很多的連鎖門(mén)店企業(yè)都很苦惱，生意慘淡，市場(chǎng)變化快，自己抓不住市場(chǎng)節(jié)奏，手下員工也總是用市場(chǎng)環(huán)境不好來(lái)作為業(yè)績(jī)的理由，身為老板似乎也無(wú)法反駁，可是這一切真的都是市場(chǎng)環(huán)境差的鍋嗎?下面友數(shù)小編就給大家說(shuō)說(shuō)，連鎖門(mén)店生意不好都源于哪些原因存在?

1、門(mén)店環(huán)境

你的門(mén)頭、櫥窗有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎?

(1)你的門(mén)店環(huán)境顧客是否喜歡?

(2)你的產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣?

(3)pop是否清晰，顧客能否方便地找到想要的貨品?

門(mén)店的裝飾環(huán)境是十分重要的因素，只有可以吸引客戶的門(mén)店環(huán)境，才能帶來(lái)客流量，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)較好的客流，一切都是無(wú)從開(kāi)始的。

2、商品

你的店鋪有沒(méi)有可以讓顧客感到特別的產(chǎn)品?

(1)是否有不同顧客所需要的“特定產(chǎn)品”?

(2)是否與周邊的門(mén)店形成商品的差異化?

這樣實(shí)體店成交率和顧客回頭率才會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他店鋪!

3、顧客

你知道門(mén)店主流顧客的類(lèi)型是什么嗎?

(1)他們多長(zhǎng)時(shí)間光顧一次你的門(mén)店?

(2)他們平均在門(mén)店的銷(xiāo)售金額是多少?

(3)你知不知道他們?yōu)槭裁磥?lái)你的門(mén)店消費(fèi)?

一個(gè)門(mén)店要有自己的主營(yíng)產(chǎn)品，只有搞清楚自己的主流客戶的類(lèi)型，才能判定自己的主營(yíng)產(chǎn)品是什么，怎么選，這樣才會(huì)有自己的核心客戶。

4、員工

(1)員工是否適合目前門(mén)店的銷(xiāo)售環(huán)境，是否稱職?

(2)他們懂不懂營(yíng)銷(xiāo)或者促銷(xiāo)?

(3)員工還需要什么技能才能在日常中幫助門(mén)店提升業(yè)績(jī)?

店鋪的一切都準(zhǔn)備好了，但員工不給力，或是做不好，還是會(huì)影響店鋪的銷(xiāo)售，還是會(huì)沒(méi)有銷(xiāo)售額。一個(gè)好的員工，帶來(lái)的收益是巨大的，相反也是!

所以，連鎖門(mén)店生意不好，經(jīng)營(yíng)者也不能直接怪罪于市場(chǎng)環(huán)境差，其實(shí)往往眾多的連鎖品牌都是靠著從逆境中爭(zhēng)扎出來(lái)，才有了更多的機(jī)會(huì)。如果連鎖門(mén)店本身還有很多地方?jīng)]有做好，卻還一直抱怨，那么就不用想著好業(yè)績(jī)了，市場(chǎng)環(huán)境只是一塊照妖鏡，不好的會(huì)放成很大，好的自然也會(huì)名揚(yáng)四海。行動(dòng)起來(lái)，才是改變現(xiàn)狀的唯一途徑!

以上就是友數(shù)小編帶給大家的連鎖門(mén)店問(wèn)題資訊了，希望對(duì)大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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