打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
便利店等類型的線下商場(chǎng),是很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇的項(xiàng)目,他們普遍認(rèn)為這些店鋪開起來(lái)很輕松,難度不大,但其實(shí)經(jīng)營(yíng)一家便利店并不是人們想象的這么簡(jiǎn)單。今天我們就先來(lái)了解下,便利店配貨怎樣算會(huì)更合理?
首先,我們要了解,貨進(jìn)少了,生意就沒法持續(xù)的做;貨進(jìn)多了,很有可能碰到庫(kù)存積壓、周轉(zhuǎn)資金等難題;或是等想起來(lái)拿貨時(shí),早已缺貨了。
便利店配貨,這三樣不可以少:煙、水、速食食品。
作為一個(gè)小區(qū)便利店,有效的商品配貨占比是水、飲品、休閑零食等干貨類產(chǎn)品約占40%,煙類約占30%,小籠包等速食約占20%,別的約占10%。其中,酒煙飲品是一家便利店關(guān)鍵的盈利來(lái)源,約占總盈利的60%之上。
但由于國(guó)家限令,外資企業(yè)的便利店不可以銷售煙草,另外,一個(gè)店面獲得市場(chǎng)銷售批準(zhǔn)后,它周邊一千米之內(nèi)的鋪面就不派發(fā)批準(zhǔn)了,這就給投資者產(chǎn)生了極大的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,伴隨著城市規(guī)劃建設(shè)速率加速,大家吃早點(diǎn)、宵夜都不方便,這也給便利店出示了創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
經(jīng)營(yíng)得比較好的便利店,一般毛利率都會(huì)在15%-20%上下。這是由于便利店推行的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和普通超市不太一樣,倉(cāng)儲(chǔ)貨架上的商品全是一些銷售量較為大的商品。商品資金周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存工作壓力也就相對(duì)較小。
除此之外,三十歲以下的學(xué)生和工薪族的消費(fèi)人群占消費(fèi)總數(shù)的80%上下。因而,便利店要針對(duì)這一消費(fèi)人群的特性,重視產(chǎn)品選擇的時(shí)效性。
這就規(guī)定便利店經(jīng)營(yíng)者在平時(shí)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,需要使用連鎖便利店管理系統(tǒng)對(duì)買賣數(shù)據(jù)信息開展剖析,以問(wèn)題為導(dǎo)向,進(jìn)行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷。
以上就是便利店合理配貨的相關(guān)數(shù)據(jù),各位商家可以根據(jù)自己門店所在的區(qū)域,以及周邊的用戶群體進(jìn)行一定的改變。想要了解更多關(guān)于新零售系統(tǒng)的內(nèi)容,可以咨詢友數(shù)的客服。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖
門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
便利店等類型的線下商場(chǎng),是很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇的項(xiàng)目,他們普遍認(rèn)為這些店鋪開起來(lái)很輕松,難度不大,但其實(shí)經(jīng)營(yíng)一家便利店并不是人們想象的這么簡(jiǎn)單。今天我們就先來(lái)了解下,便利店配貨怎樣算會(huì)更合理?
首先,我們要了解,貨進(jìn)少了,生意就沒法持續(xù)的做;貨進(jìn)多了,很有可能碰到庫(kù)存積壓、周轉(zhuǎn)資金等難題;或是等想起來(lái)拿貨時(shí),早已缺貨了。
便利店配貨,這三樣不可以少:煙、水、速食食品。
作為一個(gè)小區(qū)便利店,有效的商品配貨占比是水、飲品、休閑零食等干貨類產(chǎn)品約占40%,煙類約占30%,小籠包等速食約占20%,別的約占10%。其中,酒煙飲品是一家便利店關(guān)鍵的盈利來(lái)源,約占總盈利的60%之上。
但由于國(guó)家限令,外資企業(yè)的便利店不可以銷售煙草,另外,一個(gè)店面獲得市場(chǎng)銷售批準(zhǔn)后,它周邊一千米之內(nèi)的鋪面就不派發(fā)批準(zhǔn)了,這就給投資者產(chǎn)生了極大的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,伴隨著城市規(guī)劃建設(shè)速率加速,大家吃早點(diǎn)、宵夜都不方便,這也給便利店出示了創(chuàng)業(yè)商機(jī)。
經(jīng)營(yíng)得比較好的便利店,一般毛利率都會(huì)在15%-20%上下。這是由于便利店推行的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和普通超市不太一樣,倉(cāng)儲(chǔ)貨架上的商品全是一些銷售量較為大的商品。商品資金周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存工作壓力也就相對(duì)較小。
除此之外,三十歲以下的學(xué)生和工薪族的消費(fèi)人群占消費(fèi)總數(shù)的80%上下。因而,便利店要針對(duì)這一消費(fèi)人群的特性,重視產(chǎn)品選擇的時(shí)效性。
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以上就是便利店合理配貨的相關(guān)數(shù)據(jù),各位商家可以根據(jù)自己門店所在的區(qū)域,以及周邊的用戶群體進(jìn)行一定的改變。想要了解更多關(guān)于新零售系統(tǒng)的內(nèi)容,可以咨詢友數(shù)的客服。
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店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
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