對流量紅利逐漸消退、傳統(tǒng)品類增長乏力的電商行業(yè)來說，“生鮮”作為剛需、高頻、高復(fù)購的品類，早已成為巨頭搶奪存量用戶的戰(zhàn)場。但超高“死亡率”說明，這個領(lǐng)域考驗(yàn)著每個參與者的供應(yīng)鏈能力，只能是巨頭的游戲。小編認(rèn)為，2018年生鮮電商將是“巨頭之戰(zhàn)”?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們爭相發(fā)力，選擇一款合適的線上線下一體化的生鮮零售系統(tǒng)已經(jīng)成為生鮮零售領(lǐng)域的新熱潮。

有人說2018生鮮的重點(diǎn)在物流上，正是因?yàn)槲锪鞯母咝?、便利才讓網(wǎng)上的購物變得如此順暢和普及。確實(shí)如此，物流的快速發(fā)展，成就了線上零售。但是當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)路上街頭涌現(xiàn)出越來越多的同城配送的時候，新零售又應(yīng)運(yùn)而生?？梢哉f， 過去10年，零售給物流行業(yè)帶來了量的變化，零售業(yè)的每一步的變化，背后都有一個新的物流模式在推動。

但是，富春控股集團(tuán)副總裁、網(wǎng)贏如意倉總經(jīng)理吳軍旗說道，目前物流行業(yè)的跟進(jìn)和轉(zhuǎn)變還處于被動狀態(tài)，面對互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體的線上與線下的有機(jī)融合，盡快補(bǔ)足物流體系的幾個短板，變被動為主動才是必行之路：

目前行業(yè)正在逐漸形成以阿里和京東等綜合生鮮平臺為主的第一梯隊，像獨(dú)立鮮生這樣的新零售創(chuàng)新業(yè)態(tài)會越來越多，線上線下融合會愈加緊密，成為生鮮電商未來發(fā)展的重要趨勢。未來隨著網(wǎng)購的增速放緩，傳統(tǒng)電商瓶頸將顯現(xiàn)，新零售必將促使消費(fèi)全面升級。各大巨頭的入場以及在新零售方面的布局會讓生鮮電商行業(yè)重獲風(fēng)光。

Hishop友數(shù)門店通，是一款以線下實(shí)體門店為中心，為實(shí)體零售企業(yè)提供線上線下一體化的生鮮零售系統(tǒng)，;讓線下門店通過互聯(lián)網(wǎng)連接更多消費(fèi)者，為線下門店引流，助力會員拓展;實(shí)現(xiàn)線上線下渠道互聯(lián)互通，讓門店網(wǎng)店營銷管理互補(bǔ)互助。