從當(dāng)下的情況來看，新零售并不能成為一個真正的風(fēng)口。如果將新零售看做是一個風(fēng)口的話，這個風(fēng)口僅僅只是屬于以阿里、京東為代表的大型電商平臺的風(fēng)口而已，對于中小型的平臺來講，新零售并不是真正意義上的風(fēng)口。那么，新零售未來應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展才能真正意義上的風(fēng)口呢?

新零售成為用戶消費的主流，而非是電商是主流。新零售想要成為新的風(fēng)口，需要的是形成“氣候”。從目前的情況來看，新零售依然是非常小眾的，同傳統(tǒng)電商相比可謂是小巫見大巫。從這個邏輯上來看，新零售并未成為用戶消費的主流，從這個邏輯上來看，電商并不是當(dāng)下發(fā)展的主流。

未來新零售想要成為用戶消費的主流，必然需要在市場規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢，只有真正將新零售的理念應(yīng)用到實際商業(yè)當(dāng)中，才能從根本上改變電商主導(dǎo)的市場狀態(tài)，真正將新零售變成一個新的發(fā)展風(fēng)口。從阿里、京東為代表的新零售巨頭發(fā)布的財報來看，他們的業(yè)務(wù)形態(tài)里，新零售依然占據(jù)非常小的份額，這說明新零售僅僅只是相對萌芽的事物而已，并不是當(dāng)前用戶消費的主流，從這個邏輯來看，新零售還不能真正承擔(dān)起行業(yè)發(fā)展的重任，只能看做是一個未來的方向而已。

另外，當(dāng)下的新零售入局者依然是以阿里、京東為代表的傳統(tǒng)電商巨頭為主，資本巨頭對于新零售依然持相對謹(jǐn)慎的態(tài)度，從這個邏輯來看，新零售依然是小眾的，無法真正承擔(dān)起主流的作用，同樣地，它必然也不能真正變成一個風(fēng)口行業(yè)。

有關(guān)新零售的相關(guān)技術(shù)的成熟，并且應(yīng)用到了相關(guān)行業(yè)之中。電商是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所引發(fā)的物種，而新零售則是由新技術(shù)所引發(fā)的技術(shù)，盡管我們看到了很多技術(shù)開始逐步應(yīng)用到了新零售的具體流程里，但是這些技術(shù)距離真正的成熟還有很長的路要走。新零售若想成為一個全新的風(fēng)口，必然需要相關(guān)技術(shù)的發(fā)展成熟，只有真正將真正成熟的新零售技術(shù)應(yīng)用都具體行業(yè)當(dāng)中，才能真正驅(qū)動新零售成為未來的一個主要發(fā)展風(fēng)口。

我們看到無論是大數(shù)據(jù)技術(shù)還是云計算技術(shù)，甚至是AI技術(shù)，這些技術(shù)的發(fā)展都處于一個相對低級的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里，正是由于這些技術(shù)的發(fā)展并不成熟才讓新零售的發(fā)展處于一個相對低階的發(fā)展階段。說得難聽一下，新零售當(dāng)下的主要驅(qū)動技術(shù)依然是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主的，如果我們用戶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來驅(qū)動新零售發(fā)展的話，很難想象新零售將會呈現(xiàn)怎樣的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從這個邏輯來看，正是由于新零售技術(shù)發(fā)展的不成熟，才讓新零售并沒有真正發(fā)展成為一個全新風(fēng)口，甚至還需要一定時間才能真正發(fā)展成為一個全新的風(fēng)口。

在電商落幕的大背景下，新零售成為未來發(fā)展趨勢的脈絡(luò)正在逐步清晰。而由于新零售的發(fā)展上處于萌芽期，所以我們看到的新零售并沒有成為當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的主流。只有當(dāng)新零售成為未來的發(fā)展主流并且驅(qū)動新零售發(fā)展的技術(shù)真正成熟，才能讓新零售成為繼電商之后的全新風(fēng)口。