很多人此前并沒有聽說過海底撈火鍋，覺得這是一個(gè)突然之間就火起來的企業(yè)，這其實(shí)和海底撈的營銷運(yùn)營模式相關(guān)，那海底撈轉(zhuǎn)型成功原因運(yùn)用什么模式?其實(shí)海底撈就是運(yùn)用的o2o模式，通過線上營銷，讓用戶們到線下消費(fèi)。那又有哪些表現(xiàn)?

　　1、服務(wù)完美

　　海底撈的服務(wù)是受到用戶廣泛好評(píng)的，來過的消費(fèi)者大多有深刻的體會(huì)。在不斷的強(qiáng)勁服務(wù)關(guān)愛下，你會(huì)將海底撈與高品質(zhì)服務(wù)劃上一個(gè)等號(hào)，也就可以慢慢產(chǎn)生口碑經(jīng)濟(jì)效益。海底撈還通過互聯(lián)網(wǎng)來宣傳自己的服務(wù)理念，讓用戶對(duì)此產(chǎn)生濃烈的興趣。

　　2、精細(xì)化管理

　　現(xiàn)階段，海底撈已修建北京市、上海市、西安市、鄭州市四個(gè)大中型現(xiàn)代化物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)基地和一個(gè)原材料生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)基地，集購置、加工、倉儲(chǔ)物流、派送為一體的大中型貨運(yùn)物流供貨管理體系。

　　每個(gè)門店每日所必須的食物都會(huì)在物流配送中心集中清理加工，再被派送到每個(gè)門店。門店后廚只需要簡易的擺盤裝飾和一些加工就可以上菜，這也確保了海底撈的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、渠道場景化

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要之一：渠道場景化。

　　場景化不但要有一個(gè)場所，有好的室內(nèi)裝修，還需將用戶、環(huán)境、心態(tài)融合起來，并使用不同的道具來切合服務(wù)常見。

　　O2O的邏輯是線下推廣感受，網(wǎng)上交易。簡易而言，線下推廣感受的體會(huì)都忘記了，哪兒還會(huì)跑到網(wǎng)上選購。海底撈，做的并不是火鍋加盟店，而是讓用戶對(duì)這種消費(fèi)環(huán)境感到滿意。

　　以上就是關(guān)于海底撈轉(zhuǎn)型成功的模式表現(xiàn)，除此之外，海底撈在員工管理等方面也有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，這些都是門店做好經(jīng)營管理所必需的。如果你想要通過連鎖店管理系統(tǒng)來進(jìn)行門店、會(huì)員、庫存等內(nèi)容的管理，可以聯(lián)系友數(shù)的客服。

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