融資、并購 生鮮電商開始回暖

2016年，可謂是生鮮電商“兵荒馬亂”的一年，或倒閉或關(guān)店，讓投資者變得謹(jǐn)慎，一時(shí)間生鮮電商發(fā)展陷入了寒冬。不過，近期隨著資本市場的回暖，生鮮電商也開始有了新發(fā)展。

某生鮮電商對外宣布完成了C+輪的融資，其融資金額更是超過5億美元。一舉成為目前生鮮電商史上最高融資。這輪融資后，生鮮電商一掃年初資本寒冬陰霾。最近又有了新發(fā)展，就連水果零售業(yè)巨頭也吸引要開始布局電商領(lǐng)域了。百果園并購生鮮電商“一米鮮”，成為生鮮電商領(lǐng)域的熱門話題。

市場規(guī)模是生鮮電商前進(jìn)動力

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，到2018年，我國生鮮電商市場規(guī)?？赏黄?000億元大關(guān)，達(dá)到1283億元。因此，生鮮領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

那這1000億元的市場規(guī)模對于生鮮電商而言具體意味著什么?比如，如果你現(xiàn)在手上掌握著一家生鮮電商公司，如果公司規(guī)模能占到3%的市場，那么你的手上就有30億了。因此，即便在生鮮電商領(lǐng)域存在種種風(fēng)險(xiǎn)，盈利也是未知數(shù)的情況下，卻還是有玩家不斷加入。

馬云玩火的新零售或成生鮮行業(yè)發(fā)展的救命稻草

從目前整個(gè)電商領(lǐng)域發(fā)展情況來看，生鮮領(lǐng)域是最有可能實(shí)現(xiàn)“新零售”的板塊。未來生鮮電商領(lǐng)域像百果園并購一米鮮這樣的案例會越來越多，當(dāng)然，也有像國內(nèi)專業(yè)的社區(qū)生鮮云平臺易點(diǎn)鮮一樣，剛一創(chuàng)立便走上新零售發(fā)展的路線。由于生鮮產(chǎn)品的特殊性，運(yùn)輸和儲存成本極高。因此，生鮮電商必須依靠線下，并且不可能實(shí)現(xiàn)純電商發(fā)展。

生鮮行業(yè)，必須依靠線下實(shí)體店化解網(wǎng)購生鮮產(chǎn)品“最后一公里”的問題。而且，線上線下流量可以相互導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)線上線下共贏。

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