中國(guó)便利店目前處于由導(dǎo)入期向成長(zhǎng)期的過(guò)度階段，越來(lái)越多品牌便利店開始下沉市場(chǎng)，布局三四線城市來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，來(lái)解決了中國(guó)人“吃”的樂(lè)章，增強(qiáng)店鋪的銷售能力，才是持久經(jīng)營(yíng)之道。那么三四線城市便利店好做嗎？有什么前景？

打造“24小時(shí)+一日五餐+水果+商務(wù)休閑風(fēng)”模式

便利店規(guī)模小，不具備大型超市的集客力，所以需要主動(dòng)靠近顧客，隨時(shí)做出改變和調(diào)整，這也是便利店發(fā)展40多年歷程中，不斷做出變革的原因。

便利店業(yè)態(tài)雖然不斷更迭，商品種類應(yīng)該取決于所屬商圈的大小和順應(yīng)顧客需求變化，而不是俄羅斯套娃的玩法，大店套小店的商品結(jié)構(gòu)。

三四線城市便利店可以打造“24’小時(shí)+一日五餐+新鮮水果+商務(wù)休閑風(fēng)模式，重新定位便利店，銳意創(chuàng)新，獨(dú)具差異化，從而讓顧客感受到不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。

邂逅網(wǎng)紅酒吧主題便利店

現(xiàn)在的各類酒吧越來(lái)越往高層次方向發(fā)展，這需要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，三四線城市便利店，可以針對(duì)年輕人的顧客，他們思路活躍、性格開朗，不喜歡被環(huán)境所束縛，這里提供的是一種比較寬松而自由的環(huán)境，在這里，心是歡暢的，在這里，愛情是浪漫的，打造了一個(gè)完全是一個(gè)屬于年輕人自己的休閑場(chǎng)所。

夜經(jīng)濟(jì)，滿足了這個(gè)商圈年輕人的需求，擼著串、喝著扎啤、變態(tài)的辣，享受生活的年輕人。

根據(jù)商圈特性，重點(diǎn)強(qiáng)化了早餐經(jīng)濟(jì)

便利店的特點(diǎn)就是靈活多變，不僅僅需要的是漂亮，還要有故事，在店鋪門口，放置這樣的移動(dòng)早餐車，除了銷售便利店常見的手抓餅、豆?jié){、包子、面包、關(guān)東煮，在這里還應(yīng)該享受到當(dāng)?shù)靥厣瑵M足綜合體上班族的需求。

低溫產(chǎn)品，一直是內(nèi)資便利店的痛點(diǎn)，害怕廢棄卻導(dǎo)致無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)損失，這家店鋪采用了可打卡的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行包裝，從視覺(jué)上吸引顧客，再到產(chǎn)品的精致化，吸引了不少靚仔、靚女。

想發(fā)呆的時(shí)候，可以過(guò)來(lái)坐坐，即使不購(gòu)買，員工也一樣的熱情，一個(gè)人，也不會(huì)覺(jué)得孤單。

獨(dú)立的熟食操作間，給顧客創(chuàng)造“安全、安心”的購(gòu)物、娛樂(lè)的環(huán)境

員工激勵(lì)模式，促進(jìn)員工成長(zhǎng)！

管理者不僅要對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，更需要對(duì)員工的發(fā)展和成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做一個(gè)好的管理者，需要具備人格魅力，不斷完善自己，真正踐行“滅南郭先生，做三有人才，人人都是經(jīng)營(yíng)者”，不斷的學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的使命感，提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平，提升對(duì)企業(yè)的自豪感，提升員工

友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)模式，讓員工可以增加更多的收入來(lái)源，提升工作的幸福感。

本文觀點(diǎn)來(lái)自于，文/聯(lián)商高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)成員 趙蓉

友數(shù)連鎖便利店管理系統(tǒng)，專注于為傳統(tǒng)零售提供新零售門店管理系統(tǒng)解決方案，幫助實(shí)體便利店實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，提升門店自身競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，了解產(chǎn)品更多免費(fèi)注冊(cè)獲取體驗(yàn)機(jī)會(huì)。