近幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)飽和、電商野蠻生長(zhǎng)、人才匱乏等因素影響，零售企業(yè)舉步維艱，百貨、大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)超等傳統(tǒng)零售業(yè)都呈現(xiàn)出逐年下降態(tài)勢(shì)，而便利店一枝獨(dú)秀逐年增長(zhǎng)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)者的加入，便利店也競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也大幅度增加，下面友數(shù)小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)，便利店系統(tǒng)如何幫助盈利?

1、支付移動(dòng)化

以前的小賣(mài)部就收現(xiàn)金，但隨著移動(dòng)支付越來(lái)越普及，現(xiàn)在的便利門(mén)店收款分為現(xiàn)金，銀聯(lián)、支付寶、微信四種主要方式，“掃一掃”雖然把客戶的雙手從錢(qián)包中解放出來(lái)，但POS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的分離，讓便利店主對(duì)個(gè)賬都比以前麻煩，更別提收入分析了。

2、 渠道數(shù)字化

以前的小賣(mài)部宣傳主要靠嘴，發(fā)現(xiàn)主要靠腿?，F(xiàn)在的便利店?duì)I銷渠道增多，微博、微信、本地bbs、各種第三方送貨到家app，使得門(mén)店的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分散在各個(gè)后臺(tái)當(dāng)中，無(wú)法快捷地對(duì)比每個(gè)渠道帶來(lái)的利潤(rùn)，也不知道哪筆錢(qián)花的最值，哪筆錢(qián)砸進(jìn)去，連個(gè)水花都沒(méi)有。

3、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，打造新零售模式

便利店業(yè)態(tài)的布局是以用戶的生活、消費(fèi)需求為支撐，新零售模式的關(guān)鍵在于場(chǎng)景的搭建，充分考慮用戶的消費(fèi)場(chǎng)景選擇。優(yōu)勢(shì)在于能以消費(fèi)者的日常生活便利性為主因素考慮，打破時(shí)間和空間限制。快節(jié)奏時(shí)代，多樣的商業(yè)生態(tài)體系使用戶生活更加便利，增值服務(wù)的開(kāi)拓也更加貼合年青用戶群體的需求。

便利店新零售模式建立了全新的用戶聯(lián)系，以智能化、大數(shù)據(jù)為依托，平臺(tái)提供綜合性多元化服務(wù)，拓寬商品銷售模式，增加潛在用戶。也節(jié)省了物流成本，門(mén)店成本、人力成本，無(wú)形中增加了盈利。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的便利店如何盈利資訊了，希望對(duì)大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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