雖然加盟店管理松散，難以集中化管理，但是連鎖企業(yè)為了拓展自己的經(jīng)營范圍，又不得不選擇加盟的方式，這時(shí)選擇一個(gè)好用的加盟店管理系統(tǒng)就起到了非常關(guān)鍵的作用。

　　加盟店管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)?

　　1、 連鎖加盟經(jīng)營好旗艦店∶

　　做出有說服力的旗艦店是連鎖成功的基本條件，沒有旗艦店的成功與市場美譽(yù)，就無法長期說服加盟者，先開設(shè)自己的直營店，在經(jīng)營活動中認(rèn)真研討、

　　2、 連鎖加盟鍛造自己的核心競爭力∶

　　核心競爭力是向顧客提供有價(jià)值的、稀有的、難以模仿的、難以替代的能力。在形成核心能力的過程中，不斷分析與了解消費(fèi)者，了解競爭對手，不斷通過改善產(chǎn)品與服務(wù)，與價(jià)格體系相配套，提供高性價(jià)比的、有核心競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　3、連鎖加盟 同質(zhì)化中仍可尋求差異化競爭優(yōu)勢∶在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，依靠服務(wù)，品牌及規(guī)模等手段獲得競爭優(yōu)勢，挖掘出企業(yè)的核心競爭力。

　　4、連鎖加盟 形成標(biāo)準(zhǔn)化∶標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，企業(yè)成功的法寶與支柱，不斷的成功加強(qiáng)了企業(yè)從業(yè)者對標(biāo)準(zhǔn)化的尊重與崇拜。在這樣的企業(yè)中，絕對不會發(fā)生上有政策，下有對策的現(xiàn)象。

　　5、連鎖加盟 要有對自己產(chǎn)品有自信力∶連鎖店的成功能力給連鎖與加盟帶來信心，但只有信心是不夠的，應(yīng)該在內(nèi)心深處相信自己的產(chǎn)品。

　　總之，實(shí)現(xiàn)加盟店管理系統(tǒng)集中管理，必須努力打造核心競爭力，并在核心競爭力支持下，以規(guī)范、法治的方式建立自己的互利共贏的連鎖體系，使連鎖總部、加盟商、公司員工都獲得美好的前途與經(jīng)濟(jì)利益。