2020年的一場疫情給全國經(jīng)濟帶來很大的影響，不少人失業(yè)，不少小型商戶不得不中止營業(yè)，剛剛結(jié)束的兩會宣布，今年不再將擺地攤設(shè)為文明城市的評選條件，然后全國各地都在開啟地攤經(jīng)濟，帶動市場，那么地攤經(jīng)濟會有多大的商機？

擺攤主要涉及兩塊，一個城市公共資源、一是房東資源。

城市空間設(shè)計時，主動強排擺攤業(yè)態(tài)，使得擺攤與城市空間格格不入。很多人在反對擺攤，反對的是什么呢?

就是過度占用城市空間，覺得自己權(quán)利被稀釋。這也是一場底層與精英的博弈。精英勢力過分擴張，極大占據(jù)底層的生活空間后，容易爆發(fā)反彈，或者叫出現(xiàn)民粹主義。

管理機構(gòu)在做決策時，底層呼聲太弱，往往偏向精英層面?，F(xiàn)有的管理機構(gòu)以及城市精英層面又不具備足夠的知識以、能力及權(quán)力駕馭城市空間，使得矛盾經(jīng)常爆發(fā)。比如管理機構(gòu)在做平衡時，會給攤位指定位置、指定攤位大小等往往不具備實際操作性的規(guī)定。

做過購物中心的都知道，不同業(yè)態(tài)對于場地、大小、規(guī)格等等要求不同，大部分購物中心想運作好，都要提前根據(jù)商戶業(yè)態(tài)屬性進行規(guī)劃，不可能出現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)格的鋪位。

不然后期招商難、運營難等問題會不斷爆發(fā)。

管理機構(gòu)認可城市應(yīng)該多元化，適當回歸平民場景，構(gòu)建平民與精英共存狀態(tài)。卻不具備駕馭能力的時候，根據(jù)自己有限的知識結(jié)構(gòu)做出所謂善意舉動，經(jīng)常不被認可。

這個時候又沒有請第三方機構(gòu)介入，很多地方都是單靠自己傳統(tǒng)經(jīng)歷來應(yīng)對現(xiàn)在快速升級變化的環(huán)境。好心辦壞事的局面就經(jīng)常出現(xiàn)。

地攤學不是簡單的城管巡場。它是城市空間規(guī)劃、美學、商業(yè)運管、供應(yīng)鏈構(gòu)建等多重門類于一體的學科。由于各方都無法單獨運作地攤經(jīng)濟，所以成功的地攤經(jīng)濟往往是“共治”模式。由意識流主導出現(xiàn)不同的煙火氣，不同的意識流產(chǎn)生出不同的地攤文化，并被人們所喜聞樂見。

地攤經(jīng)濟的意識流模式與新零售的技術(shù)流模式極大不同。新零售會把不同階段進行分解，通過技術(shù)來完善。馬云很明確指出新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源等演進模式。新零售進行所謂店倉改造、中臺等等花費大量成本進行優(yōu)化。

地攤經(jīng)濟考慮的是低成本運作下，實現(xiàn)市場高度匹配。如果說跨國企業(yè)需要花費大量美金研究尖端技術(shù)去解決空盒率，那么農(nóng)民工能想到的是用工業(yè)風扇把空盒子吹掉的最優(yōu)解決方案。

不論新零售，還是地攤經(jīng)濟，它們都會在購物中心產(chǎn)生交集。新零售超市、文創(chuàng)集市、外租集裝箱等多種模式共存。在地攤經(jīng)濟成為新概念時，購物中心購買集裝箱、推車等擺攤硬件興起，整合集市活動、外場活動等軟件也快速跟進。

由于購物中心屬于房東私人領(lǐng)地，在做地攤模式時，受到的爭議更小。為了吸引流量進場，愿意付出的代價意愿更強，特別是弱勢購物中心。

地攤概念與新零售概念是一場意識流與技術(shù)流的較量，一場平民生活場景與精英生活場景的再平衡。

地攤概念熱后，會引發(fā)各路資本、人才對地攤學進行重新詮釋，推動地攤經(jīng)濟進一步快速進化，從而實現(xiàn)城市生存空間的優(yōu)化。

（文/聯(lián)商高級顧問團成員 王國平，本文僅代表作者觀點，不代表聯(lián)商立場）