友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務融合。其
中包括線上小程序商城、門店進銷存管理、智慧門店在線導購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
門店怎么做好經(jīng)營?拓客與會員維護同等重要,把握好這些不愁你的門店經(jīng)營不好,下面我們就來簡單的介紹一下。
汽修廠只要做好三件事,就是維持高品質(zhì)的服務,和不斷改變服務的績效,以及要經(jīng)常創(chuàng)新服務,只有堅持提高高品質(zhì)服務的熱誠。并且為把客戶的利益視為第一,才是未來私家車市場爭奪的關鍵。
開拓車主營銷管理新思路
1)建立完善的客戶個人信息檔案及歷次車輛維修檔案,便于工作人員對客戶追蹤或展開二次營銷。
2)建立新車、好車形象管理宣傳冊置放于維修接待工作室,凡來店修車(裸車價10萬以上)車輛維修完畢交車時,主修人員-維修接待-客戶照相留念并裝訂成冊,放置于維修接待大廳,便于對汽修廠不了解的新客戶展開宣傳營銷)。
3)新客戶首次維修(維修及事故)后,贈送二次維修或保養(yǎng)優(yōu)惠卡,以此吸引客戶二次來店;
4)建立全員服務全員營銷的體制,上至總經(jīng)理下至保安大叔和清潔大媽,對非營銷崗位工作人員有功人員進行獎勵與表揚;對營銷類工作人員實行利潤與產(chǎn)值標準-量化,讓各崗位都能充分調(diào)動其工作積極性;
5)對過保修期的車輛進行定期提醒回廠檢查,季節(jié)更迭免費車輛檢查。讓客戶在多次回店過程中加深對我司的印象及好感;對小修及保養(yǎng)建議客戶電話預約,以保證其隨時到店隨時維修的便利;
6)建立定期回訪回復制度,車輛維修后一周內(nèi)質(zhì)量回訪,一月內(nèi)關心回訪,逢年過節(jié)關愛回訪,并請客戶對我司提出對未來工作的改進意見及建議,充分凝聚客戶對我司工作的關愛性及參與性。(對客戶所提意見登記,并在規(guī)定時限回復客戶我司的解決辦法);
7)對來店進行評估的車輛展開營銷,講述本公司生產(chǎn)工藝并請客戶觀看公司新車好車宣傳冊,以及講述公司歷史成就與未來發(fā)展前景。充分發(fā)掘來我店評估的新客戶;
8)邀請老客戶為我司轉介紹新客戶,凡成功為我司轉介紹新客戶的對其私車給予工時費一定優(yōu)惠;
9)對過于苛求(貪小便宜的客戶)和要求過高的客戶,應派專業(yè)和資深的服務顧問進行專人服務照顧,“引導”其為我店轉介紹新客戶。因此類客戶在利益的驅(qū)動下,會比其他老客戶更能為我司帶來較多客戶。
會員制營銷:培養(yǎng)客戶忠誠度
1)增加服務項目建立俱樂部管理制度(凡加入俱樂部的客戶收取一定額度的年費),比如提供維修代步車、上門取車和送車上門服務、維修流動車服務、提醒保養(yǎng)、推行預約和綠色通道服務,以及建立汽車俱樂部、VIP卡工時打折優(yōu)惠、贈送禮品、抵用券等,努力將用戶牢牢“團結”在自己身邊。
2)建立客戶服務體制,對新老用戶實行專人負責制度,實行誰先接待誰負責,讓懂車的客戶更省心,讓不懂車的客戶能放心。
3)維修接待崗是公司的窗口,必須提高客服人員的工作素質(zhì)與個人修養(yǎng),每周或每月定期開會總結當期工作的成敗得失。總結當前的工作成敗及得失。
4)對維修技師定期培訓,對來店車輛檢測要科學,工藝要規(guī)范,修理要精工,避免返工。特別是鈑金,油漆等面子工程一定要精益求精。
5)車輛清潔:車輛接收時及時鋪上椅套腳墊,修竣車輛必須做好清潔清掃工作;
6)設立一間較為舒適的客戶休息室,讓來店客戶可以上網(wǎng)和休息。避免其在維修接待工作室長期逗留,影響工作人員的日常工作進度。
培養(yǎng)客戶的忠誠度,會員制營銷是關鍵。熱情的接待、按期交付修竣車輛一次性成功修復率,可以增加客戶對首次維修的滿意度,以此獲得我司對其展開二次營銷的可能,才能獲得客戶的忠誠度。
門店如何經(jīng)營?上述我們拿了汽車維修店做了個實例,希望對大家都有所啟發(fā)。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存管理、
智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
門店怎么做好經(jīng)營?拓客與會員維護同等重要,把握好這些不愁你的門店經(jīng)營不好,下面我們就來簡單的介紹一下。
汽修廠只要做好三件事,就是維持高品質(zhì)的服務,和不斷改變服務的績效,以及要經(jīng)常創(chuàng)新服務,只有堅持提高高品質(zhì)服務的熱誠。并且為把客戶的利益視為第一,才是未來私家車市場爭奪的關鍵。
開拓車主營銷管理新思路
1)建立完善的客戶個人信息檔案及歷次車輛維修檔案,便于工作人員對客戶追蹤或展開二次營銷。
2)建立新車、好車形象管理宣傳冊置放于維修接待工作室,凡來店修車(裸車價10萬以上)車輛維修完畢交車時,主修人員-維修接待-客戶照相留念并裝訂成冊,放置于維修接待大廳,便于對汽修廠不了解的新客戶展開宣傳營銷)。
3)新客戶首次維修(維修及事故)后,贈送二次維修或保養(yǎng)優(yōu)惠卡,以此吸引客戶二次來店;
4)建立全員服務全員營銷的體制,上至總經(jīng)理下至保安大叔和清潔大媽,對非營銷崗位工作人員有功人員進行獎勵與表揚;對營銷類工作人員實行利潤與產(chǎn)值標準-量化,讓各崗位都能充分調(diào)動其工作積極性;
5)對過保修期的車輛進行定期提醒回廠檢查,季節(jié)更迭免費車輛檢查。讓客戶在多次回店過程中加深對我司的印象及好感;對小修及保養(yǎng)建議客戶電話預約,以保證其隨時到店隨時維修的便利;
6)建立定期回訪回復制度,車輛維修后一周內(nèi)質(zhì)量回訪,一月內(nèi)關心回訪,逢年過節(jié)關愛回訪,并請客戶對我司提出對未來工作的改進意見及建議,充分凝聚客戶對我司工作的關愛性及參與性。(對客戶所提意見登記,并在規(guī)定時限回復客戶我司的解決辦法);
7)對來店進行評估的車輛展開營銷,講述本公司生產(chǎn)工藝并請客戶觀看公司新車好車宣傳冊,以及講述公司歷史成就與未來發(fā)展前景。充分發(fā)掘來我店評估的新客戶;
8)邀請老客戶為我司轉介紹新客戶,凡成功為我司轉介紹新客戶的對其私車給予工時費一定優(yōu)惠;
9)對過于苛求(貪小便宜的客戶)和要求過高的客戶,應派專業(yè)和資深的服務顧問進行專人服務照顧,“引導”其為我店轉介紹新客戶。因此類客戶在利益的驅(qū)動下,會比其他老客戶更能為我司帶來較多客戶。
會員制營銷:培養(yǎng)客戶忠誠度
1)增加服務項目建立俱樂部管理制度(凡加入俱樂部的客戶收取一定額度的年費),比如提供維修代步車、上門取車和送車上門服務、維修流動車服務、提醒保養(yǎng)、推行預約和綠色通道服務,以及建立汽車俱樂部、VIP卡工時打折優(yōu)惠、贈送禮品、抵用券等,努力將用戶牢牢“團結”在自己身邊。
2)建立客戶服務體制,對新老用戶實行專人負責制度,實行誰先接待誰負責,讓懂車的客戶更省心,讓不懂車的客戶能放心。
3)維修接待崗是公司的窗口,必須提高客服人員的工作素質(zhì)與個人修養(yǎng),每周或每月定期開會總結當期工作的成敗得失??偨Y當前的工作成敗及得失。
4)對維修技師定期培訓,對來店車輛檢測要科學,工藝要規(guī)范,修理要精工,避免返工。特別是鈑金,油漆等面子工程一定要精益求精。
5)車輛清潔:車輛接收時及時鋪上椅套腳墊,修竣車輛必須做好清潔清掃工作;
6)設立一間較為舒適的客戶休息室,讓來店客戶可以上網(wǎng)和休息。避免其在維修接待工作室長期逗留,影響工作人員的日常工作進度。
培養(yǎng)客戶的忠誠度,會員制營銷是關鍵。熱情的接待、按期交付修竣車輛一次性成功修復率,可以增加客戶對首次維修的滿意度,以此獲得我司對其展開二次營銷的可能,才能獲得客戶的忠誠度。
門店如何經(jīng)營?上述我們拿了汽車維修店做了個實例,希望對大家都有所啟發(fā)。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務融合。包括線上小程序商城、門店進銷存
管理、智慧門店在線導購化、會員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場,構建連鎖企業(yè)新零
售閉環(huán)