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門店經(jīng)營過程中經(jīng)常容易陷進哪些問題?

作者:友數(shù) 來源:網(wǎng)絡 時間: 2025-04-13 23:33:17 閱讀量:
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友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

商家在經(jīng)營店鋪的時候,難以預測消費者的行為,導致消費者的用戶體驗不高、商品管理混亂、營銷活動沒有效果這些問題。商家在面臨這些問題的時候,首先應該分析為什么會有這些問題?究竟是哪一方面出了問題?這些問題如果不解決的話,對于門店的長期發(fā)展是有致命性傷害的,而商家可以通過搭建門店管理系統(tǒng)來解決這些問題。下面友數(shù)小編就來給大家說說,門店經(jīng)營過程中經(jīng)常容易陷進哪些問題?

1、盲目模仿而死

想開一家成功的店鋪,經(jīng)營者必須要有適合自己店面發(fā)展的經(jīng)營理念。而現(xiàn)在存在的一個頗為尷尬的事實是,有許多經(jīng)營者在經(jīng)營過程中生搬硬套某些成功企業(yè)的經(jīng)營模式或經(jīng)營品種,卻忽視自身店面的內(nèi)、外界環(huán)境及具體的狀況、主觀定位等造成供與求的脫節(jié),使店面的經(jīng)營每況愈下。

2、商品定價過高或過低

消費者到店消費,產(chǎn)品的價格與質(zhì)量問題是消費者首先會關(guān)注的,合理的產(chǎn)品定價和高質(zhì)量的產(chǎn)品是吸引“回頭客”的不二法寶。同樣,管理者的眼光也應時刻定焦在產(chǎn)品上,因為這是關(guān)系到店面經(jīng)營利潤的直接決定因素。拿捏好產(chǎn)品的價格,是經(jīng)營者必修的一門課程。

3、定位不明確

比如你開始做門店時先是做中端和高端產(chǎn)品,效果不明顯之后做中端與低端產(chǎn)品,后來又做高端產(chǎn)品。定位不明確,給消費者造成很大錯覺。多元化也造成力量分散,產(chǎn)品品質(zhì)無法有效得到改善。

4、缺乏行業(yè)了解

由于對進入的這個行業(yè)沒有系統(tǒng)地了解,就容易導致在經(jīng)營方式上出現(xiàn)迷茫。比如在家居行業(yè)中高端產(chǎn)品消費人群,是年輕人居多還是中年成功人士居多?他們有哪些基本訴求?這些問題都是前期必須了解和掌握的,決不能忽視。

5、前期掙不到錢觀念

我們都以為開店就需要養(yǎng),前期一年就別想掙錢!深信只要開店時間夠長,就可以盈利。于是在店鋪剛開始期間,除了折磨員工,最多就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單、發(fā)發(fā)朋友圈之類,然后就盼著等著客戶一年之后自動源源不斷地上門!這個觀念錯的很嚴重,目前的市場門店發(fā)展,不少的門店在開店一個后就可實現(xiàn)正常盈利了。

以上的5點都是商家經(jīng)常會陷入的五點誤區(qū),希望能與各商家共勉!相信各商家在經(jīng)營門店時,都會了解到門店管理系統(tǒng),號稱可以解放門店商家雙手的神器。建議各商家也可以進行了解!

以上就是友數(shù)小編帶給大家的門店經(jīng)營資訊了,希望對大家有所幫助,如還想獲得更多資訊,請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

本文為友數(shù)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明“來源:友數(shù)”,侵權(quán)必究!

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智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

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門店經(jīng)營過程中經(jīng)常容易陷進哪些問題?

作者:友數(shù) 時間: 2025-04-13 23:33:17 閱讀量:
連鎖門店管理系統(tǒng)

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1、盲目模仿而死

想開一家成功的店鋪,經(jīng)營者必須要有適合自己店面發(fā)展的經(jīng)營理念。而現(xiàn)在存在的一個頗為尷尬的事實是,有許多經(jīng)營者在經(jīng)營過程中生搬硬套某些成功企業(yè)的經(jīng)營模式或經(jīng)營品種,卻忽視自身店面的內(nèi)、外界環(huán)境及具體的狀況、主觀定位等造成供與求的脫節(jié),使店面的經(jīng)營每況愈下。

2、商品定價過高或過低

消費者到店消費,產(chǎn)品的價格與質(zhì)量問題是消費者首先會關(guān)注的,合理的產(chǎn)品定價和高質(zhì)量的產(chǎn)品是吸引“回頭客”的不二法寶。同樣,管理者的眼光也應時刻定焦在產(chǎn)品上,因為這是關(guān)系到店面經(jīng)營利潤的直接決定因素。拿捏好產(chǎn)品的價格,是經(jīng)營者必修的一門課程。

3、定位不明確

比如你開始做門店時先是做中端和高端產(chǎn)品,效果不明顯之后做中端與低端產(chǎn)品,后來又做高端產(chǎn)品。定位不明確,給消費者造成很大錯覺。多元化也造成力量分散,產(chǎn)品品質(zhì)無法有效得到改善。

4、缺乏行業(yè)了解

由于對進入的這個行業(yè)沒有系統(tǒng)地了解,就容易導致在經(jīng)營方式上出現(xiàn)迷茫。比如在家居行業(yè)中高端產(chǎn)品消費人群,是年輕人居多還是中年成功人士居多?他們有哪些基本訴求?這些問題都是前期必須了解和掌握的,決不能忽視。

5、前期掙不到錢觀念

我們都以為開店就需要養(yǎng),前期一年就別想掙錢!深信只要開店時間夠長,就可以盈利。于是在店鋪剛開始期間,除了折磨員工,最多就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單、發(fā)發(fā)朋友圈之類,然后就盼著等著客戶一年之后自動源源不斷地上門!這個觀念錯的很嚴重,目前的市場門店發(fā)展,不少的門店在開店一個后就可實現(xiàn)正常盈利了。

以上的5點都是商家經(jīng)常會陷入的五點誤區(qū),希望能與各商家共勉!相信各商家在經(jīng)營門店時,都會了解到門店管理系統(tǒng),號稱可以解放門店商家雙手的神器。建議各商家也可以進行了解!

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