友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
最新消息,有些銷售不僅業(yè)績好,被顧客喜歡,被店長喜歡,在同事間也有好人緣,這并不是無緣無故的。一般而言,這些銷售都具有以下素質(zhì):
多面帶笑容,多與顧客交談
實體業(yè)是依賴于顧客而存在的。與其他店鋪相比,自己店面的銷售笑容如何?他們主動打招呼嗎?
銷售不要一看到顧客就回避,一走了之。當(dāng)顧客進入離自己3米范圍時,應(yīng)面帶笑容對顧客打招呼。
銷售之間不私自交談
有時候在店頭,顧客看到銷售間私自交談,就很難向銷售插話。顧客不知道他們是臨時工還是兼職,在顧客看來,他們都是店里的銷售
這樣,不僅影響了正常的購買,還破壞了店面在顧客心目中的形象。
站在商品前與顧客說話
顧客想提問題,如果銷售站在收銀臺前不動,顧客就很難與他們交流。所以,銷售請站到商品前面,如果站在商品的周圍,顧客就比較容易向他們咨詢了。
不向顧客提供模棱兩可的信息
假如顧客在我們店購買了某些商品,同時想購買其他商品,但我們店里沒有。
有的店員告訴他“在xx店里有銷售”,顧客到那個店一看,結(jié)果沒有想要的那種,于是去了更遠的其它店,結(jié)果買到了。
此時,因為從我們的店員那里獲取了跟實際不相符的信息,顧客就會不太滿意,或許下次就不來我們的店了。
所以,希望銷售的信息能說得更準(zhǔn)確一些,以免給顧客造成“忽悠”的印象。
獨立解決問題
不要遇到任何事就馬上向店長求助,自己多思考,確認(rèn)自己是否能夠解決?;蚴菃枂柶渌N售的情況,看看自己是否能夠處理。
另外,當(dāng)沒有顧客的時候,多向店長或其他經(jīng)驗豐富的店員請教,學(xué)習(xí)一下成交、銷售的經(jīng)驗和技巧。
嚴(yán)格遵守店面的規(guī)定
每個店面都有自己的規(guī)章制度,對員工行為、工作流程方面有相應(yīng)的規(guī)范;每個員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守店面的規(guī)定,如果發(fā)現(xiàn)有不合理之處,可在私下里向店長或老板說明,切不可一意孤行、明知故犯。
有“今天的目標(biāo)一定要完成”的熱情
一進入店面,就要能感覺到一股充滿熱情的氣氛,這種“想方設(shè)法將這種商品全部賣完”的熱情,也能傳遞到顧客那里。
如果將商品只是很平常地擺放,顧客可能看都不會看。
有效利用時間
“天氣不好”、“附近的對手店開張了”、“附近有大型的活動”……
因各種原因?qū)е骂櫩瓦M店量不高的時候,在空余的時候該做些什么呢?
此時,銷售應(yīng)該問問自己,你有沒有走出店面,和附近店面的人打個招呼?去和今后有機會合作的行業(yè)拉拉關(guān)系?
你的貨品真的擺放好了嗎?陳列真的到位了嗎?產(chǎn)品知識記熟了嗎?顧客回訪做了嗎?其實,有很多銷售時顧及不到的事情,都可以這個時候做。
在店里也要保持競爭心態(tài)
不知我們的銷售有沒有與相同規(guī)模的分店在銷售額和營業(yè)毛利上做過比較?比較下來,自己的店輸了嗎?
請保持一種競爭心態(tài),銷售間也不要形成“你好、我好、大家好”的和事佬集團。從相互切磋、進取的角度來說,競爭是必要的。
在店外,銷售要團結(jié)友愛;在店內(nèi),銷售要進行競爭服務(wù);同時,要互相吸取優(yōu)點,相互提醒缺點。
在顧客中發(fā)展“朋友”
把顧客稱為朋友可能感覺有些不自然。但也有的顧客說:“我和那里銷售是朋友呢!”
如果銷售有像朋友一樣親密的顧客,就從他們那里聽到很多誠懇的意見,無論對自己還是對店面都會有幫助。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
最新消息,有些銷售不僅業(yè)績好,被顧客喜歡,被店長喜歡,在同事間也有好人緣,這并不是無緣無故的。一般而言,這些銷售都具有以下素質(zhì):
多面帶笑容,多與顧客交談
實體業(yè)是依賴于顧客而存在的。與其他店鋪相比,自己店面的銷售笑容如何?他們主動打招呼嗎?
銷售不要一看到顧客就回避,一走了之。當(dāng)顧客進入離自己3米范圍時,應(yīng)面帶笑容對顧客打招呼。
銷售之間不私自交談
有時候在店頭,顧客看到銷售間私自交談,就很難向銷售插話。顧客不知道他們是臨時工還是兼職,在顧客看來,他們都是店里的銷售
這樣,不僅影響了正常的購買,還破壞了店面在顧客心目中的形象。
站在商品前與顧客說話
顧客想提問題,如果銷售站在收銀臺前不動,顧客就很難與他們交流。所以,銷售請站到商品前面,如果站在商品的周圍,顧客就比較容易向他們咨詢了。
不向顧客提供模棱兩可的信息
假如顧客在我們店購買了某些商品,同時想購買其他商品,但我們店里沒有。
有的店員告訴他“在xx店里有銷售”,顧客到那個店一看,結(jié)果沒有想要的那種,于是去了更遠的其它店,結(jié)果買到了。
此時,因為從我們的店員那里獲取了跟實際不相符的信息,顧客就會不太滿意,或許下次就不來我們的店了。
所以,希望銷售的信息能說得更準(zhǔn)確一些,以免給顧客造成“忽悠”的印象。
獨立解決問題
不要遇到任何事就馬上向店長求助,自己多思考,確認(rèn)自己是否能夠解決?;蚴菃枂柶渌N售的情況,看看自己是否能夠處理。
另外,當(dāng)沒有顧客的時候,多向店長或其他經(jīng)驗豐富的店員請教,學(xué)習(xí)一下成交、銷售的經(jīng)驗和技巧。
嚴(yán)格遵守店面的規(guī)定
每個店面都有自己的規(guī)章制度,對員工行為、工作流程方面有相應(yīng)的規(guī)范;每個員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守店面的規(guī)定,如果發(fā)現(xiàn)有不合理之處,可在私下里向店長或老板說明,切不可一意孤行、明知故犯。
有“今天的目標(biāo)一定要完成”的熱情
一進入店面,就要能感覺到一股充滿熱情的氣氛,這種“想方設(shè)法將這種商品全部賣完”的熱情,也能傳遞到顧客那里。
如果將商品只是很平常地擺放,顧客可能看都不會看。
有效利用時間
“天氣不好”、“附近的對手店開張了”、“附近有大型的活動”……
因各種原因?qū)е骂櫩瓦M店量不高的時候,在空余的時候該做些什么呢?
此時,銷售應(yīng)該問問自己,你有沒有走出店面,和附近店面的人打個招呼?去和今后有機會合作的行業(yè)拉拉關(guān)系?
你的貨品真的擺放好了嗎?陳列真的到位了嗎?產(chǎn)品知識記熟了嗎?顧客回訪做了嗎?其實,有很多銷售時顧及不到的事情,都可以這個時候做。
在店里也要保持競爭心態(tài)
不知我們的銷售有沒有與相同規(guī)模的分店在銷售額和營業(yè)毛利上做過比較?比較下來,自己的店輸了嗎?
請保持一種競爭心態(tài),銷售間也不要形成“你好、我好、大家好”的和事佬集團。從相互切磋、進取的角度來說,競爭是必要的。
在店外,銷售要團結(jié)友愛;在店內(nèi),銷售要進行競爭服務(wù);同時,要互相吸取優(yōu)點,相互提醒缺點。
在顧客中發(fā)展“朋友”
把顧客稱為朋友可能感覺有些不自然。但也有的顧客說:“我和那里銷售是朋友呢!”
如果銷售有像朋友一樣親密的顧客,就從他們那里聽到很多誠懇的意見,無論對自己還是對店面都會有幫助。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
售閉環(huán)