站式打通線(xiàn)上線(xiàn)下,收銀+門(mén)店管理系統(tǒng)
免費(fèi)體驗(yàn)15天打通線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,驅(qū)動(dòng)門(mén)店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線(xiàn)上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理、智慧門(mén)店在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷(xiāo)管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
近年來(lái)中國(guó)便利店發(fā)展迅速,便利店從一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)城市滲透。而由于租金上漲、人員流動(dòng)性高、管理水平低等原因造成運(yùn)營(yíng)成本急劇上升,導(dǎo)致有些便利店企業(yè)盈利水平并不高,而想要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平,就成了商家的重中之重。下面友數(shù)小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō),怎么提升便利店的盈利能力?
1、多做快速消耗品
想增加便利店利潤(rùn),進(jìn)貨時(shí)需要多花點(diǎn)心思。雖然商品的利潤(rùn)主要還是看收益和成本的差額,但就算是高成本低收益的商品,只要銷(xiāo)量上去了,利潤(rùn)積少成多也是很可觀(guān)的。所以選擇商品時(shí),建議多做快速消耗品,因?yàn)檫@類(lèi)商品周轉(zhuǎn)率高,更能收獲高銷(xiāo)量。
2、做好庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不容小視,這不僅關(guān)系到商品的補(bǔ)貨,更與便利店經(jīng)營(yíng)策略的制定息息相關(guān)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),可以判斷哪些商品更好賣(mài),在下次進(jìn)貨時(shí),就可以對(duì)這類(lèi)商品多關(guān)注一些,最終幫助便利店提升收益。
3、消費(fèi)人群定位要清晰
便利店的目標(biāo)消費(fèi)群體一定要清晰和明確。如社區(qū)便利店的針對(duì)群體應(yīng)該就是附近居民、家庭主婦,而辦公樓區(qū)的便利店就針對(duì)于20-40歲上班族等,商家要盡可能滿(mǎn)足所針對(duì)的消費(fèi)人群,而不是所有人。
4、選擇自己的營(yíng)業(yè)時(shí)間
便利店為滿(mǎn)足便民需求一般都會(huì)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,但如果是位于普通社區(qū)附近的便利店,且周?chē)鷽](méi)有娛樂(lè)場(chǎng)所、辦公區(qū)的話(huà),24小時(shí)營(yíng)業(yè)只會(huì)增加水電費(fèi)和人員成本,也沒(méi)有必要24小時(shí)營(yíng)業(yè)。商家同步門(mén)店周邊消費(fèi)群體的營(yíng)業(yè)時(shí)間才是明智的。
以上就是友數(shù)小編帶給大家的便利店盈利資訊了,希望對(duì)大家有所幫助,如還想獲得更多資訊,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!
本文為友數(shù)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明“來(lái)源:友數(shù)”,侵權(quán)必究!
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智慧門(mén)店在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖
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近年來(lái)中國(guó)便利店發(fā)展迅速,便利店從一線(xiàn)城市向二三線(xiàn)城市滲透。而由于租金上漲、人員流動(dòng)性高、管理水平低等原因造成運(yùn)營(yíng)成本急劇上升,導(dǎo)致有些便利店企業(yè)盈利水平并不高,而想要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平,就成了商家的重中之重。下面友數(shù)小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō),怎么提升便利店的盈利能力?
1、多做快速消耗品
想增加便利店利潤(rùn),進(jìn)貨時(shí)需要多花點(diǎn)心思。雖然商品的利潤(rùn)主要還是看收益和成本的差額,但就算是高成本低收益的商品,只要銷(xiāo)量上去了,利潤(rùn)積少成多也是很可觀(guān)的。所以選擇商品時(shí),建議多做快速消耗品,因?yàn)檫@類(lèi)商品周轉(zhuǎn)率高,更能收獲高銷(xiāo)量。
2、做好庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不容小視,這不僅關(guān)系到商品的補(bǔ)貨,更與便利店經(jīng)營(yíng)策略的制定息息相關(guān)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),可以判斷哪些商品更好賣(mài),在下次進(jìn)貨時(shí),就可以對(duì)這類(lèi)商品多關(guān)注一些,最終幫助便利店提升收益。
3、消費(fèi)人群定位要清晰
便利店的目標(biāo)消費(fèi)群體一定要清晰和明確。如社區(qū)便利店的針對(duì)群體應(yīng)該就是附近居民、家庭主婦,而辦公樓區(qū)的便利店就針對(duì)于20-40歲上班族等,商家要盡可能滿(mǎn)足所針對(duì)的消費(fèi)人群,而不是所有人。
4、選擇自己的營(yíng)業(yè)時(shí)間
便利店為滿(mǎn)足便民需求一般都會(huì)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,但如果是位于普通社區(qū)附近的便利店,且周?chē)鷽](méi)有娛樂(lè)場(chǎng)所、辦公區(qū)的話(huà),24小時(shí)營(yíng)業(yè)只會(huì)增加水電費(fèi)和人員成本,也沒(méi)有必要24小時(shí)營(yíng)業(yè)。商家同步門(mén)店周邊消費(fèi)群體的營(yíng)業(yè)時(shí)間才是明智的。
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