如果你想成為一個實(shí)體店合作伙伴，你有沒有想過以下問題?

　　1.將門店引入股份制，5-10年不辭職;

　　2.盈利合伙，讓店家把店當(dāng)成自己的店，充分激發(fā)主動性和工作沖動;

　　3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)裂變分紅法，讓老店長復(fù)制新店長，從一個悟空裂變到100個悟空;

　　4.按股份分紅.在職分紅.超量分紅.裂變分紅等方式，完成門店業(yè)績增長，門店收入不受限制;

　　5.根據(jù)KPI目標(biāo)管理法完全連接團(tuán)隊(duì)構(gòu)思、排水、交易、鎖客等三個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完全點(diǎn)爆業(yè)績;

　　6.導(dǎo)進(jìn)績效.升職.薪酬三位一體的組織機(jī)制，讓員工實(shí)現(xiàn)從小白到將軍的完美變化。