實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)往往會(huì)遇到各種壓力，比如像線上電商還有同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，新零售模式受到眾多實(shí)體店的關(guān)注，也是實(shí)體店未來發(fā)展的一大趨勢(shì)，要知道實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)是為了滿足顧客的需求，整合同城門店進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷似乎是個(gè)不錯(cuò)的辦法，新零售模式如何實(shí)現(xiàn)實(shí)體店的整合與發(fā)展?今天友數(shù)小編給大家介紹。

　　1、打造新的零售平臺(tái)

　　對(duì)于現(xiàn)在的客戶，會(huì)有各種各樣的需求。如果能解決人們多樣化的需求，就能更好地改善顧客體驗(yàn)，有利于留住顧客，促進(jìn)顧客的再購(gòu)買。建立一個(gè)新的零售平臺(tái)是目前所有企業(yè)的做法，可以帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　比如當(dāng)你開了一個(gè)新零售商城，你可以買到門票，飲料和生活用品。在新的零售平臺(tái)上可以滿足各種生活需求。這樣的方式將吸引更多的顧客，為商家積累大量的顧客資源，實(shí)現(xiàn)所有門店的共同利潤(rùn)。

　　2、共享新零售流量資源

　　舉個(gè)例子。當(dāng)你開了一個(gè)新的零售商場(chǎng)，你可以買到門票，飲料和生活用品。在新零售平臺(tái)上可以滿足各種生活需求。這樣的方式將吸引更多的顧客，為商家積累大量的顧客資源，實(shí)現(xiàn)所有門店的共同利潤(rùn)。

　　如今，有許多新的零售平臺(tái)，許多商店加入。他們采用商場(chǎng)式的經(jīng)營(yíng)方式，將各個(gè)門店進(jìn)行整合，讓顧客可以在同一平臺(tái)上做很多事情。比如在新的零售平臺(tái)上，可以買到生鮮食品或門票，既方便了顧客，又提高了顧客體驗(yàn)。商家可以共享新零售流量資源，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　3、搭建會(huì)員制運(yùn)作模式

　　通過以上介紹，其實(shí)大家都能想到一個(gè)新名詞叫會(huì)員制。其實(shí)，會(huì)員制已經(jīng)成熟，這也是方便客戶、提升客戶體驗(yàn)的好策略。當(dāng)然，這種營(yíng)銷模式并沒有得到公眾的認(rèn)可。畢竟，很多客戶還是不了解提前給會(huì)員充值的做法。然而，會(huì)員制的運(yùn)作可以方便顧客，充分提高顧客滿意度。

　　建立會(huì)員制是新零售模式運(yùn)作的一個(gè)良好途徑。將多個(gè)實(shí)體店整合在一個(gè)平臺(tái)上，共同為會(huì)員服務(wù)，讓會(huì)員在平臺(tái)上享受各種服務(wù)。這樣便捷的購(gòu)物體驗(yàn)是未來的一個(gè)趨勢(shì)，各種實(shí)體店融合的新零售平臺(tái)將帶動(dòng)各商家的共同發(fā)展。

　　綜合上訴，對(duì)于大多數(shù)實(shí)體店來說，獨(dú)立生存確實(shí)很困難。抱團(tuán)取暖似乎是打破現(xiàn)有商業(yè)困境的關(guān)鍵，也是共同生存的機(jī)會(huì)。但是，對(duì)于不同的實(shí)體店，也要認(rèn)真挖掘自身特點(diǎn)，找出整合其他門店的相似之處，從而實(shí)現(xiàn)客流共享，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

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