站式打通線(xiàn)上線(xiàn)下,收銀+門(mén)店管理系統(tǒng)
免費(fèi)體驗(yàn)15天打通線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,驅(qū)動(dòng)門(mén)店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線(xiàn)上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理、智慧門(mén)店在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷(xiāo)管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
門(mén)店管理的五個(gè)基本點(diǎn),門(mén)店管理中間包含了很多內(nèi)容,像會(huì)員管理,收銀,營(yíng)銷(xiāo),等等,這些都是包含在門(mén)店管理中的。
門(mén)店管理是零售連鎖店的核心工作內(nèi)容,決定了公司的銷(xiāo)售收入。會(huì)員管理系統(tǒng)固然重要,但是它只是一個(gè)工具,門(mén)店管理的內(nèi)容不單單是會(huì)員管理系統(tǒng)的事情,門(mén)店管理包括哪些內(nèi)容呢?簡(jiǎn)而言之,門(mén)店管理,包括一個(gè)中心五個(gè)基本點(diǎn)。
門(mén)店管理圍繞著服務(wù)而展開(kāi),所做的一切都是為了吸引顧客進(jìn)店、留住顧客、更好的為顧客服務(wù)。將服務(wù)做到極致,感動(dòng)顧客,是我們門(mén)店管理的核心。
第一個(gè)基本點(diǎn)是人員管理:
1、招聘,一方面門(mén)店的員工流動(dòng)性比較大,需要不斷招聘優(yōu)秀的員工;另一方面,門(mén)店的員工需要優(yōu)勝劣汰。
2、培訓(xùn),基礎(chǔ)的商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。
3、監(jiān)督,任何員工都有惰性,門(mén)店員工多,更需要監(jiān)督,執(zhí)行力是監(jiān)督出來(lái)的。
4、考核,門(mén)店試用期員工的轉(zhuǎn)正,商品知識(shí)的掌握情況,個(gè)人銷(xiāo)售能力等等都需要考核。
5、培養(yǎng),門(mén)店員工需要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,選擇不同的晉升方向。例如從店員到店助,店助到店長(zhǎng),店長(zhǎng)到督導(dǎo),督導(dǎo)到經(jīng)理,經(jīng)理到營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。再如從店員到初級(jí)育嬰師,初級(jí)育嬰師到高級(jí)育嬰師,高級(jí)育嬰師到培訓(xùn)講師。
第二個(gè)基本點(diǎn)是商品管理:
1、陳列,將商品關(guān)聯(lián)陳列,按商品陳列準(zhǔn)則進(jìn)行陳列。讓商品會(huì)說(shuō)話(huà)!
2、搭配,商品架構(gòu)的完善,讓顧客有更多的選擇。
3、庫(kù)存,保證商品的合理庫(kù)存,A類(lèi)商品不斷貨,滯銷(xiāo)商品及時(shí)處理。
4、訂貨,根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)商品定量,自動(dòng)配貨。
5、促銷(xiāo),適時(shí)適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo),吸引新會(huì)員,回饋老會(huì)員。
第三個(gè)基本點(diǎn)是帳目管理:
1、營(yíng)業(yè)款,日清日畢,現(xiàn)金、微信、支付寶和刷卡日日清晰。
2、備用金,根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況,留足合理的備用金和零錢(qián)。
3、商品賬,及時(shí)電腦接單和出單,保證商品進(jìn)出都必須過(guò)電腦。
4、資產(chǎn)賬,按標(biāo)準(zhǔn)配置配備門(mén)店固定資產(chǎn)和變動(dòng)資產(chǎn)。
5、核算,及時(shí)對(duì)賬,保證賬目清晰。
第四個(gè)基本點(diǎn)是顧客管理:
1、數(shù)量,開(kāi)發(fā)新會(huì)員,維護(hù)老會(huì)員。
2、質(zhì)量,保證會(huì)員資料的完整性。
3、服務(wù),為不同等級(jí)的會(huì)員提供不同的服務(wù),為會(huì)員提供增值服務(wù)。
4、關(guān)系,門(mén)店店員一對(duì)一服務(wù),維護(hù)好顧客關(guān)系。
5、經(jīng)營(yíng),做好顧客進(jìn)銷(xiāo)存分析,做好顧客ABCD類(lèi)分析。
第五個(gè)基本點(diǎn)是綜合管理:
1、購(gòu)物環(huán)境,為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境。
2、政府關(guān)系,妥善處理好政府關(guān)系。
3、市場(chǎng)信息,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和方針,及時(shí)反應(yīng)。
4、營(yíng)業(yè)總結(jié),日總結(jié)、周總結(jié)、月總結(jié)、季總結(jié)、年總結(jié),把握門(mén)店實(shí)際數(shù)據(jù)情況,及時(shí)調(diào)整和解決存在的問(wèn)題。
5、突發(fā)情況,及時(shí)妥善解決門(mén)店存在的突發(fā)事件,穩(wěn)定軍心。
門(mén)店管理,做好一個(gè)核心五個(gè)基本點(diǎn),大的方向上就不會(huì)出問(wèn)題。知人善任,關(guān)注細(xì)節(jié),門(mén)店生意定會(huì)蒸蒸日上!
友數(shù)會(huì)員管理系統(tǒng),專(zhuān)業(yè)會(huì)員管理營(yíng)銷(xiāo)工具,幫助企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化會(huì)員管理。
專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)融合。包括線(xiàn)上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理、
智慧門(mén)店在線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
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門(mén)店管理的五個(gè)基本點(diǎn),門(mén)店管理中間包含了很多內(nèi)容,像會(huì)員管理,收銀,營(yíng)銷(xiāo),等等,這些都是包含在門(mén)店管理中的。
門(mén)店管理是零售連鎖店的核心工作內(nèi)容,決定了公司的銷(xiāo)售收入。會(huì)員管理系統(tǒng)固然重要,但是它只是一個(gè)工具,門(mén)店管理的內(nèi)容不單單是會(huì)員管理系統(tǒng)的事情,門(mén)店管理包括哪些內(nèi)容呢?簡(jiǎn)而言之,門(mén)店管理,包括一個(gè)中心五個(gè)基本點(diǎn)。
門(mén)店管理圍繞著服務(wù)而展開(kāi),所做的一切都是為了吸引顧客進(jìn)店、留住顧客、更好的為顧客服務(wù)。將服務(wù)做到極致,感動(dòng)顧客,是我們門(mén)店管理的核心。
第一個(gè)基本點(diǎn)是人員管理:
1、招聘,一方面門(mén)店的員工流動(dòng)性比較大,需要不斷招聘優(yōu)秀的員工;另一方面,門(mén)店的員工需要優(yōu)勝劣汰。
2、培訓(xùn),基礎(chǔ)的商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。
3、監(jiān)督,任何員工都有惰性,門(mén)店員工多,更需要監(jiān)督,執(zhí)行力是監(jiān)督出來(lái)的。
4、考核,門(mén)店試用期員工的轉(zhuǎn)正,商品知識(shí)的掌握情況,個(gè)人銷(xiāo)售能力等等都需要考核。
5、培養(yǎng),門(mén)店員工需要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,選擇不同的晉升方向。例如從店員到店助,店助到店長(zhǎng),店長(zhǎng)到督導(dǎo),督導(dǎo)到經(jīng)理,經(jīng)理到營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。再如從店員到初級(jí)育嬰師,初級(jí)育嬰師到高級(jí)育嬰師,高級(jí)育嬰師到培訓(xùn)講師。
第二個(gè)基本點(diǎn)是商品管理:
1、陳列,將商品關(guān)聯(lián)陳列,按商品陳列準(zhǔn)則進(jìn)行陳列。讓商品會(huì)說(shuō)話(huà)!
2、搭配,商品架構(gòu)的完善,讓顧客有更多的選擇。
3、庫(kù)存,保證商品的合理庫(kù)存,A類(lèi)商品不斷貨,滯銷(xiāo)商品及時(shí)處理。
4、訂貨,根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)貨,實(shí)現(xiàn)商品定量,自動(dòng)配貨。
5、促銷(xiāo),適時(shí)適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo),吸引新會(huì)員,回饋老會(huì)員。
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1、營(yíng)業(yè)款,日清日畢,現(xiàn)金、微信、支付寶和刷卡日日清晰。
2、備用金,根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況,留足合理的備用金和零錢(qián)。
3、商品賬,及時(shí)電腦接單和出單,保證商品進(jìn)出都必須過(guò)電腦。
4、資產(chǎn)賬,按標(biāo)準(zhǔn)配置配備門(mén)店固定資產(chǎn)和變動(dòng)資產(chǎn)。
5、核算,及時(shí)對(duì)賬,保證賬目清晰。
第四個(gè)基本點(diǎn)是顧客管理:
1、數(shù)量,開(kāi)發(fā)新會(huì)員,維護(hù)老會(huì)員。
2、質(zhì)量,保證會(huì)員資料的完整性。
3、服務(wù),為不同等級(jí)的會(huì)員提供不同的服務(wù),為會(huì)員提供增值服務(wù)。
4、關(guān)系,門(mén)店店員一對(duì)一服務(wù),維護(hù)好顧客關(guān)系。
5、經(jīng)營(yíng),做好顧客進(jìn)銷(xiāo)存分析,做好顧客ABCD類(lèi)分析。
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2、政府關(guān)系,妥善處理好政府關(guān)系。
3、市場(chǎng)信息,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和方針,及時(shí)反應(yīng)。
4、營(yíng)業(yè)總結(jié),日總結(jié)、周總結(jié)、月總結(jié)、季總結(jié)、年總結(jié),把握門(mén)店實(shí)際數(shù)據(jù)情況,及時(shí)調(diào)整和解決存在的問(wèn)題。
5、突發(fā)情況,及時(shí)妥善解決門(mén)店存在的突發(fā)事件,穩(wěn)定軍心。
門(mén)店管理,做好一個(gè)核心五個(gè)基本點(diǎn),大的方向上就不會(huì)出問(wèn)題。知人善任,關(guān)注細(xì)節(jié),門(mén)店生意定會(huì)蒸蒸日上!
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