在許多服務行業(yè)內(nèi)有這樣的情況存在，老板進行勞動力壓榨，讓員工進行加班，甚至連加班費都沒有，這樣的做法除了讓門店業(yè)績變高，還會讓員工主動離職。商家對于員工的管理忽視，很容易造成門店無法持續(xù)經(jīng)營，商家就需要持續(xù)的進行招人。

　　想要員工能夠長久留存，就需要商家對于員工的工作給予認同，而不是一味的壓榨，勞逸結(jié)合一直是工作順利的重要點。

　　還有很多商家為了更好地管控，讓親人及朋友擔任重要的崗位。其實家族式的管理是弊大于利的，而直接的一點就是阻礙了企業(yè)的人才發(fā)展，斷絕了員工晉升重要崗位的機會。這樣很容易讓員工產(chǎn)生不滿和不公平的感覺，導致員工發(fā)展前景無望，然后主動離開。一個企業(yè)想要做大做強，就必須有規(guī)范的制度。如果一味地靠自己人監(jiān)督管理，企業(yè)也會失去人心，自然壯大不了。

　　商家要防止員工流失，就要提高員工的工作成就感，讓每個員工明確自己的工作職責，找到歸屬感，更找到實現(xiàn)自我價值的途徑。然后員工的個人能力也可以在日常工作中得到不斷地提升，員工也能獲得成就感。將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和員工個人的發(fā)展結(jié)合起來，提高員工的主人翁意識，提高工作中的歸屬感，不僅可以提高員工的積極性，還可以提高團隊的凝聚力。

　　重要的一點，想要留住員工，一定要有合理的管理機制，合適的獎懲措施能夠刺激員工的積極性，把表現(xiàn)優(yōu)異工作認真的員工當成榜樣來表彰，起到一個好的引導作用?，F(xiàn)在信息化管理都很普遍了，每個商家在經(jīng)營門店時都會選擇一套收銀系統(tǒng)。

　　使用相應的收益系統(tǒng)不但能夠幫助門店進行會員管理，也能進行員工管理，設置不同的業(yè)績提成，能夠讓員工對工作有積極性，還能減輕工作負擔，促進門店的業(yè)績發(fā)展不再只是空想。友數(shù)門店管理系統(tǒng)歡迎各位的咨詢和使用。
推薦閱讀：
怎樣做好服裝導購員銷售技巧分享