根據(jù)現(xiàn)如今的發(fā)展，小編認為18年，會有更多的零售企業(yè)，那么藥店零售行業(yè)在2018年如何把握先機呢?

二十年中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，帶動了中國的消費市場已經(jīng)發(fā)生巨大變化。量變：社會商品零售總額由二十年前的不足三萬億，17年預計將要接近40萬億;更關(guān)鍵的是質(zhì)變：目前的消費者已不僅僅是滿足買到商品，更加關(guān)注健康、關(guān)注個性化。特別是消費者對健康的關(guān)注，已經(jīng)上升到了一個非常高的高度。

今天中國的消費市場絕對不能與二十年前同日而語，其消費能力、消費潛力無比巨大。消費升級當中，已經(jīng)蘊含著非常巨大的新消費需求。但是企業(yè)如果還是繼續(xù)二十年前的產(chǎn)品理念、市場模式顯然已經(jīng)遠遠不能滿足升級了的消費需求。

從一定角度講，適應(yīng)分層化、小眾化的市場需求，對大型連鎖企業(yè)的轉(zhuǎn)型尤其是藥店行業(yè)是非常艱難的。不論是現(xiàn)有的零售形式需要徹底變革，更關(guān)鍵的是目前相對僵化的連鎖零售組織模式需要打破重組。這對大型連鎖企業(yè)來講，都是革命性的變革。

很多大型企業(yè)的變革已經(jīng)證明：要適應(yīng)新市場，需要變革新組織、重構(gòu)新模式。

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