小編在逛超市買海鮮時，發(fā)現(xiàn)我選好海鮮，店內(nèi)的人就問我，要不要幫忙烹飪加工，然后還有位子，可以讓我吃完再回家。逛盒馬鮮生時，沒有收銀員，24小時售貨，連手機(jī)都不用掏，刷臉就能付賬。不少的水果店，零售店都開進(jìn)了社區(qū)里面，下個樓就能滿足日常所需。 現(xiàn)在一面是許多門店倒閉，一面是新的店面又在開啟，并且在支付等項都有了較大的突破，讓不少已經(jīng)習(xí)慣上網(wǎng)買東西的人又開始走入了實(shí)體店，回歸線下購物。友數(shù)小編發(fā)現(xiàn)，要新零售概念已經(jīng)興起時，不少的門店已經(jīng)在改變了，并且成功擁抱起了新零售。也受到了市場上的熱烈歡迎。
新零售帶來了全新的購物體驗

像小編現(xiàn)在每天下班后都會到家附近的盒馬鮮生店，購買食材，廚師還會現(xiàn)場制作，我買到的食品回去都不用再加工了，有時候公司加班太晚，則在下班前在盒馬鮮生App下單寫好食材，指定送貨時間，剛好到家時，食材也到了，省去了我去購買食材的時間，還能即時吃到最新鮮的瓜果。

而在外面逛街買飲品，進(jìn)店就掃碼在線點(diǎn)單，無需排隊等候，同時也支持線上支付，可以自提還可以外送，這種飲品店其實(shí)對店面的要求并不高，不像傳統(tǒng)飲品店對選址有很大要求，不管你的店面有多偏僻，都可輕松賣飲品。讓顧客想喝奶茶時，隨時都能點(diǎn)。

重構(gòu)消費(fèi)模式
新零售的興起改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，也重構(gòu)了人們的消費(fèi)場景，這也不是改變一下店面的裝修風(fēng)格，研發(fā)出幾個新產(chǎn)品就可以做到的。
像之前大部分的人們已經(jīng)習(xí)慣網(wǎng)上購物了，但新零售之風(fēng)的刮起，讓人們又開始回歸線下購物，這種模式受到人們的追捧，因為讓生活變得更簡單、更便捷了。新零售模式下，傳統(tǒng)零售與電商之間是一種相互磨合、相互補(bǔ)充，線上展示、銷售商品，線下讓商品更真實(shí)可觸，同時為線上解決最后一公里問題及售后服務(wù)。

線上線下齊發(fā)展
中國電子商務(wù)研究中心將新零售總結(jié)為“線上+線下+物流，其核心是以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通”。

友數(shù)粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，阿里、美團(tuán)、京東等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局線下實(shí)體店，截至目前開設(shè)了200多家線下門店，而且均有計劃加大門店擴(kuò)張數(shù)量。

現(xiàn)在新零售的行業(yè)主要生鮮產(chǎn)品和生活日用為主。母嬰產(chǎn)品甚至汽車行業(yè)也緊跟在后面，改變自己的模式。我國主要有20個大類的行業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有15類行業(yè)明確要把新零售的概念貫徹到自己的行業(yè)當(dāng)中去。

不過在新零售開展的一些店也存在了某些問題，其中，產(chǎn)品的質(zhì)量問題最讓人感到擔(dān)憂。比如以次充好，質(zhì)量不過關(guān)，過期產(chǎn)品仍售賣等等。但不管是時代發(fā)展到了哪一步，市場上最重要也是最基本的就是質(zhì)量和品質(zhì)。

“新零售就是不斷利用新技術(shù)來提高效率、降低成本，并不斷改善顧客消費(fèi)體驗。”我們把新零售僅僅拿來炒作，在時代發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該恪守我們零售業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，一起為消費(fèi)者營造一個良好的購物環(huán)境！這樣才能共贏！
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