天下武功，唯快不破。做零售，更需要時刻關(guān)注市場變化，以顧客為導(dǎo)向，快速的進(jìn)行門店改革，滿足顧客新的消費(fèi)需求。除了順應(yīng)消費(fèi)需求作出改變外，門店更應(yīng)結(jié)合時尚引領(lǐng)潮流。門店能持續(xù)為顧客提供好口碑、好商品、好服務(wù)的店鋪是眾多門店一直以來的目標(biāo)。下面友數(shù)小編就來給大家說說，連鎖門店管理攻略不來了解看看嗎?

1、門店要有吸引力

一個能創(chuàng)造更高利潤的賣場，一定是一個有吸引力的賣場，一定是能夠讓顧客流連忘返的賣場，一定是能夠吸引顧客購買的賣場。一個賣場要具有吸引力，首先要注重店面形象的設(shè)計與維護(hù)。店面形象包括店內(nèi)與店外，店外招牌是吸引顧客入店的最重要的因素，所以在對招牌的設(shè)計、形狀和配色時一定要注意，不要用華麗鮮艷的色彩，而要靠顯眼、簡單、大方去吸引顧客。

2、員工的個人能力很重要

在商品品質(zhì)及價格差異日漸縮小的今天，對于連鎖門店來說，能否促進(jìn)商品銷售，促銷人員的專業(yè)化與精神風(fēng)貌起到了決定性的作用。所以，門店在進(jìn)行制度化建設(shè)的同時，應(yīng)加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其對產(chǎn)品知識、儀容儀表、個人形象、服務(wù)知識和意識培訓(xùn)，通過在顧客面前展現(xiàn)出企業(yè)的專業(yè)化來贏得顧客的信賴。

3、知人善用，用人不疑

店長對店員的信任可以說是影響店面發(fā)展最重要的因素了。只有給與店員歸屬感，才能讓員工真情實(shí)感的為了門店以及自身的發(fā)展而努力，這樣足以影響整個店面高效平穩(wěn)的發(fā)展，從而才能實(shí)現(xiàn)店面業(yè)績的最大化。店長對店員保有足夠的信任度，才能讓員工放心地提出建議和想法以便在放松的氛圍中展示自己的能力，從而才能為門店作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的價值。

其實(shí)不管是再好的店鋪都會有業(yè)績不好，管理混亂的時候，這里小編就給大家推薦一款門店精細(xì)化管理工具——友數(shù)連鎖管理系統(tǒng)。能進(jìn)行多店信息共享，會員消費(fèi)歷史梳理，消費(fèi)習(xí)慣分析，有針對性的推送營銷方案，并且擁有完善強(qiáng)大的會員中心，儲值卡，代金券，會員積分管理，按消費(fèi)金額積分，同時支持不同的會員等級有不同積分規(guī)則，靈活多樣。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的連鎖門店管理攻略資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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