ok便利店作為廣東地區(qū)的知名便利店品牌，此前已經(jīng)被蘇寧小店收購(gòu)，現(xiàn)階段已經(jīng)是蘇寧發(fā)展智慧零售的主要組成部分。在新零售的持續(xù)發(fā)展下，許多便利店的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能支撐他們得到更多的盈利了。友數(shù)小編今天就帶各位了解下，ok便利店經(jīng)營(yíng)模式該如何改善?

　　1. 做好產(chǎn)品定位，提升類目構(gòu)造

　　便利店喜愛銷售食品類的產(chǎn)品，其重視的是高質(zhì)量，另外也會(huì)根據(jù)一些市場(chǎng)銷售技巧，來(lái)讓用戶選購(gòu)到大量的盈利較高的商品。

　　ok便利店可以用連鎖店管理系統(tǒng)對(duì)門店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，更合理的測(cè)算出有利于發(fā)展的數(shù)據(jù)信息。例如掌握到消費(fèi)者的喜好與習(xí)慣，以此提升便利店的銷售量。

　　2. 提高便利店增值服務(wù)

　　消費(fèi)者對(duì)便利店的定義還沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知，覺得便利店便是店鋪，只是出售商品的一個(gè)店鋪而已，這樣就會(huì)從成本上讓便利店的盈利額被迫減少。

　　針對(duì)這類現(xiàn)象，商家可以策劃一些獨(dú)特的服務(wù)項(xiàng)目和創(chuàng)新計(jì)劃方案，包含vi設(shè)計(jì)方案/功能分區(qū)設(shè)計(jì)等來(lái)融入附近客戶群的要求，甚至可以和快遞合作，吸引用戶到店進(jìn)行消費(fèi)。

　　3. 利用品牌優(yōu)點(diǎn)，拓展名氣

　　伴隨著貨運(yùn)物流的大幅發(fā)展，在一些密度高的地域，便利店的實(shí)際意義已超過(guò)一家單純性的店鋪。

　　ok便利店除了售賣傳統(tǒng)的商品外，還可掌握用戶的消費(fèi)需求，售賣新鮮水果、肉類食品等生鮮食品，健全供應(yīng)鏈管理和貨運(yùn)物流工作能力，徹底連通線上與線下，合理布局新零售。

　　OK便利店所要改善的經(jīng)營(yíng)模式并不是以此照搬即可，而是需要從自身的經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，和蘇寧的思想相結(jié)合，來(lái)創(chuàng)造出更適合自己的方式。想要了解更多關(guān)于新零售系統(tǒng)的內(nèi)容，可以咨詢友數(shù)的客服。