會(huì)員強(qiáng)烈的認(rèn)知度。當(dāng)然要做會(huì)員制度，還需要一個(gè)好的會(huì)員管理制度。而友數(shù)會(huì)員卡管理系統(tǒng),幫助連鎖門店提供線上線下一體化的會(huì)員營(yíng)銷,友數(shù)連鎖會(huì)員系統(tǒng),穩(wěn)定的系統(tǒng),操作簡(jiǎn)單,功能豐富,集會(huì)員營(yíng)銷,產(chǎn)品管理,進(jìn)銷存管理為一體的會(huì)員管理系統(tǒng)。