怎么打造實體店盈利模式?
智慧門店管理系統(tǒng),線上線下一體化時間: 2024-11-21 13:47:33
到底該怎么做呢?10個方面,讓您詳細整理清楚,一般稱門店十定。
1.顧客定位,也就是消費者的畫像,你的消費群體是什么肖像,年齡,收入,家里這些,越優(yōu)化越好。
2.商品定位:零售店或服務店,產(chǎn)品是什么?如何將這些商品結合起來?
3.服務定位:強感覺或重服務、一對一服務或一對多服務、特殊服務或普遍服務等。
4.機構定位:如何構建組織結構,如何構建第一批團隊,選拔、培養(yǎng)、使用人才,留住這些
5.價格定位:一般采用競爭參考定價法和差異化定價對策。
6.價值定位:是用戶對每個店鋪的印象標識。方便,干凈衛(wèi)生,極致服務,舒適
7.商圈定位:商場店鋪、社區(qū)店鋪或街頭店鋪,做什么樣的店鋪的影響力,很多復制什么樣的店鋪?
8.選址:城市、商業(yè)區(qū)、店面,如一線城市AB類商圈,二三線城市的A類商圈,100-200平,商場優(yōu)先,其次是街頭店。
9.營銷定位:如何打爆你的店鋪,迅速走紅。設計閉環(huán)、自然流、支付流、小視頻、聯(lián)盟等形式。圍繞獲取客戶、鎖定客戶、回購、裂變。
10.收益定位:投資回報周期有多長,盈虧平衡點有多少,店鋪的財務結構如何。
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